【正文】 Conveyor 及 設備 GND 處理 與否 接地棒的 規(guī)格 適合與否 (接地線 粗細 ,接地板 ,材質 ,接地電阻 等 ) 接地線 /接地電阻 點檢 與否 7分 一般 采購 往來線 * Set OEM業(yè)體 , Set 加工業(yè)體 , PWB/SMT業(yè)體 , IC取給 協(xié)力社 作業(yè)者 靜電器 教育實施 狀態(tài) 作業(yè)者 Wire Strap 帶用 /點檢 狀態(tài) 現(xiàn)場內 靜電防止 管理 水準 (Conveyor,作業(yè)臺 ,作業(yè)椅子 ,Checker,Jig等 ) 現(xiàn)場內 靜電器 測定 /點檢 /措施 與否 評價項目 詳細 評價 內容 分數(shù) 分數(shù) ? QA體制 詳細 評價內容 IV. QA體制 基準 Vendor QA體制 實行 Guide 品質經(jīng)營 Team 品質診斷 Gr LG Electronics 1. QA體制 評價 Guide 2. QA體制評價 評分 基準 3. Vendor QA體制 實行 Guide Great Company Great People GCGP Through Quality Innovation ? QA體制 評價 Guide 評 分分 為 5階 段 評 價 : 參照 “QA體制 評分基準 ” 與相應業(yè)體無關的 評價項目除外 的 分數(shù) 合算后計算 例 ) 品質實績 (30分 滿分 )中 評價 Field 部品 失敗率 (20分 滿分 ) 有 困難時 QA體制 (70分 滿分 )中 在 LG 做 認定實驗 , 而 協(xié)力社不必要 實施時 協(xié)力社不必要實施 開發(fā)品質驗證 (7分 滿分 )項目時 , 品質實績 10分 + QA體制 63分 = 73分 為 滿分評價后 ,最終 以 100分 滿分 換算 . 評價 QA體制后 , 對于 沒評到 “卓越 ” 或 “優(yōu)秀 ”的項目 (一般 ,欠缺 ,未實施 ) 記錄問題 點 及指出事 項 的具體 內 容 后 Fback, 以便協(xié)力社 誘導改善的 Needs. 1/17 Great Company Great People GCGP Through Quality Innovation ? QA體制 評價 評分基準 區(qū)分 評分 判斷 基準 卓越 優(yōu)秀 一般 欠缺 未實施 分數(shù) 區(qū)分 0 0 0 0 0 0 0 滿足全部 評價 Point,但 實行及適用 方面 部分欠缺 同種業(yè)體中 優(yōu)秀 Level 的 管理水準 與 LG同等 或以上 的 管理水準 . 滿足 全部 評價 Point 他 業(yè)體 的 Bench Marking 水準 不滿足 評價 Point 的 部分 項目 理解目的 , 但 實行 欠缺 實施 評價 Point的 部分 項目 有 實施 /適用根據(jù) , 但沒有明確理解 目的 只是形式的 水準 沒有 實施 評價項目 的 根據(jù) 或 實績 2/17 Check point 評價 項目 評價 大項目 開發(fā)品質管理體系 1. 開發(fā) Process/ 設計基準書 () ② 開發(fā)業(yè)務體系的 完成度 () 實行 /指導 Point LG Electronics 備注 分數(shù) 30 分 ① 有無 自身 開發(fā)業(yè)務體系 /Process () ? 不管是 與 LG開發(fā) Event 聯(lián)動 進行開發(fā)的業(yè)體 ,還是 通過協(xié)力社自身開發(fā) 納品到 LG的 協(xié)力社 都需要 保有 開發(fā)業(yè)務體系 /Process 評價 Point ① 有無 開發(fā)業(yè)務體系 /Process ② 正式登陸到 標準 及 Revision 與否 ③ 業(yè)體內 全部門 共有 及 認知與否 3/17 ③ 開發(fā)業(yè)務體系的 遵守度 () ? 開發(fā)業(yè)務體系 /Process 應 明確 規(guī)定 在各開發(fā)階段 能 保證品質的 業(yè)務 程序 ,方法 ,樣式 等 . 