中科諾數(shù)碼科技cis導(dǎo)入提案-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 16:23本頁(yè)面
【正文】 心競(jìng)爭(zhēng)力：科技與質(zhì)量 邀請(qǐng)著名表演藝術(shù)家趙本山擔(dān)任企業(yè)形象代言人 中科諾數(shù)碼科技 A C B 中科諾品牌核心？ 中科諾欲打造數(shù)碼航母？ 中科諾欲進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)？ 思考 中科諾數(shù)碼科技 問(wèn)題 1 中科諾產(chǎn)品線過(guò)多，尚無(wú)拳頭產(chǎn)品？ 我們正在服務(wù)的錦泰食品、頂固五金、共創(chuàng)軟件等企業(yè)產(chǎn)品線都非常單一，但年銷售額均可突破億元，共創(chuàng)軟件只有三套軟件系統(tǒng)，去年銷售卻達(dá) 3億元 問(wèn)題 2 中科諾品牌核心模糊，尚無(wú)有很高的知名度？ 我們?cè)诜?wù)美神家具集團(tuán)時(shí)，品牌核心也是模糊不清，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的調(diào)研與規(guī)劃，我們提出“美 *方向標(biāo) *生活空間”為品牌核心，品牌個(gè)性在眾多的家具企業(yè)中脫穎而出。 目前擁有影碟機(jī)事業(yè)部、 AV事業(yè)部、多媒體事業(yè)部、電器事業(yè)部、彩電事業(yè)部、通訊事業(yè)部多個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)。 ” 中科諾數(shù)碼科技 “沒(méi)有全球戰(zhàn)略就不可能建造全球品牌。即使飛機(jī)不墜毀，也不無(wú)耗盡燃料之虞。 企業(yè)形象與品牌戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的核心和靈魂。 案例：飛達(dá)音響曾是中國(guó)響當(dāng)當(dāng)?shù)膶I(yè)舞臺(tái)音響，于 2022年 1月正式啟用新形象、新廣告語(yǔ)并隨同推出民用音響，在全國(guó)范圍內(nèi)大力傳播與推廣，可是沒(méi)有系統(tǒng)化的品牌規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，如今已經(jīng)營(yíng)堅(jiān)難。 中科諾數(shù)碼科技 現(xiàn)狀：大多數(shù)的企業(yè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)品牌的遠(yuǎn)景規(guī)劃，一般情況下企業(yè)只是在年初時(shí)寫(xiě)過(guò)全年的整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃 對(duì)于品牌的規(guī)劃做得太少，在傳播上也從來(lái)很少有堅(jiān)持品牌理念、核心 不將品牌的意識(shí)灌輸?shù)缴a(chǎn)及每一個(gè)細(xì)節(jié)上，銷售出去的又將是怎樣一個(gè)品牌？ 案例：非?？蓸?lè)在傳播上一會(huì)是“中國(guó)人自己的可樂(lè)”，一會(huì)又成了“有喜事當(dāng)然非?？蓸?lè)”，企業(yè)到底有沒(méi)有規(guī)劃品牌核心與理念？消費(fèi)者如何體驗(yàn)這一品牌？年輕的品牌核心足以讓百事可樂(lè)在全球與可口可樂(lè)抗衡。 近年麥當(dāng)勞世界各分店?duì)I 運(yùn)成績(jī)警報(bào)頻傳 02年第四季又面臨歷年 首度虧損 已經(jīng)蒙塵的金色拱門(mén) 亟欲借助形象再造 讓 50年老品牌重生。中科諾數(shù)碼科技 OpenIdea策略聯(lián)盟機(jī)構(gòu) 2022年 8月 28日 我們的響法故事 中科諾數(shù)碼科技 CIS導(dǎo)入提案 中科諾數(shù)碼科技 更換新標(biāo)識(shí)已成潮流？ 中科諾數(shù)碼科技 2月 18日，可口可樂(lè)全球更換標(biāo)識(shí)； 3月 25日，全球第一包裹快遞商 UPS沿用 40多年的 “ 盾牌 ” 標(biāo)志正式變臉； 4月 03日，夢(mèng)特嬌開(kāi)始全球統(tǒng)一更換商標(biāo)標(biāo)識(shí)； 4月 15日，雪碧新標(biāo)在中國(guó)露臉； 4月 28日，聯(lián)想召開(kāi)換新標(biāo)新聞發(fā)布會(huì)； 7月 2
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