【正文】 周圍一側(cè)，不得堆土過高。在開挖槽邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線、檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，據(jù)此修整槽幫，最后清除槽底土方，修底鏟平。開挖后，在挖到距槽底 50cm 以內(nèi)時，測量放線人員應(yīng)配合抄出距槽底 50cm 平線；自每條柄端部 20cm 處每隔 2～3m，在槽幫上釘水平標高小木橛。第二節(jié) 建筑工程施工一、土石方開挖根據(jù)基礎(chǔ)和土質(zhì)、現(xiàn)場出土條件合理確定開挖順序，然后再分段分層平均下挖。施工測量放線后，后續(xù)工作施工時，以所放線為依據(jù)，同時依據(jù)施工圖進行復(fù)核，進行工程施工?；A(chǔ)施工以控制場區(qū)基準線進行定位，同時做好各施工測量的標記。工程的測量放線以建設(shè)單位提供的場區(qū)基準點、基準線和水平高程點等資料為依據(jù)，測定出管線高程、構(gòu)筑物高程和廠房水準點。組織固定的不少于三人的測量小組，確保各測量標志（控制樁等）的完好。二、施工測量中應(yīng)注意的問題施工測量的準確與否，直接影響質(zhì)量，施工中應(yīng)注意以下幾個問題：根據(jù)該工程的特點采用經(jīng)檢驗合格的水準儀、50m 鋼卷尺等測量器具。第九章 各分部分項工程的主要施工方法第一節(jié) 工程測量一、測量放線放線時按建設(shè)單位指定紅線測定各施工階段的高程控制、標高抄平，均以現(xiàn)場內(nèi)的水準基點為后視點，用水準儀、塔尺進行測設(shè)。實行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施，并提倡節(jié)約，未用完的材料應(yīng)及時回庫，嚴禁浪費。7. 對需防潮的設(shè)備、材料要入庫保管。要在危險品倉庫外安裝消防栓、滅火器，防患于未燃。5. 材料入庫實行分區(qū)域堆碼 ，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴禁亂堆、混放。4. 材料入庫應(yīng)及時入帳登記在冊，并懸掛醒目清晰的標識牌或標識卡。3. 承包人采購的設(shè)備材料入庫前必須主動邀請業(yè)主進行開箱檢查，當確定無誤后方可入庫保管。一經(jīng)入庫必須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護措施。對關(guān)鍵設(shè)備、材料應(yīng)取得許可證和質(zhì)量認證。主動邀請業(yè)主代表指導(dǎo)材料的招標采購，并征得業(yè)主的認可。根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議向甲方編報訂購物資報價單，包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應(yīng)商的名稱、價格、質(zhì)量及其他需要說明情況，并在合理期限內(nèi)取得甲方批準。按合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等編制，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向甲方編報月度供應(yīng)計劃，經(jīng)甲方審核。并報甲方或甲方代表批準。擬投入的主要施工機械設(shè)備表東坡區(qū)2022年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程序號機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格額定功率（kw）生產(chǎn)能力 用于施工 部位 備注1 挖掘機 CAT330 342 2 推土機 74kw 74 3 自卸車 東風(fēng) 8t 全程4 裝載機 ZL50 180 全程5 砼攪拌機 JL50 120 砼工程6 砂漿攪拌機 VJ325 80 全程7 插入式振搗器 50cm 砼工程8 平板振動器 砼功臣9 蛙式打夯機 HW60 18 土方回填10 翻斗車 FC1 全程11 鋼筋調(diào)直機 GJB8 3040/min 鋼筋工程12 鋼筋切斷機 GJ40B 7 32次/min 鋼筋工程13 鋼筋彎曲機 WG40 14 電焊機 BX33002 鋼筋工程15 閃光對焊機 UN1150 50 1000mm2 鋼筋工程16 發(fā)電機 150kw 150 全程17 潛水泵 20 全程18 汽車起重機 JQZY 60t 60 全程19 塑料管對接機 SDHФ250AФ110 管網(wǎng)20 熱熔對接機 SDHФ20Ф100 管網(wǎng)21 電鉆 10 全程 設(shè)備安裝22 水準儀 NAKQS3 全程23 經(jīng)緯儀 J2 全程第三節(jié) 主要材料供應(yīng)計劃（一） 、施工材料計劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制，所需材料按施工圖實物工程量計算算出，材料進場日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程，分類、分期分批進場；（二） 、工程材料的計劃、進貨品質(zhì)檢驗等由項目材料組負責(zé)，大宗材料由公司材料科采購。根據(jù)各工期的施工強度，對各工期內(nèi)的施工勞動力計劃表勞動力計劃表東坡區(qū)2022年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程 單位:人按工程施工階段投入勞動力情況工種 施工準備土石方鋼筋工程砼工程模板工程架子工程砌磚工程抹灰工程安裝工程綠化工程施工收尾普工 15 15 5 15 10 10 2 10 20 20 20鋼筋工 5 20 5 5 5 5焊工 3砼工 2 15模板工 2 25 2架子工 2 10磚工 2 35泥工 5 15 5安裝工 2 2 20 2綠化工 15 5機操工 5 5 3 2 2電工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3測量員 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3第二節(jié) 施工機械設(shè)備使用計劃上述機械和儀器設(shè)備以我公司自有設(shè)備為主，不足可采用租賃使用的辦法解決。并在施工過程中項目部指派質(zhì)檢員對施工流程進行監(jiān)督。在整個材料管理過程中，嚴格按ISO9001標準運作，做到記錄齊全。