總經(jīng)理在年終總結(jié)會(huì)上的致辭_單位總結(jié)_報(bào)告總結(jié)_-文庫(kù)吧資料
2024-10-26 17:47本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)作的過程中也是忙于應(yīng)付一些日常事務(wù)，哪兒發(fā)現(xiàn)問題就解決哪兒的問題，這種補(bǔ)丁式的管理方式無法使公司的管理得到全面提升， 2020 年公司將 對(duì)內(nèi)外部資源進(jìn)行整合，用系統(tǒng)思維，對(duì)公司的管理體系進(jìn)行深度的變革，建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求和市場(chǎng)化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，全面提升企業(yè)的綜合管理能力，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些問題如不加以徹底整改，必然會(huì)成為 ****發(fā)展之路上的絆腳石。當(dāng)我們回顧總結(jié)走過的每一步，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題，例如，我們的產(chǎn)品投訴率還比較高、部分產(chǎn)品質(zhì)量與客戶要求還存在著差距、交貨期部分滯后、內(nèi)貿(mào)銷售瓶頸、設(shè)計(jì)開發(fā)精準(zhǔn)度等現(xiàn)實(shí)問題還困擾著我們。公司在 2020 年資助了數(shù)名品學(xué)兼優(yōu)的貧困大學(xué)生，多次為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)福利院捐資捐物，協(xié)助政府機(jī)構(gòu)贊助社會(huì)公益事業(yè)，捐資為當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)修橋建路，為公司樹立了良好的社會(huì)形象，這種良好的企業(yè)道德一定會(huì)在各位同仁的見證下，得到進(jìn)一步的保持和弘揚(yáng)。 五、公司的社會(huì)公益形象得到樹立。同時(shí)，公司啟用了按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修的新宿舍，修建了融休閑娛樂、體育健身、書籍閱覽于一體的員工生活區(qū)，使員工在公司即使不出門也能享受到家的溫 馨和娛樂場(chǎng)所的設(shè)施。公司從去年 5 月份開始，在志浩工業(yè)區(qū)率先為所有轉(zhuǎn)正員工辦理了包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)在內(nèi)的 5 項(xiàng)保險(xiǎn)，使員工的福利得到了實(shí)質(zhì)性的保障。 過去的一年，員工福利和生活條件也得到了較大改善。人力資源部的人事管理工作；業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)管理工作；廠務(wù)部一直很難規(guī)范的數(shù)據(jù)的規(guī)范工作；財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)的規(guī)范工作，供應(yīng)部的數(shù)據(jù)規(guī)范工作；品質(zhì)管理部的檢驗(yàn)規(guī)范工作等等都有了極大的提升。規(guī)范化、職業(yè)化是公司的發(fā)展要求，也是每一個(gè) ****人的發(fā)展要求；沒有各位伙伴的努力就沒有 ***的今天；但如果我們不能夠規(guī)范化和職業(yè)化也就不會(huì)有 ****的明天；在規(guī)范化和職業(yè)化的發(fā)展過程中我們把握節(jié)奏，讓每一個(gè)認(rèn)同****價(jià)值觀的伙伴，能夠很快的跟上團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也會(huì)淘汰不認(rèn)可 ****價(jià)值觀的人， 2020 年共通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)人次；通報(bào)批評(píng)并罰款人次。在這一過程中，我們能看到金太陽(yáng)這個(gè)年輕且充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)是有著無限潛力和無限希望的。 建立了和運(yùn)行了 iso9001 質(zhì)量管理體系，并通過世界權(quán)威機(jī)構(gòu) i 的認(rèn)證審核，為質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。共組織各種形式的內(nèi)部訓(xùn)練共 48 場(chǎng)人次參加，外部訓(xùn)練共 12 場(chǎng) 人次參加。 公司的培訓(xùn)體系初步建成。 2020 主要在 以下方面取得進(jìn)展： 進(jìn)一步加強(qiáng)了人才招聘和培養(yǎng)的力度，形成了相對(duì)完善的人力資源招聘和培養(yǎng)體系。在企業(yè)性質(zhì)上不管是家族企業(yè)、國(guó)有企業(yè)還是外資企業(yè)，國(guó)內(nèi)、國(guó)外均有成功和失敗的案例，世界上 500 強(qiáng)第一的企業(yè)通用是家族企業(yè)，世界零售業(yè)第一的沃爾瑪，世界上市值最多的企業(yè)微軟公司也是家族企業(yè)，在我們行業(yè)里羅萊、富安娜也是家族企業(yè)，所以企業(yè)的興衰不在于其性質(zhì)，而在于其管理，在于家族企業(yè)是否公司化運(yùn)作和職業(yè)化的管理。 三、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，建立和完善各項(xiàng)管理制度并執(zhí)行，為推動(dòng)公司的職業(yè)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。與此同時(shí)，公司成功買斷了志浩工業(yè)區(qū)南側(cè)的多畝地皮，擬建成一處先進(jìn)的外貿(mào)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，使公司的產(chǎn)能不斷擴(kuò)大。 加大配套基礎(chǔ)設(shè)施的投資。 進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的拓展國(guó)外貿(mào)易。 加大品牌宣傳力度，極大的提升企業(yè)形象，拓展了國(guó)外市場(chǎng)。 2020 年公司加大對(duì)新型面料的開發(fā)力度，突破全棉系列，在面料的規(guī)格、組織、結(jié)構(gòu)上尋求有專利和自己標(biāo)準(zhǔn)的面料；一方面和國(guó)內(nèi)知名研究院 (所 )合作，共同研發(fā)市場(chǎng)潛力大、科技含量高的新型面料，另一方面將眼光投放至世界各地，搜尋包括印染技術(shù)頂尖的韓國(guó)在內(nèi)的各種可能的面料開發(fā)渠道，并且已初獲成功。審視自身設(shè)計(jì)資源， 2020 年為配合三個(gè)設(shè)計(jì)和公司的發(fā)展，公司又成立了擅長(zhǎng)品牌策劃定位、 vi 系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、專賣店管理和培訓(xùn)的上海 ****佳紡廣告策劃有限公司，這樣初步形成了整體的家紡 品牌服務(wù)的能力，為我們成為品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴又邁出了戰(zhàn)略性的一步。 ****家紡設(shè)計(jì)室的支持和投入力度，目前 **在 2020 年成立設(shè)計(jì)一室， 2020 年改組成 ****對(duì)家紡成品企業(yè)而言，如果要致力在品牌之路上發(fā)展，不可避免的要面臨很多的瓶頸。為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)， 20
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