西安交通大學(xué)管理學(xué)院--項(xiàng)目管理組織(ppt52)-文庫吧資料
2025-01-24 11:10本頁面
【正文】 制造工程師 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 項(xiàng)目管理員 合同管理員 支持服務(wù)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目管理中的全權(quán)代表，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和目標(biāo)負(fù)有最高的責(zé)任。 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還具有漸進(jìn)性和靈活性等方面的特性。 ?團(tuán)隊(duì)成員在一些情況下，需要同時(shí)接受雙重領(lǐng)導(dǎo)。 ?一種一次性的臨時(shí)組織； ?由項(xiàng)目工作人員、項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)成。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一種臨時(shí)性的組織，一旦項(xiàng)目完成或中止，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的使命即已完成或終止，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)即告解散。 ? ? ? ? ? ? 項(xiàng)目組的組建 ?概述 現(xiàn)代項(xiàng)目管理認(rèn)為： 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由一組個(gè)體成員為實(shí)現(xiàn)一個(gè)具體項(xiàng)目的目標(biāo)而組建的協(xié)同工作隊(duì)伍。另一方面，長(zhǎng)期、大型、復(fù)雜和重要項(xiàng)目的管理更宜采用項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)。 (3)矩陣型組織結(jié)構(gòu) 1）基本類型 ?弱 矩陣型組織結(jié)構(gòu) ?均衡 矩陣型組織結(jié)構(gòu) ?強(qiáng) 矩陣型組織結(jié)構(gòu) ?弱 矩陣型組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 直線部門 直線部門 職能部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 直接指揮部門 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 項(xiàng)目經(jīng)理 ?均衡 矩陣型組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 直線部門 直線部門 職能部門 經(jīng) 理 職能部門 經(jīng) 理 職能部門 經(jīng) 理 直接指揮 部 門 雇員 A 雇員 A 雇員 A 雇員 B 雇員 B 雇員 B 雇員 C 雇員 C 雇員 C 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 ?強(qiáng) 矩陣型組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 職能部門 經(jīng) 理 職能部門 經(jīng) 理 職能部門 經(jīng) 理 直線部門 直線部門 直接指揮 部 門 雇 員 雇員 A 雇員 A 雇 員 雇員 B 雇員 B 雇 員 雇員 C 雇員 C 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 主管項(xiàng)目經(jīng) 理的經(jīng)理 P 2）特點(diǎn) 矩陣式組織的特點(diǎn)是具有職能組織和項(xiàng)目組織的綜合優(yōu)點(diǎn)，是項(xiàng)目管理中一種有效性和高效率的組織形式。 (2)項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) 1）基本形式 總 經(jīng) 理 項(xiàng)目經(jīng)理 雇員 雇員 雇員 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 雇員 雇員 雇員 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 雇員 雇員 雇員 ? 2）特點(diǎn) 各個(gè)職能部門的綜合，各類專業(yè)人員的交融，是一個(gè)擺脫官僚主義行為的舞臺(tái)；它有利于任務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)，能調(diào)動(dòng)人的積極性，對(duì)環(huán)境變化有一定的適應(yīng)性。 ?命令統(tǒng)一原則 ?效果與效率原則 (1)直線職能型組織結(jié)構(gòu) (2)項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) (3)矩陣型組織結(jié)構(gòu) (4)組合型組織結(jié)構(gòu) (1)直線職能型組織結(jié)構(gòu) 1）基本形式 職能部門經(jīng)理 總經(jīng)理 直線部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 雇 員 雇員 P 雇員 P 直線部門 直線部門 雇員 P 雇員 P 雇 員 雇員 P 雇員 P 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 2）特點(diǎn) 專業(yè)分工 、 專業(yè)化程度高；部門擁有職權(quán) ，生產(chǎn)人員接受多方指揮 ， 不易造成大的失誤和損失 。設(shè)計(jì)了各種職位 、 職務(wù)之后 ， 就要安排相應(yīng)的人員擔(dān)任工作 ， 或通過培訓(xùn)使其勝任工作 。 一個(gè)主管能直接而有效地指探下屑的人數(shù)是有限度的 ， 既不是愈多愈好 ， 也不是愈少愈好 ， 如何選擇適宜的管理幅度應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況 ， 考慮以下因素的影響 。
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