材料管理從原材料抓起，對進入工地的所有原材料，必須經(jīng)過認真驗收，從材料的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種、規(guī)格等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，由質(zhì)檢人員和試驗人員進行現(xiàn)場抽樣檢驗，并對原材料質(zhì)量提出評價，向業(yè)主方和監(jiān)理方報批同意之后進場用于工程施工。材料（構(gòu)件）采購及驗收程序圖）計劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量采購前提取樣品和資料報請業(yè)主或監(jiān)理（主要材料） 公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部同意或認可采購及運輸 附合格證和實驗報告質(zhì)檢員驗收合格入庫 投入使用主要材料（構(gòu)件）的采購本工程主要原材料有：砂、片石、鋼材、水泥、等等，由于它們都是從市場上采購，施工管理中主要是把好材料采購關(guān)，即做好原材料的產(chǎn)品質(zhì)量驗收，把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。其它保證措施 堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構(gòu)應(yīng)正確及時的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對策，加快施工進度；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機管理等新技術(shù)，對生產(chǎn)過程進行有效控制，加強管理，提高施工人員、施工機械的勞動生產(chǎn)率。建立施工安全管理機構(gòu)，規(guī)范操作，落實責(zé)任。質(zhì)量安全保證措施嚴格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，在各個環(huán)節(jié)的施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。建立進度控制的月、周及每天的碰頭會制度，檢查工程進展和計劃落實情況，認真分析可能出現(xiàn)的影響進度的問題，做好對圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進場、氣候氣象、設(shè)計變更、人員變動等各方面的充分估計和準備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。建立嚴格的、完整的機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好率和利用率。另外必要時請我單位各專業(yè)專家和技術(shù)顧問對工程中的重大技術(shù)問題進行研究和指導(dǎo)。建立技術(shù)管理程序，認真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。負責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系溝通。建立健全項目管理機構(gòu)。組織管理保證選派有經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)、施工、經(jīng)營管理等各類專業(yè)人員組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部。加強準備工作強化前期準備工作，做到早進場、早準備、早開工。第二節(jié) 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖見附件《東坡區(qū) 2022 年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程施工進度橫道圖》 。編制原則進度計劃安排的原則為“先地下、后地上” ， “先主體、后附屬”盡量縮短土方處理部分施工工期，為工程打開工作面。考慮到施工過程中不可預(yù)見因素的影響，我公司擬緊湊、合理組織施工，盡量爭取早日完工。1安排專人負責(zé)施工區(qū)段內(nèi)的道路及辦公區(qū)的清掃，確?，F(xiàn)場文明施工?，F(xiàn)場的施工垃圾要采取定時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔?，F(xiàn)場辦公、材料加工場地配置門衛(wèi)，加強現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。施工設(shè)備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意亂放?，F(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目的標志，并加以保護，任何人不得損壞、移動。二、具體措施施工平面管理由項目經(jīng)理負責(zé)，由工長及材料部門機械管理部門組織實施，按平面分片包干管理。 第三節(jié) 施工總平面管理由于該工程管線長，工期要求緊，現(xiàn)場施工人員多，工種互相穿插，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴密科學(xué)的管理。八、其他設(shè)施 在施工營地設(shè)置衛(wèi)生室，聘請有國家認可資格的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)工作人員，負責(zé)現(xiàn)場的人員急救工作，工地衛(wèi)生室配置一定的醫(yī)療設(shè)備，并儲備足夠的藥品。 把施工和生活產(chǎn)生的污水排入污水沉淀池，經(jīng)沉淀后就近接入市政污水管系統(tǒng)或環(huán)保部門允許排放的其他地方，嚴禁隨處排放。六、攪拌場、加工廠、倉庫、材料、構(gòu)件堆場的布置 盡量靠近使用地點，運輸、裝卸方便； 工地現(xiàn)場僅設(shè) 1 臺砼攪拌機，供工程及零星砼工程用，所有砂、石堆場及水泥庫房放置與攪拌場靠近； 鋼筋棚，有相應(yīng)的堆場； 堆場布置按材料使用先后順序，同一場地可供多種材料或構(gòu)件堆放，易燃、易爆品的倉庫位置，遵守防火、防爆安全距離的要求； 七、污水和垃圾處理 施工營地設(shè)置排水邊溝，設(shè)立污水沉淀池。