西安交通大學(xué)管理學(xué)院--項目成本管理-文庫吧資料
2025-01-18 11:11本頁面
【正文】 為完成某項工作所投 入的各種非消耗性資 源所花費的費用。 將資金投入預(yù)算計劃 為采購提供詳情，估算實際成本。 項目后期，在項目完成前不足 1年。 (1)量級估算 (ROM)提供項目成本的一個粗略概念 ,它是在項目早期甚至在項目正式開始之前應(yīng)用 . (2)預(yù)算估算 資金劃入一個組織預(yù)算 . (3)最終估算 提供一個精確的項目成本估算 . ?成本估算類型比較 估算類型 何時做 為什么做 精確度 量級估算 預(yù)算估算 最終估算 在項目生命周期中非常早 ,通常是在項目完成前 3~5年。 若上述無法實現(xiàn) ,可考慮減少非關(guān)鍵路線活動的資源投入強度 。5 項目成本管理 成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。 ? ? ? ? 資源計劃 ? ? ?勞動力計劃 (1)勞動力使用計劃 1)確定各活動勞動效率 2)確定各活動勞動力投入量 3)確定整個項目勞動力投入曲線 活動 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 A B C D
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