支付寶案例分析ppt課件-文庫吧資料
2025-01-23 17:43本頁面
【正文】 在網上支付領域極為信任的合作伙伴。后來隨著產品的成熟，開始在阿里巴巴中國站和非阿里巴巴旗下網站推廣。 另一方面，在支付寶進行一系列戰(zhàn)略合作的背后，它擁有一個具有一定技術優(yōu)勢的費率架構。支付寶的盈利主要來源于交易中的手續(xù)費和常駐資金的銀行存款利息，支付寶的這種盈利方式可以說是 “借雞生蛋 ”。包括分淘寶賣家的技術服務費以及支付寶收款和付款服務費。隨著支付寶的影響力不斷增加， 支付寶開始為阿里巴巴中國網站用戶以及其他非阿里巴巴 旗下網站提供支付平臺。在激烈的競爭中， PC時代的領頭羊支付寶在移動時代依然一枝獨秀，截止去年底市場份額超過了 80%。 ?“家族管理” —— 將不同部門、不同崗位的員工從公司體制中打散，再裝入不同的家族中，通過游玩、娛樂等活動來增進部門與部門間、員工與員工間的溝通與交流。 LOGO ?“手印文化” —— 在支付寶工作滿一年的員工，都可以在一塊盾牌上摁上自己的手印，并寫下自己對公司的感言掛在墻上；盾牌上的手印意味著對交易客戶安全的承諾。LOGO 支付寶簡介 支付寶案例分析 制
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