【正文】 2010年第一季度中國(guó)物業(yè)市場(chǎng)指數(shù)》24頁(yè) 2010年09月更新《同致行2009年長(zhǎng)沙岳泰理想城二期產(chǎn)品研究》89頁(yè) 2010年09月更新《同策經(jīng)典合院別墅項(xiàng)目產(chǎn)品透析》22頁(yè) 2010年09月更新《天啟開(kāi)啟2008年12月蘇州中海國(guó)際社區(qū)品牌塑造和09年度營(yíng)銷推廣報(bào)告》161頁(yè) 2010年09月更新《思源經(jīng)紀(jì)2009年天津奧克斯武清泉達(dá)路地塊營(yíng)銷報(bào)告》95頁(yè) 2010年09月更新《思源經(jīng)紀(jì)2008年國(guó)奧中心招商推廣報(bào)告》30頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2008年承德商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議》93頁(yè) 2010年09月更新《龍湖物業(yè)管理公司前期介入的主要工作內(nèi)容》23頁(yè) 2010年09月更新《策源地產(chǎn)2009年無(wú)錫保利達(dá)廣場(chǎng)策劃報(bào)告》135頁(yè) 2010年09月更新《2009年?yáng)|莞萬(wàn)科君悅龍庭投標(biāo)報(bào)告》90頁(yè) 2010年09月更新《風(fēng)火廣告2009年4月西安金地疊翠長(zhǎng)堤項(xiàng)目第二次創(chuàng)意表現(xiàn)及創(chuàng)意說(shuō)明》46頁(yè) 2010年09月更新《2009年南京新景祥營(yíng)銷事務(wù)流程》46頁(yè) 2010年09月更新《思源經(jīng)紀(jì)2009年11月奧克斯天津武清泉達(dá)路項(xiàng)目發(fā)展策劃案》141頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2008年武漢復(fù)地舟山桂花城考察報(bào)告》112頁(yè) 2010年09月更新《2008年萬(wàn)科營(yíng)銷出品標(biāo)準(zhǔn)化》76頁(yè) 2010年09月更新《2010年8月烏魯木齊綠城39克拉推廣策略梳理》97頁(yè) 2010年09月更新《保利物業(yè)崗前系列培訓(xùn)：收樓工作培訓(xùn)》21頁(yè) 2010年09月更新《2010年07月18日成都龍湖長(zhǎng)橋郡精品營(yíng)銷調(diào)研》27頁(yè) 2010年09月更新《2009年夏季萬(wàn)科新產(chǎn)品分析：四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析》65頁(yè) 2010年09月更新《2009年?？谑恤斈艹呛Ｋ{(lán)福源全球首發(fā)儀式框架方案》93頁(yè) 2010年09月更新《2009年北京萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)項(xiàng)目概念規(guī)劃方案》84頁(yè) 2010年09月更新《2009年12月10日蚌埠綠地世紀(jì)新城項(xiàng)目定位報(bào)告總綱》85頁(yè) 2010年09月更新《天啟開(kāi)啟2009年12月大連琥珀灣項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告》59頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)上海千畝大盤(pán)案例集》67頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)如何進(jìn)行開(kāi)盤(pán)前客戶摸排》26頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2009年主題酒店研究及案例》44頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2009年深圳寫(xiě)字樓策劃經(jīng)驗(yàn)分享》74頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2008年金地武漢京漢大道項(xiàng)目定位與物業(yè)發(fā)展建議》137頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2007年淮南信誼營(yíng)銷階段技術(shù)標(biāo)》48頁(yè) 2010年09月更新《世紀(jì)瑞博2006年萬(wàn)科秘院517非傳統(tǒng)豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷提案報(bào)告》78頁(yè) 2010年09月更新《青銅騎士武漢柒零社區(qū)戶型文案》1頁(yè) 2010年09月更新《南京萬(wàn)科金色家園三期項(xiàng)目高層住宅外墻裂縫、滲漏質(zhì)量控制》26頁(yè) 2010年09月更新《美聯(lián)物業(yè)2008年蘇州雙河灣項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告》133頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年長(zhǎng)沙德坤置業(yè)光陽(yáng)108畝項(xiàng)目啟動(dòng)策略及物業(yè)發(fā)展建議》141頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年別墅建筑風(fēng)格及打造要點(diǎn)》59頁(yè) 2010年09月更新《成全機(jī)構(gòu)2010年6月中國(guó)房地產(chǎn)廣告精華月報(bào)（第9期）》80頁(yè) 2010年09月更新《2010年7月8日青島保利北緯28176。