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如何提高人才選聘的成功率ppt-文庫吧資料

2025-01-23 09:22本頁面
  

【正文】 團結(jié) 內(nèi)部選拔和向外招聘人員優(yōu)缺點比較 內(nèi) 部 選 拔 向 外 招 聘 46 招聘廣告的制作原則 : 1. 能引起 注意 2. 能引起就職者對工作的 興趣 3. 能引起求職者對申請工作的 愿望 4. 應(yīng)當(dāng)能夠鼓勵求職者積極采取 行動 47 舉 例: 誠 聘 推廣經(jīng)理: 男女不限,獨立工作能力強,綜合素質(zhì)高,能獨立開 拓客戶群,有教育行業(yè)推廣經(jīng)驗,社交及溝通能力強,熟悉廣州市小學(xué)、幼兒圓。 初級( 1, 2, 4): 1分 不具備“初級”列出的“半數(shù)以上”行為描述 2分 滿足“初級”列出的“半數(shù)以上”行為描述,但不滿足所有 4分 滿足“初級”列出的所有行為描述 中級( 8):在滿足初級列出的所有行為描述的基礎(chǔ)上,同時: 5分 不具備“中級”列出的“半數(shù)以上”行為描述 6分 滿足“中級”列出的“半數(shù)以上”行為描述,但不滿足所有 8分 滿足“中級”列出的所有行為描述 高級( 12):在滿足初、中級列出的所有行為描述的基礎(chǔ)上,同時: 9分 不具備“高級”列出的“半數(shù)以上”行為描述 10分 滿足“高級”列出的“半數(shù)以上”行為描述,但不滿足所有 12分 滿足“高級”列出的所有行為描述 38 專業(yè)序列通用能力1 )喜歡與他人溝通,即使面對不熟悉的場合或相當(dāng)多的聽眾,仍不畏懼當(dāng)眾溝通的場面,并表現(xiàn)出足夠的自信 2 )能夠從客戶的支離、零散的信息中總結(jié)整理出客戶真正和可能的潛在需求3 )根據(jù)本部門 / 本人的業(yè)績目標,制訂日、周、月工作計劃來實施具體的工作目標4 )耐心傾聽他人 / 客戶的需求,積極了解其它部門 / 客戶公司業(yè)務(wù)流程的操作以及操作過程中的問題5 )從多角度思考問題,能在不同事件中找到相關(guān)的聯(lián)系或是確定沒有關(guān)聯(lián)性6 )在處理多重任務(wù)時,能分清主次,有效利用自己和他人的時間7 )記錄、復(fù)述并確認自己與他人 / 客戶溝通的重要信息8 )能夠?qū)F(xiàn)行的業(yè)務(wù)步驟流程化,出現(xiàn)問題時,能快速找到造成問題的主要原因和突破口說明:分值是根據(jù)表現(xiàn)下列行為的頻率來確定的: 1= 很少表現(xiàn), 2=有時表現(xiàn), 3= 經(jīng)常表現(xiàn), 4= 總是表現(xiàn)39 崗位認知及崗位說明 → 個案分享: 波斯貓引發(fā)的官司 崗位信息收集及整理 如何寫一份專業(yè)的崗位說明書 尋找“同路人” 40 崗位描述范例 : 41 四、成功選才的渠道 : A. 內(nèi)部招聘 : 1. 發(fā)布招聘信息; 2. 自薦 。 l 與公司的員工 、 客戶 、 供應(yīng)商一起創(chuàng)建及領(lǐng)導(dǎo)跨組織部門的團隊 , 尋求新的商機 。 l 影響客戶 , 使他們成為公司的擁護者 。 努力成為客戶信任的專家 、 伙伴和參謀 。 4 與客戶建立伙伴關(guān)系: 密切介入客戶的決策程序 。 l 為了維護與客戶長期的關(guān)系 , 如需要 , 犧牲短期的利益 。 l 通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓住時機 , 超越客戶的期待 。 按一定的方式為客戶將事情做得更好 。 l 有客戶的反饋識別并使其需求與產(chǎn)品及服務(wù)匹配 。 l 在提供方案前決定內(nèi)外客戶的真正需求 。 并將客戶真正的 、 潛在的需求與合適的產(chǎn)品及服務(wù)相匹配 。 l 迅速解決客戶的質(zhì)疑和要求 , 只在可以提供時才做出承諾 。 l 無論客戶什么時候需要幫助 , 保證他們知道如何獲得 。 以認真負責(zé)的態(tài)度及時處理客戶的問題 。 36 客戶導(dǎo)向意識 : 愿意向內(nèi)部或外部客戶提供幫助和服務(wù) 。 l 確認或指出由于政策性變化引致的潛在危機及機遇 。 4 具備出色的業(yè)務(wù)技能: 通曉業(yè)務(wù)知識 , 有豐富的商務(wù)經(jīng)驗或接受過高級培訓(xùn) , 最大限度地追求銷售目標及利潤 , 對市場有深入的理解 , 并且對市場競爭有詳細的認識 。 ) l 在預(yù)算范圍內(nèi)盡量發(fā)揮團隊作用 。 3 具備良好的業(yè)務(wù)技能: 理解和掌握一般的業(yè)務(wù)知識 , 有相當(dāng)?shù)纳虅?wù)經(jīng)驗或接受過相當(dāng)培訓(xùn) , 懂得如何控制成本和產(chǎn)品利潤 , 具有市場及競爭意識 , 明白團隊工作對公司運作和利潤的影響 。 