五、施工圍蔽本工程施工工期未超過半年，根據(jù)四川省建設(shè)委員會制定的《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，項目部四周設(shè)置磚砌圍墻，圍墻用單磚砌筑，墻高 米，每隔 5 米設(shè)墩。三、臨時試驗室施工現(xiàn)場設(shè)臨時試驗室，試件模等檢測試驗儀器。施工用水主管采用 DN50 管。我司擬施工現(xiàn)場配備 2 臺 150 kw 發(fā)電機。現(xiàn)場包括工地倉庫、工具房等，其他生產(chǎn)設(shè)施如材料堆放場、機械停放場等設(shè)置在施工紅線范圍內(nèi)的適當位置，主要考慮不影響工程施工和周邊環(huán)境。辦公設(shè)施主要為項目經(jīng)理部辦公室，內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理辦公室、總工室和工程技術(shù)部、測量部、質(zhì)量部、材料設(shè)備部、監(jiān)理辦公室等；生活設(shè)施設(shè)置工地飯?zhí)谩⑿l(wèi)生間、職工宿舍、監(jiān)理休息室等。一、生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置本工程施工場地根據(jù)便于交通運輸、方便施工、少占耕地、減少干擾的原則，結(jié)合場地情況、對外交通條件和工程施工特點，項目經(jīng)理部（生活營地）和施工生產(chǎn)營地采取集中布置方式，布置在施工現(xiàn)場附近。各施工場地及營地均設(shè)置或配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，達到國家和業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的要求，避免施工對公眾利益的損害。臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進度和施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計。根據(jù)施工區(qū)域的地形特點、地貌特征及現(xiàn)有道路、水源、電源等情況及本工程的布局特點，進行施工區(qū)域劃分。制定減少施工噪音、灰塵和保護環(huán)境的具體措施，并認真實行。環(huán)境保護管理由項目經(jīng)理部檢查小組負責(zé)對施工場地周圍的環(huán)境保護進行經(jīng)常防護，及時處理居民的投訴。（3）施工人員上班必須佩帶胸卡標志。成立場容管理小組，專門負責(zé)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，對各作業(yè)隊施工現(xiàn)場的整潔進行監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理部配有資質(zhì)的保衛(wèi)人員兩名，專門負責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，組織交通協(xié)管員，協(xié)助施工道路的交通疏解。（4）工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進行控制。（2）建立健全現(xiàn)場文明管理責(zé)任制，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。安全監(jiān)察工程師負責(zé)每天的安全檢查，項目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。分項工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進行安全生產(chǎn)交底。項目部設(shè)安全副經(jīng)理 1 人，各隊設(shè)專職安全員 1 人。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 工程開工前，由項目技術(shù)負責(zé)人按照質(zhì)量體系文件編寫《項目工程質(zhì)量計劃》 ，由項目經(jīng)理部討論通過后分發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組，并嚴格實施于整個施工過程中。并設(shè)質(zhì)量副經(jīng)理 1 人，負責(zé)工程質(zhì)量的日常管理工作。推廣新技術(shù)，降低成本。做好機具設(shè)備的維修保養(yǎng)，努力提高機械利用率，采取措施降低原材料及配件消耗。成本管理按優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計劃精心組織施工，搞好勞動力調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)。嚴格工地周例會制度。根據(jù)計劃編制月、周的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程的實際情況，及時與原計劃進度進行對比，并采取措施修正或調(diào)整，實行動態(tài)管理。關(guān)鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人主持實施。二、項目實施管理關(guān)鍵及特殊工序管理嚴格按質(zhì)量體系文件《管理文件》中《關(guān)鍵及特殊工序管理辦法》執(zhí)行。平整及硬化預(yù)測、堆料、拌和場地。修筑必要的施工便道，搭設(shè)臨時駐地、倉庫等臨時設(shè)施。準備水電臨時設(shè)施，把自備電源接至各施工點，接通工程和生活用水。生產(chǎn)及生活等臨時工程及中心試驗室的建設(shè)。其主要工作為：制實施性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師審批。⑶施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及文明施工規(guī)定。施工隊⑴根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務(wù)。預(yù)算財務(wù)部⑴按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ?；⑵做好成本預(yù)測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。機械設(shè)備部：⑴負責(zé)工程施工機械調(diào)