信用社主管會計工作總結(jié)(精簡版-展示頁
2024-10-31 09:01本頁面
【正文】 構(gòu)為目標，以夯實會計基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風險、提高服務(wù)水平為目的，以強化業(yè) 務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。 三、加大對新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。重點做好新進員工的業(yè)務(wù)訓練，提高業(yè)務(wù)技能水平。 結(jié)合我社工作的特點及存在的問題，在 2020 年的工作中我們將做好以下工作： 一、始終將學習和技能訓練作為一項重要工作來抓好、抓實。 一是由于當?shù)亟?jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對短信通業(yè)務(wù)的需求很少，我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。安全值班員做到掛牌上崗，認真檢查相關(guān)安全項目并據(jù)實記錄，監(jiān)督箱包交接，及時登記相關(guān)登記簿。組織開展了消防演練等活動，豐富職工的安全知識。 五、定期開展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ? 每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學習，加大對案件的分析預警，并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查，對安防設(shè)施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。認真做好員工的思想政治工作，樹立風險意識。 四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務(wù)質(zhì)量。同時創(chuàng)新班前會模式，每周五由大學生員工輪流主持，談各自對工作的認識心得等。 三、開好班前會，凝 聚力量，提高制度執(zhí)行力 為更好的執(zhí)行班前會制度，我們堅持每日提前 15分鐘到崗召開班前會。做到定期學習，定期測試。 我社自年初即制定了全年學習、練兵計劃。在聯(lián)社部室的指導下，我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。在工作中我們主要做了以下一些工作： 一、夯實會計基礎(chǔ)，防范操作風險 我社制定了一、三、五學習日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對崗位操作流程進行了反復學習，要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風險的發(fā)生。信用社主管會計工作總結(jié) 信用社主管會計工作總結(jié) 正文第一篇：基層信用社會計主管工作總結(jié) 魏邱信用社會計主管工作總結(jié) 一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社部室的支持、指導下，魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)為目標，以夯實會計基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風險、提高服務(wù)水平為目的，以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門市業(yè)務(wù)顯著增加，會計工作達到了“六無六相符”，內(nèi)部 管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。進一步強化內(nèi)控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將 防范關(guān)口前移、下移，預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。 二、加強學習技能訓練，提高內(nèi)勤人員綜合水平 隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。學習主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進員工達標標準為依據(jù)。不定期檢查學習筆記，并將學習、測試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況，及時指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚工作中好的做法，傳達聯(lián)社文件精神等。通過召開班前會，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統(tǒng)一了認識，提高了制度執(zhí)行力。 加強員工素質(zhì)建設(shè)，樹立良好社會形象。進一步做好耐心 細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強化柜臺服務(wù)作為重點，不斷強化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象， 優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。健全內(nèi)部監(jiān)督機制，掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章、違紀、違法苗頭采取
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