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正文內(nèi)容

公路施工組織設(shè)計畢業(yè)設(shè)計開題報告-文庫吧資料

2025-01-24 21:30本頁面
  

【正文】 藝;第三部分,簡單介紹了公路工程施工中路基、路面基層、路面、隧道和橋梁工程中的質(zhì)量問題與預防措施等。施工進度章節(jié)中介紹了雙代號、單代號、時標網(wǎng)絡(luò)和搭接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及編制施工進度圖的方法、程序、步驟和實例。王洪江,[M].北京:人民交通出版社,2005.本書從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,全面論述了施工組織設(shè)計的編制原理、原則、要求、內(nèi)容和程序。本書內(nèi)容豐富,實用性強,是工程管理本科專業(yè)的主干教材。圍繞施工企業(yè)項目管理,深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工項目目標管理等。《圖解公路工程工程量計算手冊》最大的特點是實際操作性強,便于讀者解決實際工作中經(jīng)常遇到的難點問題。本書可以使學生了解公路基本建設(shè)過程中,各階段施工組織設(shè)計相關(guān)文件和造價編制計算文件;掌握施工過程組織原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、公路工程概預算的基本理論,掌握公路工程施工組織設(shè)計、機械化施工組織設(shè)計、標底及報價編制的實際使用方法與技巧;熟練應(yīng)用施工方案、施工方法的優(yōu)化比較及時間組織、空間組織、資源組織,以及概預算編制原理和方法,造價計算方法,招投標活動中等的運用方法。本書在編寫過程中所采用的是我國目前新頒布、實施的國家及行業(yè)有關(guān)城市道路工程的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。本規(guī)程適用于新建、改建和大中修的公路工程。JTJ [S]安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策,是保護勞動者的安全和健康,促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證,也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展、進一步實行改革開放的基本條件。JTG F10—2006,公路路基施工技術(shù)規(guī)范[S].本規(guī)范適用于各級公路的新建和改(擴)建路基工程施工。本標準包括路基工程、路面工程、隧道工程、橋涵工程、防護工程、交通工程及沿線設(shè)施、臨時工程、材料采集及加工、材料運輸共九章及附錄。目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用,建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。施工組織設(shè)計必須擴大深度和范圍,對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估,實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。(6)努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標準,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,建立并完善科學的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。(4)施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,突出目標,結(jié)合企業(yè)實際滿足招標文件的需要,要具有競爭性,能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。(3)施工組織設(shè)計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。(2)企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法,實行誰主管項目實施,就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法。實施辦法如下:(1)運用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設(shè)計編制工作的標準。隨著科學技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。(4)現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容,以至在實施過程中不講成本,沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。(2)有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗,編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計,沒有起到指導施工作用。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。三、本課題的研究重點(1)施工方案的確定,如何選擇合理的方法進行有效的施工以及
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