信用社主管會(huì)計(jì)工作總結(jié)(精簡(jiǎn)版-文庫吧資料
2024-10-27 09:01本頁面
【正文】 工作中，會(huì)計(jì)核算職能發(fā)揮上還有欠缺。什么是核算職能，就是算好賬。會(huì)計(jì)有兩個(gè)最基本職能：會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。為此，農(nóng)村信用社要建立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，實(shí)行 能進(jìn)能退、能出能入 的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)斗力。如果顧客不滿意，責(zé)任則完全在自己，作為服務(wù)人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵。面對(duì)形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬別，會(huì)計(jì)人員如何滿足不同層次的需求，作為會(huì)計(jì)主管，不能讓客戶感到信用社 門難進(jìn)、臉難看、事難辦 ，這就要依靠我們會(huì)計(jì)人員平時(shí)加強(qiáng)柜面人員引導(dǎo)和管理，避免柜面人員服務(wù)態(tài)度的冷淡和生硬。會(huì)計(jì)主管不但要承擔(dān)著管理的職能，同時(shí)肩負(fù)著服務(wù)的職責(zé)。但在實(shí)際操作中，個(gè)別人由于密碼不密，在某一時(shí)點(diǎn)或在某些特殊的條件下，讓個(gè)別人員鉆了空子，風(fēng)險(xiǎn)就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。從制度上看的確能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，但有些地方在執(zhí)行過程中，不按章辦事，制度形同虛設(shè)，是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)已覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域。增強(qiáng) 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任 的意識(shí)，否則出現(xiàn)案件將是一票否決。會(huì)計(jì)人員如果在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭，業(yè)務(wù)就要出問題。作為會(huì)計(jì)主管，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，管好業(yè)務(wù)，是會(huì)計(jì)的必修課，否則無法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，陸 續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，同時(shí)印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度，都需要我們會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第三篇：信用社會(huì)計(jì)主管工作體會(huì)范文 會(huì)計(jì)主管作為信用社 內(nèi)當(dāng)家 ，其職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系到一個(gè)社內(nèi)控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平，關(guān)系到效益最大化的實(shí)現(xiàn)。我們充分發(fā)揮員工大多住在單位的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持內(nèi)勤人員全部在崗參 加模擬演練。 我社員工還分批參 加了聯(lián)社組織的新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)。做到定期學(xué)習(xí)，定期測(cè)試。 我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下，我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高，在本次活動(dòng)中取得了第五名的成績(jī)。在工作中我們主要做了 以下一些工作： 一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險(xiǎn) 我社高度重視聯(lián)社開展的“會(huì)計(jì)工作規(guī)范操作百日競(jìng)賽”活動(dòng)，成立了由主任任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一、三、五學(xué)習(xí)日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對(duì)照方案對(duì)日常操作查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。半年來累計(jì)辦理業(yè)務(wù) 5 萬余筆，主管授權(quán) 4584 筆，現(xiàn)金收入 2 億 6799 萬元，現(xiàn)金付出 2 億 6831 萬元，其中上解現(xiàn)金45 次 3989 萬元，其中殘破幣 255 把 49 萬元，下解現(xiàn)金 7 次 464 萬元；代理發(fā)放教師、黨政工資及各類農(nóng)民補(bǔ)貼等 22 次 5770 戶；信貸專柜累計(jì)發(fā)放貸款 1493 筆 1 億 1133 萬元，收回貸款 1708 筆 8010萬元；累計(jì)辦理大、小額支付業(yè)務(wù) 78筆 984 萬元；存款賬戶達(dá)到 50594戶，較年初增加 5170 戶，其中發(fā)放信通卡 238 張；裝訂傳票 745 本；裝訂入檔各類檔案 942 本。 五、扎實(shí)執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障！ 魏邱信用社 2020 年 1 月 1 日 第二篇：農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)主管年終總結(jié) 農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)主管年終總結(jié) 2020 年以來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下，拓山信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭(zhēng)創(chuàng)一流金融機(jī)
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