評價 Point ① Event 別 實施 事項的 明確性 ② Event別 驗證 /Review 項目 /品評會 內容的 明確性 ③ 開發(fā)關聯(lián) 全部文件的 保有及明確性 ? 依照 開發(fā)業(yè)務體系 /Process 規(guī)定的 基準 進行開發(fā)業(yè)務 . 評價 Point ① Event 遵守與否 ② Event別 驗證 /Review /品評會 實施 與否 2. 開發(fā)品質 驗證 () ① Event別 驗證項目 /驗證方法的 完成度 () ? 為了 驗證 開發(fā)階段的品質 , 應明確規(guī)定 協(xié)力社開發(fā) Event 別的 認定試驗 項目 ,實驗項目 試料數(shù) ,實驗方法 及 條件 , 判定基準 . 評價 Point ① 認定實驗項目 及 試料數(shù) 的明確性 ② 實驗方法 及 條件的 明確性 ③ 判定基準的 明確性 ④ 與 LG 同等以上水準 實驗項目 及 條件 與否 ② 驗證項目 及 方法的 遵守度 () ? 遵守 協(xié)力社 所規(guī)定的 開發(fā)階段 認定實驗基準 . 評價 Point ① 實驗項目 /試料數(shù) /實驗方法 /條件 的 遵守與否 ② 遵守 判定基準與否 ③ 實驗結果 成績書 /報告書的制定 /記錄狀態(tài) ④ LG Set條件 的實裝 Test 與否 ① Event別 Review 基準的 完成度 () LG Electronics ③ 驗證結果 問題點 改善度 () ? 樹立 開發(fā)階段 認定實驗結果問題點的 改善對策 , 徹底實施及 Fup對策 , 全部改善的狀態(tài)下 量產(chǎn) 及 供給 LG. 評價 Point ① 認定實驗 問題點的 明確性 ② 樹立根本對策 與否 ③ 對策的實行日程 /責任的明確性 ④ 對策 適用結果 , n次 再驗證及確認與否 4/17 ② Event別 Review 實施 水準 () ? 應明確 Event 別 Review項目及 會議體 運營方法 /基準 , 以便 Review 技術性 / 管理性方面的點檢事項 評價 Point ① Review 會議體 主管 及 參加范圍的 明確性 ② Event別 Review 內容 基準的 明確性 ? Event別 參加對象 ( 專家 /實務者 ) 參加 , 徹底點檢 Review 基準 . 評價 Point ① 參加對象 參與與否 ② 對 點檢 內容的 Review 充實性 2. 開發(fā)品質驗證 () ③ Review 結果的 Fup () ? 用 會議錄 或 報告書 的形式 記錄 Review 結果 問題點 及 指示 /決定事項 , 并且 徹底 實行 及 . 評價 Point ① Review 結果 會議錄 (報告書 )制定與否 ② 問題點 及 指示 /決定事項的 實行 Fup 與否 3. Review () 4. 防止未然 () ① FMEA 實施與否 () ? 設計前或 設計階段 確認 新功能 /新部品 /新原材料 及 新規(guī) 或 變更工程 / 設備 , 以其為對象 事前預測故障 ,找出驗證及防止未然的對策 . 評價 Point ① FMEA 實施 方法 認知 與否 ② FMEA 或 類似 Tool 是否 制度性地 適用 Check point 評價 項目 評價 大項目 開發(fā)品質管理體系 實行 /指導 Point 備注 分數(shù) 30 分 LG Electronics 5/17 ① 開發(fā)品質 驗證結果 問題點 /對策 的 設計基準書 反映度 () ? 根據(jù) 自身開發(fā) 或 與 LG 的開發(fā)日程 進行開發(fā)時 ,為了避免再發(fā)生 自身認定 實驗 及 LG認定實驗問題點 ,需要 持續(xù)在設計基準書上反映 評價 Point ① 有無 設計基準書 及 技術性 Knowhow Revision 與否 ② 開發(fā)問題點 及 對策 事項 反映 與否 ② LG 品質問題點 措施 及 基準書 反映度 () ? LG的 Field