青銅器rdm理念與實(shí)務(wù)評(píng)審管理教材v-文庫吧資料
2025-01-24 09:49本頁面
【正文】 評(píng)審計(jì)劃 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、工作產(chǎn)品的類型和規(guī)模來計(jì)劃評(píng)審任務(wù)； ? 項(xiàng)目經(jīng)理 確保評(píng)審的 入口準(zhǔn)則 已經(jīng)得到滿足。D TM 時(shí)間要求 ? 介紹會(huì)議以 30 ~ 60 分鐘 為宜 ? 評(píng)審會(huì)議的時(shí)間以不超過 2 小時(shí) 為宜 ? 準(zhǔn)備階段（預(yù)審階段）應(yīng)嚴(yán)格控制在 3 個(gè)工作日以內(nèi) ? 評(píng)審人員應(yīng)在評(píng)審會(huì)議前 4 個(gè)小時(shí) 將問題登記在RDM中 ? 評(píng)審人員花費(fèi)的時(shí)間不低于他們工作時(shí)間的 15% ? 組織者花費(fèi)的時(shí)間不低于他們工作時(shí)間的 25% 15 Power Your Ramp。D TM 角色和職責(zé) 角色 職責(zé) 組織者 8. 確保級(jí)別為 “一般”以上的每一個(gè)問題的缺陷根源得到標(biāo)識(shí)； 9. 所有遺留的缺陷 /疑問已 錄入缺陷跟蹤系統(tǒng)，確保所有已確定要修改的缺陷已經(jīng)改正； 、評(píng)審問題發(fā)現(xiàn)，對(duì)評(píng)審過程、評(píng)審資料打分、對(duì)評(píng)審專家的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)； 記錄員 1. 記錄評(píng)審會(huì)議上的信息，重點(diǎn)記錄評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題和需要后續(xù)專題討論的信息； 13 Power Your Ramp。D TM 角色和職責(zé) 角色 職責(zé) PM 1. 確定評(píng)審計(jì)劃 2. 確定評(píng)審組織者和評(píng)審人員 作者 1. 確保被評(píng)審工作產(chǎn)品已準(zhǔn)備好； 2. 在介紹會(huì)議上簡要介紹工作產(chǎn)品 3. 在評(píng)審會(huì)議上通過講解來引導(dǎo)評(píng)審團(tuán)隊(duì)瀏覽工作產(chǎn)品 4. 在評(píng)審 會(huì)議 結(jié)束后修改所有確定要修改的缺陷 評(píng)審人員 1. 尋找被評(píng)審工作產(chǎn)品中的缺陷，并反饋缺陷 2. 參加評(píng)審會(huì)議 3. 如果需要，參加第三小時(shí)會(huì)議 11 Power Your Ramp。D TM 定義和目的 ? 定義 ? 評(píng)審的一種形式，查找工作產(chǎn)品中的缺陷的正式的過程，需要前期準(zhǔn)備、計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度安排； ? 目的 ? 在產(chǎn)品開發(fā)過程中提前發(fā)現(xiàn)缺陷和風(fēng)險(xiǎn)以提高工作產(chǎn)品質(zhì)量； ? 依據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)階段結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)，確保階段工作完成； ? 通過評(píng)審實(shí)現(xiàn)知識(shí)分享，經(jīng)驗(yàn)交流； 9 Power Your Ramp。D） 2天 IT002 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM： Product Data Management） 2天 IT003 研發(fā) IT架構(gòu)設(shè)計(jì)（ Ramp。D Employee） 2天 7 Power Your Ramp。D） 2天 RDM058 研發(fā)人員的培養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃（ Training and Career Path of Ramp。D Excellent Employee） 2天 RDM054 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（ Intellectual Property Management） 2天 RDM055 研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理（ Finance and Cost Management） 1天 RDM056 從技術(shù)走向管理－－研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力（ The Leadership and Executive of Ramp。D TM 課程清單（三） 類別 序號(hào) 課程名稱 課時(shí) 研發(fā)支撐管理 RDM051 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)（ Ramp。D Quality Management） 2天 RDM018 模擬新產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（ NPD Simulatio
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