培訓(xùn)的流程及培訓(xùn)費(fèi)用的核算-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 12:09本頁(yè)面
【正文】 第三章 程序 第十七條 計(jì)劃外培訓(xùn) （ 一 ） 計(jì)劃外培訓(xùn)：公司內(nèi)除新員工入職培訓(xùn) 、 提升培訓(xùn) 、 項(xiàng)目培訓(xùn)外的培訓(xùn) 。 2022/2/13 培訓(xùn)過(guò)程控制 15 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第三章 程序 （圖三）提高培訓(xùn)流程 不合格 合格 補(bǔ)習(xí)培訓(xùn) 向各有關(guān)單位公布 處置結(jié)果 培訓(xùn)實(shí)施 員工參加培訓(xùn) 總經(jīng)理認(rèn)可 員工自我 分管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部認(rèn)可 外送培訓(xùn) 內(nèi)部培訓(xùn) 推薦員工 培訓(xùn)組組織和準(zhǔn)備 簽訂培訓(xùn)合同 員工外出申請(qǐng)表 作受訓(xùn)報(bào)告 反饋和計(jì)劃 部門負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)檔案整理 人資部的跟蹤 培訓(xùn)組確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 評(píng)估受訓(xùn)效果 傳遞性培訓(xùn) 向人力經(jīng)理匯報(bào) 合格 不合格 2022/2/13 培訓(xùn)過(guò)程控制 16 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第三章 程序 第十六條 項(xiàng)目培訓(xùn) （ 一 ） 項(xiàng)目培訓(xùn)：年度培訓(xùn)計(jì)劃中確定的培訓(xùn) 。 2022/2/13 培訓(xùn)過(guò)程控制 14 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第三章 程序 （ 三 ） 培訓(xùn)流程： 根據(jù)在職員工培訓(xùn)的目的 、 要求不同可采取不同的培訓(xùn)方式 （ 內(nèi)部培訓(xùn)或送出培訓(xùn) ） ， 具體流程圖 （ 見(jiàn)圖三 ） 。 2022/2/13 培訓(xùn)過(guò)程控制 9 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第三章 程序 （圖一） 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程圖 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃表及相關(guān)應(yīng)預(yù)算 績(jī)效考核的 結(jié)果 培訓(xùn)需求調(diào)查和分析 員工發(fā)展計(jì)劃 公司關(guān)鍵問(wèn)題分析 歸檔管理 、 作為開(kāi)展工作的依據(jù) 根據(jù)實(shí)際情況安排各類培訓(xùn)事宜 批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算 員工招聘計(jì)劃 2022/2/13 培訓(xùn)過(guò)程控制 10 培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定 第三章 程序 第十四條 新員工入職培訓(xùn) （ 一 ） 培訓(xùn)對(duì)象 凡新員工必須接受崗前培訓(xùn) 。 （ 一 ） 以公司高層 、 各部門經(jīng)理對(duì)公司關(guān)鍵問(wèn)題分析和員工發(fā)展計(jì)劃為著手點(diǎn) ， 由培訓(xùn)主管進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查和分析； （ 二 ） 培訓(xùn)組制定年度培訓(xùn)計(jì)劃表及相應(yīng)的預(yù)算； （ 三 ） 由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃 、 預(yù)算； （ 四 ） 培訓(xùn)主管根據(jù)實(shí)際情況安排各類培訓(xùn)事宜 。 本章從培訓(xùn)計(jì)劃制定、各種培訓(xùn)準(zhǔn)備和實(shí)施的流程做出了詳細(xì)的說(shuō)明。 第十一條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批全集團(tuán)的送外培訓(xùn)項(xiàng)目及年度培訓(xùn)計(jì)劃。 第九條 人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程控制 、 調(diào)整或計(jì)劃變更的 審批 。 2022/2/13 培訓(xùn)過(guò)程控制 6 培
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