知識管理之企業(yè)應用-文庫吧資料
2025-06-02 15:50本頁面
【正文】 大的資料庫下載 企業(yè)知識管理 – 運作和應用 1. 機構知識庫的維護及查詢 – 日常應用 ? 通過知識庫交互平臺的檢索或搜索功能提取專家渠道，進而從專家（內部或外部）、同事或知識管理部門獲取所需的知識資源、知識渠道或進一步的專家渠道； ? 通過個性化管理平臺提取部門或個人“收藏”的知識資源、知識渠道、專家渠道。 知識管理 – 企業(yè)應用 來自 中國最大的資料庫下載 企業(yè)知識管理 – 規(guī)劃和準備 6. 建立機構知識管理的運作機制和管理準則 ? 建立知識管理部門及人員的工作流程及指引； ? 建立有關機構知識管理的管理文件和報告體系； ? 明確知識管理部門和機構內的其他部門和崗位在知識匯集、共享和交流方面的責任； ? 建立有關機構知識管理的獎懲制度。 知識管理 – 企業(yè)應用 來自 中國最大的資料庫下載 企業(yè)知識管理 – 規(guī)劃和準備 4. 建立知識管理部門并設置專業(yè)人員（專職和兼職） ? 設置在機構總部的核心層人員，主要著眼于戰(zhàn)略制訂、知識庫和管理軟件的規(guī)劃及管理； ? 分布于各個分支機構的外圍人員（專職或半專職），偏重于戰(zhàn)略及計劃的具體實施和在基層推動各部門參與知識管理的工作； ? 非專職人員也是正式任命的專責人員。 知識管理 – 企業(yè)應用 來自 中國最大的資料庫下載 機 構 知 識 管 理 的 實 務 指 引 知識管理 – 企業(yè)應用 來自 中國最大的資料庫下載 企業(yè)知識管理 – 規(guī)劃和準備 1. 分析機構的專業(yè)知識資源的構成和需求 2. 規(guī)劃和設計知識庫的知識分類體系 3. 規(guī)劃、開發(fā)機構知識管理系統(tǒng)（軟件） 4. 建立知識管理部門并設置專業(yè)人員（專職和兼職） 5. 規(guī)劃知識管理部門及人員的職能 6. 建立機構知識管理的運作機制和管理準則 知識管理 – 企業(yè)應用 來自 中國最大的資料庫下載 企業(yè)知識管理 – 規(guī)劃和準備 1. 分析機構的專業(yè)知識資源的構成和需求 ? 機構整體、各個部門的知識構成和通用需求； ? 各個崗位的知識構成和特殊需求； ? 把握橫向的通用性及共通性和縱向的特殊性； ? 規(guī)劃知識庫的內容、關系結構和文件類型等。 知識管理 – 企業(yè)應用 來自 中國最大的資料庫下載 商業(yè)知識 – Business Knowledge 企業(yè)外部的通用商業(yè)知識： ? 宏觀經(jīng)濟、行業(yè)經(jīng)濟及細分市場 – 市場及客戶／競爭對手／技術及產(chǎn)品／相關的競爭情報 ? 商務 – 金融／貿易／投資／財務、稅務及評估公證／工商、商標及專利／法律法規(guī)／管理及營銷／公關、會議及展覽／環(huán)保服務／廣告、設計及印刷包裝／軟件、信息及商務顧問／資產(chǎn)及產(chǎn)權交易或處置 ? 企業(yè)經(jīng)營及管理 – 原理／業(yè)務及管理的流程典范／案例 知識管理 – 企業(yè)應用 來自 中國最大的資料庫下載 商業(yè)知識 – Business Knowledge 企業(yè)內部的特有商業(yè)知識： ? 支持決策的經(jīng)營信息及技術資料 – 經(jīng)營管理數(shù)據(jù)／信息／研究分析／專業(yè)及技術資料 ? 經(jīng)營及管理的制度規(guī)范 – 目的說明／管理流程圖示／操作指引（流程說明、重要目標、數(shù)量及質量要求、時間要求、注意事項）／標準文本／執(zhí)行人員指引／管理人員指引／審批權限指引／監(jiān)督機制／獎懲制度 ? 經(jīng)營及管理的
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