裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與展望(ppt83頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 20:11本頁(yè)面
【正文】 多臺(tái)，占全國(guó) 50%以上。 圖 6 2022年國(guó)內(nèi)主要變壓器生產(chǎn)企業(yè)比較 010000202203000040000500006000070000總產(chǎn)量（千K V A ） 工業(yè)總產(chǎn)值（萬(wàn)元） 利潤(rùn)總額（千元）沈陽(yáng)變壓器有限責(zé)任公司保定天威集團(tuán)有限公司西安變壓器廠沈陽(yáng)變壓器廠 生產(chǎn)的變壓器 沈陽(yáng)變壓器廠生產(chǎn)的電流互感器 2. 遼寧省具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的裝備及企業(yè)簡(jiǎn)介 （ 4）數(shù)控機(jī)床 沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司是我國(guó)最大的機(jī)床制造商 ，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全國(guó)首位 。 美康明斯車用柴油機(jī)年銷售 32億美元 。 朝柴 ，銷售收入 7億； 大柴 ，銷售收入 15億。 大連新船重工有限責(zé)任公司 是中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司所屬的國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的現(xiàn)代化船舶總裝廠，是國(guó)家批準(zhǔn)的特大型企業(yè)之一和大型船舶出口基地。 現(xiàn)代管理的特點(diǎn)是： ?以技術(shù)為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變； ?從金字塔式管理結(jié)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)變； ?從順序工作方式向并行工作方式轉(zhuǎn)變； ?從固定組織形式向動(dòng)態(tài)、自主管理的組織形式轉(zhuǎn)變 。 柔性化 是指生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)設(shè)備可隨著產(chǎn)品 的變化而迅速的調(diào)整。 柔性制造系統(tǒng)： 是以數(shù)控機(jī)床或加工中心為基礎(chǔ)，配以物料傳送裝置組成的生產(chǎn)系統(tǒng)。 目 錄 一、我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ( 一 ) 制造業(yè)、裝備制造業(yè)的內(nèi)涵 ( 二 ) 裝備制造業(yè)的地位和作用 ( 三 ) 我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ( 四 ) 裝備制造業(yè)發(fā)展的滯后已成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸 二、 國(guó)外裝備制造業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及發(fā)展趨勢(shì) ( 一 ) 日本 70、 80年代發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) ( 二 ) 美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) ( 三 ) 國(guó)際裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 三、 關(guān)于遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展問(wèn)題 （一）現(xiàn)狀 （二）遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展的環(huán)境 （三）如何使遼寧裝備制造業(yè)重整雄風(fēng) 二、 國(guó)外裝備制造業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及發(fā)展趨勢(shì) (一 ) 日本 70、 80年代發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) (二 ) 美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) (三 ) 國(guó)際裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 二、 國(guó)外裝備制造業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及發(fā)展趨勢(shì) (一 ) 日本 70、 80年代發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) (二 ) 美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) (三 ) 國(guó)際裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 二、 國(guó)外裝備制造業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及發(fā)展趨勢(shì) (一 ) 日本 70、 80年代發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) (二 ) 美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) (三 ) 國(guó)際裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 二、 國(guó)外裝備制造業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及發(fā)展趨勢(shì) 1. 制造業(yè)市場(chǎng)的多樣化 、 分散化和個(gè)性化 2. 制造業(yè)的全球化 3. 制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的柔性化和敏捷化 (三 ) 國(guó)際裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 5. 制造業(yè)必須遵循綠色的基本原則 6. 制造業(yè)管理的創(chuàng)新引起高度重視 3. 制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的 柔性化 和 敏捷化 敏捷化 是指企業(yè)通過(guò)在廣泛的范圍對(duì)制造的資源進(jìn)行重組，以便對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求迅速做出響應(yīng)。 (四 ) 裝備制造業(yè)發(fā)展的滯后已成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸 ——企業(yè)開工不足 ， 約一半能力閑置 ， 國(guó)有大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下 ， 大批職工下崗 ，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成不容忽視的影響 。 (四 ) 裝備制造業(yè)發(fā)展的滯后已成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸 ——集成電路芯片是信息產(chǎn)業(yè)的核心 ， 我國(guó)芯片主要依賴進(jìn)口 ， 生產(chǎn)技術(shù)和裝備均來(lái)自國(guó)外 。 一、我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 (一 ) 制造業(yè)、裝備制造業(yè)的內(nèi)涵 (二 ) 裝備制造業(yè)的地位和作用 (三 ) 我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 (四 ) 裝備制造業(yè)發(fā)展的滯后已成為影 響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸 (四 ) 裝備制造業(yè)發(fā)展的滯后已成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸 ——1999年 ， 全國(guó)進(jìn)口裝備制造業(yè)產(chǎn)品 億美元 （ 占全國(guó)外貿(mào)進(jìn)口總額的 %） ， 出口逆差達(dá) 。 —— 有出口、缺檔次。 —— 有體系 、 缺原創(chuàng) 。 —— 有數(shù)量 、 缺巨人 。 裝備制造業(yè)是國(guó)家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，高度發(fā)達(dá)的裝備制造業(yè)，是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的必備條件，是衡量國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，是決定國(guó)家在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中國(guó)際分工地位的關(guān)鍵因素。 —— 外貿(mào)出口的主力。 —— 高新技術(shù)的載體。 —— 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。 一、我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 (一 ) 制造業(yè)、裝備制造業(yè)的內(nèi)涵 (二
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