信用社主管會(huì)計(jì)工作總結(jié)(精簡(jiǎn)版(更新版)
【正文】 要承擔(dān)著管理的職能，同時(shí)肩負(fù)著服務(wù)的職責(zé)。增強(qiáng) 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任 的意識(shí)，否則出現(xiàn)案件將是一票否決。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到定期學(xué)習(xí)，定期測(cè)試。半年來(lái)累計(jì)辦理業(yè)務(wù) 5 萬(wàn)余筆，主管授權(quán) 4584 筆，現(xiàn)金收入 2 億 6799 萬(wàn)元，現(xiàn)金付出 2 億 6831 萬(wàn)元，其中上解現(xiàn)金45 次 3989 萬(wàn)元，其中殘破幣 255 把 49 萬(wàn)元，下解現(xiàn)金 7 次 464 萬(wàn)元；代理發(fā)放教師、黨政工資及各類(lèi)農(nóng)民補(bǔ)貼等 22 次 5770 戶(hù)；信貸專(zhuān)柜累計(jì)發(fā)放貸款 1493 筆 1 億 1133 萬(wàn)元，收回貸款 1708 筆 8010萬(wàn)元；累計(jì)辦理大、小額支付業(yè)務(wù) 78筆 984 萬(wàn)元；存款賬戶(hù)達(dá)到 50594戶(hù)，較年初增加 5170 戶(hù)，其中發(fā)放信通卡 238 張；裝訂傳票 745 本；裝訂入檔各類(lèi)檔案 942 本。 結(jié)合我社工作的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題，在 2020 年的工作中我們將做好以下工作： 一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓好、抓實(shí)。 五、定期開(kāi)展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ? 每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)學(xué)習(xí)，加大對(duì)案件的分析預(yù)警，并定期堅(jiān)持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，對(duì)安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及處理。 三、開(kāi)好班前會(huì)，凝 聚力量，提高制度執(zhí)行力 為更好的執(zhí)行班前會(huì)制度，我們堅(jiān)持每日提前 15分鐘到崗召開(kāi)班前會(huì)。在工作中我們主要做了以下一些工作： 一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險(xiǎn) 我社制定了一、三、五學(xué)習(xí)日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對(duì)崗位操作流程進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對(duì)照方案對(duì)日常操作查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練，提高內(nèi)勤人員綜合水平 隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門(mén)市服務(wù)水平的主要因素。通過(guò)召開(kāi)班前會(huì)，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，凝聚了人心，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，提高了制度執(zhí)行力。 在 日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度。 二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力，開(kāi)展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對(duì)外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關(guān)口前移、下移，預(yù)防各類(lèi)經(jīng) 濟(jì)案件的發(fā)生。我社是第二批新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)模擬演練單位。俗話說(shuō)： 打鐵還需自身硬 。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度能否真正發(fā)揮作用，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還是一個(gè)問(wèn)號(hào)。要遵循 客戶(hù)無(wú)過(guò)錯(cuò) 原則，進(jìn)了信用社的門(mén)，顧客應(yīng)是永遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的，顧客的滿(mǎn)意與否是服務(wù)質(zhì)量高低的最好標(biāo)尺。核算的原則就是 以最小的成本獲取最大的利潤(rùn) 。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關(guān)系到資金、財(cái)產(chǎn)安全。作為會(huì)計(jì)主管，是信用社內(nèi)當(dāng)家，必須正確處理好三個(gè)關(guān)系：一是處理好與信用社主任關(guān)系；二是處理好與員工關(guān)系；三是處理好主任與員工關(guān)系。作為會(huì)計(jì)主管，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，管好業(yè)務(wù)，是會(huì)計(jì)的必修課，否則無(wú)法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作。從制度上看的確能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，但有些地方在執(zhí)行過(guò)程中，不按章辦事，制度形同虛設(shè)，是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因。如果顧客不滿(mǎn)意，責(zé)任則完全在自己，作為服務(wù)人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)核算職能發(fā)揮上還有欠缺。 其次發(fā)揮好會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。 第五篇：信用社會(huì)計(jì)主管履職情況總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo) : 您們好 !本人擔(dān)任會(huì)計(jì)主管工作也快一年了，在這期間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的配合下，我較好的完成了工作。 6 會(huì)計(jì)憑證能及時(shí)整理裝訂，及時(shí)交接，會(huì)計(jì)檔案的管理、調(diào)閱能按規(guī)定執(zhí)行，反洗錢(qián)及可疑的交易能及時(shí)
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