觀邸項(xiàng)目整合推廣策略提案》73頁(yè) 2010年09月更新《中原2010年6月濟(jì)南紅尚坊招商銷售策略報(bào)告》122頁(yè) 2010年09月更新《同策2010年上海大華四、 附件 貨到付款《2010房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》更多優(yōu)惠詳情請(qǐng)登陸： 鄭重承諾：如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符，無(wú)條件退貨！全國(guó)范圍送貨上門(mén)?。∝浀礁犊睿。?！內(nèi)容簡(jiǎn)介：一、包含本站六大版塊內(nèi)容：研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營(yíng)銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合……二、41個(gè)細(xì)分欄目全部在內(nèi)：市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營(yíng)銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè)……三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開(kāi)發(fā)商、代理商、廣告公司）：世聯(lián)、萬(wàn)科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火……四、熱點(diǎn)城市（覆蓋全國(guó)絕大部分地區(qū)）：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島……五、內(nèi)容格式： WORD、PPT、PDF、 EXCEL、JPG、PSD、CDR、AI、DWG，全套容量：600GB，海量……由于篇幅所限，以下僅列出2009年以及2010年網(wǎng)站更新的資料（目錄更新日期：2010年10月1日—更多詳情介紹請(qǐng)登陸：）如對(duì)目錄有疑問(wèn)，可從下面的目錄中隨機(jī)抽取若干資料，聯(lián)系客服驗(yàn)證！2010年09月更新《自在廣告2010年01月南昌萬(wàn)科l 所有房間都應(yīng)設(shè)置明窗直接采光。l 衛(wèi)生間、廚房盡量可以自然采光、通風(fēng)，遠(yuǎn)離在室內(nèi)中心區(qū)。l 戶型設(shè)計(jì)中將動(dòng)靜區(qū)分離，且移動(dòng)線盡量不現(xiàn)交叉。l 戶型設(shè)計(jì)要充分考慮采光、通風(fēng)，并使戶內(nèi)各通風(fēng)流線相連，實(shí)現(xiàn)室外風(fēng)循環(huán)和風(fēng)回旋。（大面積的才考慮）l —，構(gòu)成空中花園，連通兩個(gè)房間。l 空中花園與陽(yáng)臺(tái)中間呈弧形。l 立面墻磚采用微隙拼接，增強(qiáng)其整體感。l 整個(gè)建筑立面色彩應(yīng)給人很強(qiáng)整體視覺(jué)感，又可充分注意到周邊植物的呼應(yīng)搭配，表現(xiàn)出一種明亮、現(xiàn)代卻不失穩(wěn)重的建筑視覺(jué)感。l 小區(qū)內(nèi)主要人流通道采用彩色地磚，園林通道采用透空草地磚和鵝卵石（或條石間隔）搭配。l 固定的社區(qū)運(yùn)動(dòng)設(shè)施區(qū)考慮和高大喬木布置結(jié)合。l 老人活動(dòng)區(qū)分為動(dòng)靜區(qū)考慮，動(dòng)區(qū)考慮老人健身活動(dòng)的需要。l 在與兒童游戲區(qū)相臨的園林綠化組團(tuán)內(nèi)考慮小塊綠作為“苗圃”，增加兒童與自然親近和動(dòng)手能力培養(yǎng)的空間。E兒童游戲區(qū)設(shè)計(jì)要點(diǎn)l 兒童游戲區(qū)的設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮動(dòng)靜結(jié)合，動(dòng)區(qū)考慮兒童游戲設(shè)施，翹翹板、滑梯等；靜區(qū)考慮兒童室外學(xué)習(xí)等需要。D管理、服務(wù)配套區(qū)設(shè)計(jì)要點(diǎn)l 物業(yè)服務(wù)管理用房設(shè)置中，將辦公區(qū)和員工休息、生活區(qū)分離，并設(shè)置倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、安全監(jiān)控室、廚房、食堂及配套服務(wù)房。l 景觀設(shè)計(jì)中，建筑小品分布在各交通節(jié)點(diǎn)區(qū)域，小品避免雕塑形式，盡量與花臺(tái)、垃圾桶、路燈結(jié)合。l 集中綠地的設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮到人在草地上的活動(dòng)需要，選擇草種時(shí)考慮人行踐踏和草葉再生。l 根據(jù)季節(jié)的變化，合理搭配花卉的使用，考慮花卉色彩與常綠植物、建筑間的整體視覺(jué)感。