管理經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)涵及外延-文庫吧資料
2025-01-24 09:31本頁面
【正文】 的情況下 ， 毅然向房地產(chǎn)這一陌生的領(lǐng)域進軍 ， 并想在房地產(chǎn)業(yè)大展宏圖 ， 將擬建的巨人科技大廈設(shè)計方案一變再變 ， 樓層節(jié)節(jié)拔高 ， 從最初的 18層 ， 一直漲到 70層 ， 投資也從2億元上升到 12億元 ， 1994年 2月破土動工 ， 正是這一巨人大廈 ， 給資產(chǎn)規(guī)模僅 1億元的巨人集團埋下了覆滅的種子 。 1993年 1月 ， 巨人集團加快擴張步伐 ， 在全國成立了 8家全資公司 ， 一年之內(nèi)推出了中文手寫電腦 、 中文筆記本電腦 、 巨人傳真卡 、 巨人中文電子收款機 、 巨人鉆石財務(wù)軟件 、 巨人防病毒卡 、 巨人加密卡等產(chǎn)品 ， 當年實現(xiàn)銷售額 ， 利潤 4600萬元 ，成為中國極具實力的計算機企業(yè) 。 ◇ 企業(yè)規(guī)模不會無限擴大： ? 內(nèi)部管理成本增加 ? 企業(yè)家的組織才能有限 案例：巨人集團興衰 創(chuàng)業(yè)之初 ， 巨人集團竭力將公司開發(fā)的 M6401系列桌面排版系統(tǒng)推向市場 ， 取得了極大的成功 。 2022年 8月 25日 ， 金大地企業(yè)商學(xué)院在人民大會堂舉行了開學(xué)典禮 。 ? …… 第二節(jié) 企業(yè)理論 一 、 企業(yè)的本質(zhì)與規(guī)模 ?企業(yè)是什么 ？ ?企業(yè)規(guī)模能不能無限擴大 ？ 企業(yè)的本質(zhì) ? 傳統(tǒng)的企業(yè)觀點 企業(yè)： Blackbox 投入： L、 K 產(chǎn)出： Q=f（ L， K） ? 現(xiàn)代的企業(yè)觀點 原材料 供應(yīng)商 產(chǎn)品消費者 土地所有者 管理人員 工程技術(shù)人員 體力勞動者 資本所有者 復(fù)雜的市場交易關(guān)系 當主要的原材料供應(yīng)商不愿提供穩(wěn)定貨源時，怎么辦？ ? 現(xiàn)代觀點：企業(yè)是一種生產(chǎn)的組織方式，是對市場關(guān)系的替代 企業(yè) 原材料 供應(yīng)商 產(chǎn)品消費者 土地所有者 管理人員 工程技術(shù)人員 體力勞動者 資本所有者 ? 企業(yè)的存在可以節(jié)約生產(chǎn)成本 ? 通過 企業(yè) 來組織生產(chǎn) 可以節(jié)約市場 交易費用 ?交易費用是指一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本耗費 ? 通過企業(yè)來組織生產(chǎn)可以形成長期的合作關(guān)系 案例：企業(yè)自辦 “ 大學(xué) ” 花了錢送員工去培訓(xùn) ， 收到的效果卻不明顯 。 ? 民企老板先天不足：民企老板以社會邊緣人士居多 ， 先天性素質(zhì)不高 。 ? 民營企業(yè)用人：很多民營企業(yè)對人才的政策是 “ 閑置 ” 政策 ，民企老總最不愿意給人才的就是權(quán)力 。 ? 沒有長遠的系統(tǒng)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 ， 經(jīng)營管理隨意性特別強 。 而且 90%左右以家族形式經(jīng)營 。 思考： 每年在中國全國新成立的民營企業(yè)在 15萬家左右 ，同時有 10萬多家企業(yè)關(guān)門 。 管理經(jīng)濟學(xué)在一定的前提假設(shè)下進行判斷，可以用經(jīng)驗說話！ ? 管理經(jīng)濟學(xué) 不能教我們具體的行為方式 ，提供給我們的只是思維的框架
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