【正文】 一個(gè)好的安全生產(chǎn)機(jī)制，是班組安全管理的保證。對(duì)每一個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容、要求、職責(zé)要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，使每個(gè)員工都清楚自己的崗位該做什么、該怎么做、要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。 比如開(kāi)展安全技術(shù)問(wèn)答、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富的活動(dòng)，使班員感到安全活動(dòng)內(nèi)容生動(dòng)活潑、學(xué)以致用，從而提高參加學(xué)習(xí)的積極性和效率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視并參加班組安全活動(dòng)，其好處是能引起員工對(duì)安全活動(dòng)的重視，能及時(shí)了解和解決班組在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，能抓住重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論和進(jìn)行安全分析，能掌握班組生產(chǎn)、安全情況。 四、是要認(rèn)真開(kāi)展班組技術(shù)培訓(xùn)和反習(xí)慣性違章等安全活動(dòng)。因此，班組長(zhǎng)這個(gè)最小的安全第一責(zé)任者，決不可對(duì)安全掉以輕心，只有在日常工作中從嚴(yán)要求，細(xì)化管理，嚴(yán)格控制異常和未遂，才能有效地保證安全。 ? 二） 、是班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭羊，是完成生產(chǎn)任務(wù)的核心人物，是安全生產(chǎn)的第一道防線。 如何把班組安全管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的基本點(diǎn)。 ◆ 企業(yè)的班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的主體，也是成為杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體，企業(yè)的各項(xiàng)工作，千頭萬(wàn)緒，而最終都要通過(guò)班組和每個(gè)員工去落實(shí)，去完成。三是勤動(dòng)手將部門安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)變成文字，向上級(jí)和各類報(bào)刊雜志電臺(tái)投稿，這既是安全員自身總結(jié)提高的好方法，也將有力的宣傳部門安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)做法，達(dá)到一舉兩得的效果。它包括三個(gè)方面，第一即見(jiàn)到安全生產(chǎn)隱患就要?jiǎng)邮峙懦?，絕不讓隱患在自己手下逃生。象做學(xué)問(wèn)那樣抓好安全生產(chǎn)工作，通過(guò)思考，把走到的、看見(jiàn)的、說(shuō)過(guò)的綜合起來(lái)，透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來(lái)，總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來(lái)，以便有效地指導(dǎo)下步工作，使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài) 。只有多走，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決處理；也只有多走，才能隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本 “ 安全帳 ” ，腦子里有張 “ 活地圖 ” ，對(duì)部門安全生產(chǎn)情況了如指掌，而不是一知半解。 3）、腿勤 ： 即多走。第三要會(huì)講。第二要敢講。這里包括三個(gè)方面，第一要能講。對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的書報(bào)要多看，對(duì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；對(duì)單位安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)場(chǎng)所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要善于看出別人不能看出的問(wèn)題，以便采取針對(duì)性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 因此，對(duì)基層安全員的基本素質(zhì)要求很高。安全員要勤于利用各種宣傳陣地和手段，加強(qiáng)安全法律法規(guī)、管理制度、業(yè)務(wù)技術(shù)、典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳，以有效的宣傳，普及安全法規(guī)和安全常識(shí)，不斷提高大家的思想認(rèn)識(shí)和安全業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造人人要安全、事事講安全、個(gè)個(gè)會(huì)安全的良好氛圍。 安全工作中所存在的一切不符合安全規(guī)范的問(wèn)題，表現(xiàn)在行動(dòng)上，根子還是在思想上。安全員要勤于同干部職工廣泛溝通，經(jīng)常性地征求大家的意見(jiàn)，交換思想，博采眾長(zhǎng)，使每一項(xiàng)管理舉措都能夠得到干部職工的廣泛理解與傾心支持，消化管理工作的難度，暢通管理渠道，不斷提高管理工作的執(zhí)行力和有效性。 安全工作人人有責(zé)。 ? 海恩法則：示意圖 為此，安全員必須十分注重勤于安全檢查，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查到崗位、到現(xiàn)場(chǎng)、到設(shè)備、到人頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素，并采取有效措施及時(shí)加強(qiáng)控制和整改，確保安全隱患無(wú)藏身之處和抬頭之時(shí)。 海恩法則告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有 29次輕微事故和 300起未遂先兆以及 1000起事故隱患。 安全員必須勤于學(xué)習(xí)崗位必備的管理知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和政策法規(guī)，不斷充實(shí)自己的大腦，提升自己的覺(jué)悟，增強(qiáng)自己的技能，如此才能勝任崗位需要。 安全工作既是一項(xiàng)技術(shù)性工作，也是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)政治工作。安全員要在基層安全管理的崗位上做好工作，盡好職責(zé)，就必須在勤字上下功夫。 ? 要想成為一個(gè)合格的安全員，最重要的就是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)這份職業(yè)的熱忱。一個(gè)人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會(huì)提高自己的生存能力。不能選用那種 “ 大事解決不了，小事不想解決 ” ，也不能用那種大事小事 “ 一鍋粥 ” 全找領(lǐng)導(dǎo)解決的人。工作中自覺(jué)主動(dòng)地查安全隱患、制止違章作業(yè)，不怕威脅，不怕困難。安全員應(yīng)樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，以保護(hù)他人安全為工作目標(biāo)，樹(shù)立 “ 我是職工安全的保護(hù)神 ” 的思想，積極、主動(dòng)、自覺(jué)地實(shí)現(xiàn)自己的保護(hù)作用 。因此安全員必須具有 “ 大肚能容天下事 ” 之風(fēng)范，要有苦中作樂(lè)的毅力，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌。 ? 安全員必須具有豁達(dá)的性格，工作中做到巧而不滑，智而不艱，踏實(shí)肯干，勤勞愿干。氣質(zhì)影響著人們智力活動(dòng)方式，決定人們心理活動(dòng)過(guò)程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過(guò)程的強(qiáng)度，使人心里活動(dòng)具有指向性，即人有內(nèi)向型和外傾型。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的，安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。甚至被憎恨、被誣告、被陷害。發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng) “ 開(kāi)導(dǎo) ” 仍不進(jìn)行處理 。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難，比如說(shuō)，工人違章苦口婆心地教導(dǎo)，其毫不理解 。 5）