l 園林植物的配置考慮立體層次搭配。B園林景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)l 園林布置考慮為“中心大景觀+小組團(tuán)節(jié)點(diǎn)”分布，除中心景觀外，建筑周圍分別形成道路綠化帶和小組團(tuán)綠化，均勻散落在建筑群中，以達(dá)到“窗窗見(jiàn)景”的效果。l 車行道設(shè)置在建筑圍合外側(cè)，與地面停車位連接。l 建筑服務(wù)于環(huán)境，每個(gè)戶型都要有主景窗面對(duì)花園或景觀。（四）項(xiàng)目名稱★濱河雅園 ★陽(yáng)光麗景★綠茵花園★麗水河畔可再選擇一些名字，參照開(kāi)發(fā)商的喜好，又能突出項(xiàng)目特色。比如在傳統(tǒng)保安、保潔、維修基礎(chǔ)上，可以提供老人、兒童臨時(shí)看護(hù)、室內(nèi)家政、簡(jiǎn)單醫(yī)療、補(bǔ)習(xí)等等服務(wù)。這樣不僅可以降低物業(yè)公司的人員成本，同時(shí)增加小區(qū)的親和力和品質(zhì)感。所謂隱身安全專家就是取消傳統(tǒng)的制服保安，而采用小區(qū)管理員的形式。l “人車分流與綠蔭車行通道”——“綠意中靜靜歸家” 保障社區(qū)內(nèi)部安全，使孩子和老人可充分享受到社區(qū)生活，人車分流具有重要的意義，同時(shí)，也是一個(gè)高品質(zhì)小區(qū)應(yīng)具有的基本條件。l “鄰里無(wú)障礙溝通”——“這樣的笑臉” 近代住宅建筑中，人們的生活空間是非常隱蔽的，缺乏與鄰里的交流空間。l “坡地可進(jìn)入綠地”——“心，融化在綠色的懷抱”一般來(lái)講，小區(qū)的景觀都是服務(wù)于建筑本身，而景觀中的綠地大多是純觀賞性的，坡地可進(jìn)入綠地，是指根據(jù)景觀的布置主線在設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)部分設(shè)置一些可供人休息的綠地。l “實(shí)用型水電路設(shè)計(jì)”——“很關(guān)心、很細(xì)心” 由于現(xiàn)代住宅中人們對(duì)水電路的使用功能和便捷性要求越來(lái)越高，也盡量降低由于不同住戶對(duì)水電路要求的不同，在裝修中更改水電管線造成安全隱患和不必要的爭(zhēng)端，在水電路設(shè)計(jì)中考慮水電路和開(kāi)關(guān)的便捷性盡量符合使用習(xí)慣，另外，電路采用雙回路設(shè)計(jì)，將大耗能的家電和照明用電分開(kāi)，水管雙線暗埋以滿足人們對(duì)冷熱水的使用。l “小空間風(fēng)循環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)”——“會(huì)呼吸的房間” 小空間風(fēng)循環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是針對(duì)中國(guó)近代建筑普遍密閉，從健康和舒適度的角度所提出的一種設(shè)計(jì)理念。（產(chǎn)品策劃中將對(duì)此內(nèi)容做出詳細(xì)描述）在滿足人們生活基本功能的需求外，從提高人們生活質(zhì)量，增加精神享受的角度進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品引發(fā)人們對(duì)舒適生活的共鳴，并通過(guò)產(chǎn)品引導(dǎo)人們的居住觀念，從而達(dá)到引導(dǎo)人們居住方式的目的,使人們享受到舒適的居住。中心概念：“自然派 真生活”釋義：此概念設(shè)計(jì)重點(diǎn)在產(chǎn)品與居住方式的關(guān)系，建筑形式的不同，對(duì)居住方式的影響是不同的。（三）項(xiàng)目概念在開(kāi)發(fā)理念的基礎(chǔ)上，將每一個(gè)細(xì)部進(jìn)行具象表現(xiàn)，讓消費(fèi)市場(chǎng)更直接、準(zhǔn)確的了解項(xiàng)目各個(gè)方面的特點(diǎn)，從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)的目的。向消費(fèi)市場(chǎng)表達(dá)出開(kāi)發(fā)企業(yè)關(guān)注人們居住環(huán)境，致力于建設(shè)出最舒適住宅的企業(yè)追求和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也通過(guò)此理念提出我們的產(chǎn)品始終站在市場(chǎng)的前端，為提升產(chǎn)品價(jià)值提供基礎(chǔ)。二、 項(xiàng)目核心定位 （一）項(xiàng)目類別純多層住宅（二）開(kāi)發(fā)理念“自然派生活主張” 釋義：在本建議中將開(kāi)發(fā)理念和項(xiàng)目概念分別定義，從定位策略上是按“抽象——具象”逐級(jí)訴求來(lái)考慮的。舊城改造的速度和被拆遷人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 唐昌舊城改造還有較大空間，仍需5—7年才可以完成，隨著舊城改造的進(jìn)程，還會(huì)有新的被拆遷戶產(chǎn)生。區(qū)域市場(chǎng)總體購(gòu)買力下降 從消費(fèi)群體的分布和職業(yè)特征來(lái)看，目前積壓前期市場(chǎng)購(gòu)買力，但隨著這一部分購(gòu)買力被逐步消化，僅靠自然新增的購(gòu)買力是不能滿足整體市場(chǎng)的需求，會(huì)出現(xiàn)銷售難度加大的情況。