有如何提升工作效率-高效的時間管理-文庫吧資料
2025-01-24 09:03本頁面
【正文】 優(yōu)秀管理者的共同特質(zhì)，工作愈簡化，愈高效，也愈不會出問題。 第三位是糧食專家 ， 他能在不毛之地 ， 運用專業(yè)知識成功地種植食物 ， 使幾千萬人脫離饑荒而亡的命運 。 第一位是環(huán)保專家 ， 他的研究可拯救無數(shù)人們 ， 免于因環(huán)境污染而面臨死亡的惡運 。 猴子的照料與喂養(yǎng)規(guī)則： 25 一、做好計劃和統(tǒng)籌 二、要事第一 三、化繁為簡 ? 四、學(xué)會說 “ NO” 五、明確期限 六、改進方法和習(xí)慣 時間管理 六步 26 英國某家報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎?wù)鞔鸹顒?。這可以由管理者和下屬共同修改并達成一致，但不要模糊不清。經(jīng)理無須四處尋找饑餓的猴子，抓到一只喂一只。對來自下屬的猴子，管理者要把處理時間控制在每次 515分鐘。否則，他們會餓死，而管理者則要將大量寶貴時間浪費在尸體解剖或試圖使他們復(fù)活上。 于是你飽受堆積如山 、 永遠處理不完的問題所困擾 ， 甚至沒有時間照顧自己的猴子 。 你接下了部屬的角色 ， 而部屬則變成了監(jiān)督者 ， 他會三不五時跑來問你：“ 那件事辦得怎樣了 ？ ” 如果你的解決方式他不滿意 ， 他會強迫你去做這件原本他該做的事 。 于是你說： “ 我現(xiàn)在沒時間和你討論 ， 讓我考慮一下 ， 回頭再找你談 。黃經(jīng)理頭上都冒煙了！黃經(jīng)理該如何應(yīng)付這些打擾？ 23 甩掉背上的猴子 你在走道上碰到一位部屬 ， 他說： “ 我能不能和您談一談 ？ 我碰到了一個問題 。 ? 在每天的工作中 ， 都大概只有 20%是重要的工作 。 ? 80%的銷售額來自 20%的銷售人員 。 緊急 ： 你或別人認為需要立刻處理的活動。 9. 過多文書記錄 。 7. 繁多、冗長、低效的會議。 5. 花較多時間替下屬拿主意 。 3. 交辦工作時，沒有明確最后期限。1 有如何提升工作效率 練習(xí)題：日程排序 2 3 A排序 B排序 C排序 D排序 E排序 F排序 1 2 3 4 5 一大堆便條 ， 張張都貼著 “ 緊急 ” ；電話鈴響個不停 ， 差不多個個都要馬上處理；報告 、 表單和各種資料 ， 堆滿了桌子；再過三分鐘就要開會了 ， 可還是一點準備都沒有；越忙越添亂 ， 好多事情手下幫不上忙 ， 早該給他們培訓(xùn)了 ， 可一直找不到時間 …… 4 ? 一、管理者常見的時間陷阱 二、時間管理六步 三、高效能的九條守則 高效的時間管理 5 管理者常見的時間陷阱 6 1. 由于溝通不良或不足 ， 導(dǎo)致走彎路 、 出錯 、 返工 。 2. 文件 /廢紙 /雜物多；文件存放系統(tǒng)混亂 。 4. 不速之客的干擾；常被電話打斷工作 。 6. 長時間面談 。 8. 缺乏細致的實施計劃 。 10. 過于注重細節(jié)；追求 完美
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1