l 保證個人的行動和計劃與其他同事及整個團隊的工作進程一致 。 l 透過普通 /公開的市場 /商業(yè)現(xiàn)象看到本質(zhì) 。 l 熟練運用標準的商務(wù)常識 。 l 運用基本的商務(wù)基礎(chǔ)知識達到目的 。 3)尋找替代職位。優(yōu)秀的團隊是建立在個人的優(yōu)秀之上的。用一個人的高峰來彌補自己的低谷。 欠缺可以通過培訓(xùn)來改變嗎?(技能、知識) 是因為經(jīng)理自己扣錯扳機了嗎?(不了解才干) 三種方法幫助一個人成功(克服弱點): 1)發(fā)明一個支持系統(tǒng),如眼鏡。 機械性的 —— 缺乏工具或信息。欠缺可能變?yōu)槿觞c,如是關(guān)鍵崗位需要表現(xiàn)出色的。 33 把弱點變?yōu)椴幌喔傻那啡? 沒有人具備做好一件事情所需的所有才干。把弱點變?yōu)椴幌喔傻那啡薄? 沒有人具備做好一件事情所需的所有才干。如果把人看錯用錯,再關(guān)心和培養(yǎng)也無濟于事。要揚長避短。才干、技能、知識在一個人身上的獨特組合可以產(chǎn)生巨大威力。才干適合于不同的場合。才干是為人之本,是教不會的。 32 才干與技能、知識 技能所應(yīng)答的是一件工作“怎樣做”的問題。 行動 (Activator): 推動別人行動。 積極 (Positivity): 始終看到光明。 創(chuàng)造 (Creativity): 善于破舊而創(chuàng)新。 責(zé)任 (Responsibility): 為自身工作負責(zé)。 使命 (Mission): 將信仰化為行動。 追求 (Desire): 通過獨立、佳績、風(fēng)險和認可來追求功名。 說服 (Persuasion): 善于用邏輯說服別人。 伯樂 (Developer): 對別人投資并獲得滿足。 交往 (Relator): 努力建立穩(wěn)固的關(guān)系。 創(chuàng)造 (Creativity): 善于破舊而創(chuàng)新。 思維才干 專注 (Focus): 善于設(shè)定目標,并用來指導(dǎo)日常行動。 服務(wù) (Service): 努力服務(wù)他人。 30 優(yōu)秀教練的能力 奮斗才干 使命 (Mission): 將信仰化為行動。 當(dāng)分配新任務(wù)時 , 人們會首先想到你 , 因為他們知道你說到做到 。 你不作出補償 , 就會寢食不安 。 僅僅道歉是不夠的 。 你的名聲有賴于此 。 29 舉 例 責(zé)任 (Responsibility) 你的責(zé)任主題促使你在心理上對你的諾言負全責(zé) 。 你由于精力充沛 , 會受到某些玩世不恭者的排斥 , 但你的積極主題使你很少灰心泄氣 。 你慶祝每一項成就 。 你似乎總能設(shè)法活躍他們的心靈 。 有你在 , 他們的世界就更加美好, 因為你的熱情是如此富有感染力 。 還有人但愿能像你一樣樂觀豁達 。 28 舉 例 積極 (Proactivity) 你慷慨贊人 , 笑容可掏 , 不失時機地捕捉亮點 。它不失時機地使你奮起,去迎接新的任務(wù)和新的抗戰(zhàn);它為你輸人充沛的精力,幫助你為你所領(lǐng)導(dǎo)的班組設(shè)定工作進度和業(yè)績指標。它畢竟不無益處。然而,它將伴隨你一生。完成一項任務(wù)后,這火會暫時減弱,但很快重新燃起,推動你朝下 — 個目標努力。你體內(nèi)有團烈火在熊熊燃燒。你所謂的“每一天”指的是所有的日子 — 工作日、周末、休假日。它表明你始終渴望有所建樹。 勇氣 (Courage): 善于使用情感來克服阻力。 統(tǒng)率 (Command): 善于發(fā)號施令。 積極 (Positivity): 始終看到光明。 激發(fā) (Stimulator): 善于鼓動和活躍。 個別認知 (1ndividulaized Perception): 識別和關(guān)注個人特點。 多向交往 (Multirelator): 善于建立廣泛的關(guān)系網(wǎng)。 體諒 (Empathy): 善于判斷別人的感情和觀點。 創(chuàng)造 (Creativity): 善于破舊而創(chuàng)新。 模式 (Formulation): 善于在無序數(shù)據(jù)中尋找規(guī)律。 經(jīng)營思維 (Business Thinking): 將戰(zhàn)略思維用于商務(wù)運作。 業(yè)績導(dǎo)向 (Performance Orientation): 客觀測量業(yè)績。 責(zé)任 (Responsibility): 為自身工作負責(zé)。 工作導(dǎo)向 (Work Orientation): 實施思想演練和回顧。 紀律 (Discipline): 規(guī)范日常生活和工作。 遠見 (Vision): 使用價值語言描述未來。 服務(wù) (Service): 努力服務(wù)他人。 信仰 (Belief): 用某些核心價值來指導(dǎo)生
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