（五）消費(fèi)市場(chǎng)變化趨勢(shì)及應(yīng)對(duì) 土地供應(yīng)量增加使市場(chǎng)商品房總供應(yīng)量增加2008年，在唐昌縣城新舊城持續(xù)建設(shè)的背景下，將有較多的土地供應(yīng)市場(chǎng)，表明相對(duì)大量的住宅在明后兩年中投放市場(chǎng)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和消費(fèi)策略的環(huán)節(jié)中，將圍繞四個(gè)主要消費(fèi)特征進(jìn)行。 第三階段：A成都市區(qū)和其它臨近區(qū)域正在創(chuàng)業(yè)和養(yǎng)老的群體B個(gè)別投資型客戶。以下是各個(gè)階段主要消費(fèi)市場(chǎng)：第一階段：唐昌縣城及周邊附近區(qū)域第二階段：唐昌所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及外延區(qū)域第三階段：成都市及其他區(qū)域內(nèi)個(gè)別群體（二）消費(fèi)群體的職業(yè)分布 第一階段：A 唐昌及周邊的政府行政、事業(yè)單位工作人員B 公共事業(yè)單位工作人員，個(gè)體、私營(yíng)工商企業(yè)主C 經(jīng)濟(jì)條件較好的拆遷居民。對(duì)項(xiàng)目形象提出建議：l 產(chǎn)品差異化l 概念明確化l 色彩鮮明化l 城市感覺(jué)l 自然感覺(jué)l 陽(yáng)光感覺(jué)l 人文感覺(jué)6. 項(xiàng)目客戶策略綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品、推廣形象、銷售價(jià)格等因素 本項(xiàng)目的客戶策略建議：l 外地客群為主l 居住目的客群l 社會(huì)層次中低群體l 經(jīng)濟(jì)條件中低群體l 較年輕家庭群體l 養(yǎng)老家庭群體7. 項(xiàng)目入市策略 根據(jù)目前市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推盤(pán)進(jìn)度來(lái)看，2007年底至2008年初新增供應(yīng)逐漸增大（非同一區(qū)域），市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)大增加。 銷售價(jià)格 起價(jià)：1200元/㎡ 高價(jià)：1500元/㎡ 均價(jià)：1300元/㎡ 4. 項(xiàng)目周期策略根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體量確定建設(shè)及銷售周期：l 同期開(kāi)發(fā)l 建設(shè)周期：14個(gè)月l 銷售周期：10個(gè)月l 施工流水：1個(gè)月l 流水批次：2批l 銷售批次：2批 5. 項(xiàng)目形象策略 從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)看，產(chǎn)品同質(zhì)化、推廣渠道局限成為所有項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)者共同面對(duì)的問(wèn)題。（3）園林景觀 景觀的設(shè)計(jì)，屏棄常見(jiàn)的“風(fēng)格”園林，而是以建筑為核心，考慮建筑與室外環(huán)境的結(jié)合，室內(nèi)空間與外部環(huán)境的結(jié)合，不局限于園林觀賞，強(qiáng)化社區(qū)園林的純生、自然及人們?cè)谄渲械幕顒?dòng)需要。第二部分 項(xiàng)目定位策略1. 市場(chǎng)占位策略 由于本項(xiàng)目從規(guī)模、外部環(huán)境、產(chǎn)品塑造、營(yíng)銷手段等多方面受到條件的制約，在目前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要達(dá)到吸引消費(fèi)群體關(guān)注、保障銷售進(jìn)度、投資收益最優(yōu)化、降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的目的，根據(jù)項(xiàng)目固有條件，提出市場(chǎng)占位策略：l 中檔l 純住宅l 性價(jià)比最優(yōu)l 生活便利l 自然環(huán)境優(yōu)化2. 項(xiàng)目產(chǎn)品策略（1）產(chǎn)品形態(tài)在不同的投資開(kāi)發(fā)目標(biāo)下，本項(xiàng)目可以考慮不同的建筑產(chǎn)品形態(tài)，綜合開(kāi)發(fā)成本、投資收益、市場(chǎng)接受度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、開(kāi)發(fā)周期等因素，提出建議方案：純多層形態(tài)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（根據(jù)具體情況填充） 總用地面積： ㎡ 總建筑面積： ㎡ 容 積 率： 建筑密度： % 樓 層 數(shù)： 6層 總 戶 數(shù)： 戶 車 位 數(shù)： 個(gè) （2）戶型比例根據(jù)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目建筑形態(tài)，銷售總量有不同的變化，戶型比例有所不同：銷售面積（㎡）套 型總價(jià)控制（萬(wàn)元）比 例戶型說(shuō)明60702室1廳1衛(wèi)9萬(wàn)20%