【正文】 現(xiàn)場交底，認(rèn)清水準(zhǔn)點等控制樁，并做好記號。如需要修改設(shè)計應(yīng)提出具體理由并向主管部門洽商解決。對施工場地周圍的道路、房屋、人員等情況進行詳盡量調(diào)查和了解，確保實施性施工組織設(shè)計考慮周詳，安排仔細。第八章 本工程關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、前期準(zhǔn)備全面作好施工現(xiàn)場勘察核實工作．認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備。在不影響質(zhì)量的前提下，應(yīng)適當(dāng)比進度計劃有所提前，以便有足夠的養(yǎng)護期。二、節(jié)點工期控制計劃和工序銜接針對本工程施工特征和施工現(xiàn)場條件，進度計劃中重點控制以下幾點：（1）、根據(jù)本工程的特點，計劃從上游向下游進行，為促進工程嚴(yán)格按流水方式施工，工程分2個施工組，即道路施工組，給排水施工組，各施工班組應(yīng)穿插施工，實行立體平行交叉作業(yè)。第三階段：最后攻堅階段工程最后6日歷天，為施工攻堅階段，該階段內(nèi)做最后沖刺完成所有標(biāo)段工程合同范圍的內(nèi)容，如排水工程主要完成閉水試驗、溝槽覆土，土建工程主要完成屋面工程等工作。整個施工過程我們準(zhǔn)備分為四個階段，并設(shè)立幾個工期控制點，具體計劃如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段從開工日起7天時間內(nèi)為施工前期準(zhǔn)備階段，該階段的主要工作是施工人員、機械設(shè)備進場、臨時生活、施工設(shè)施建設(shè)、臨時供電、供水線路布設(shè)，中心控制樁位和水準(zhǔn)基點的復(fù)測引測保護，施工備料以及與當(dāng)?shù)毓?、政府，附近居民等部門聯(lián)系工作，為全面開工打下堅實的基礎(chǔ)。第七章 總進度計劃和工序銜接根據(jù)業(yè)主單位的招標(biāo)精神，在保證工程質(zhì)量、安全前提下，結(jié)合本公司綜合施工實力，和類似工程施工經(jīng)驗，確定本標(biāo)段工程總施工工期為150日歷天。為考慮施工安全，不受外界干擾和交通運輸?shù)陌踩饕顓^(qū)及固定堆料場、加工間、倉庫等均設(shè)專項圍護，在各交叉路口、危險地設(shè)置隔離圍護，并設(shè)紅色警示燈和明顯的安全示警標(biāo)志。本工程項目的通訊主要利用程控電話、移動手機和對講機進行聯(lián)絡(luò)，項目部配程控電話機兩部，項目部及施工隊主要管理人員均配一部手機，每個施工隊自有手機不少于一部，方便聯(lián)絡(luò)。第四節(jié)、施工排水、通訊、消防、治安等本工程施工排水主要來自于溝槽及基槽排水、自然降水、生活排水、排水等，沿臨時道路邊線開設(shè)寬100cm50 cm的排水邊溝，排水邊溝穿越道路采用暗溝式。第三節(jié)、臨時用電根據(jù)業(yè)主提供的變壓器作為電源，施工隊伍進場后，立即在施工沿線拉設(shè)用電線路，每隔30M左右立一根，上敷設(shè)三箱五線絕緣低壓架空線，每隔100M～150M設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電箱，并在變壓器附近安裝好電表、總箱，以便結(jié)算費用。第一節(jié)、臨時施工道路可以利用原有道路作為主要進入施工區(qū)的交通道路。⑦對材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求等多方面進行綜合考慮，慎重選擇和使用材料。⑤在現(xiàn)場配制的材料，如防腐蝕材料等的配合比，應(yīng)先經(jīng)試驗合格后才能使用。對于重要工程或關(guān)鍵部位所用的材料則應(yīng)進行全部檢驗。②工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和出廠合格證。①工程主要材料，進場時必須具備正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單。原材料質(zhì)量控制材料及構(gòu)配件是工程施工的物資條件，沒有材料就無法施工；材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)；材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。易受環(huán)境影響的原材料如水泥、鋼材等必須入庫并作好防護措施。驗證合格的材料方準(zhǔn)用于工程。施工現(xiàn)場驗證由材料采購人員會同質(zhì)量員負(fù)責(zé)執(zhí)行。有必要在供方現(xiàn)場驗證時，須在供貨合同中明確驗證的時間、地點、驗收方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)評審情況，項目部材料采購人員擇優(yōu)選擇材料供方，并會同項目部質(zhì)量員等有關(guān)人員，經(jīng)過分析比較綜合評審后，確定合格材料供方的侯選名單，經(jīng)項目部經(jīng)理審核，并上報單位材料管理部門審批。把好原材料、半成品的采購關(guān)采購原材料前，要對材料供方進行評選。材料的搬運、儲存均應(yīng)保證其質(zhì)量不受損害。凡用于永久性工程的一切材料，均必須符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（3）合同中必須著重說明質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，主要技術(shù)參數(shù)等各種指標(biāo)，新型建材或有特殊質(zhì)量要求的材料，還應(yīng)附上圖紙，說明書等資料。 序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量功率(KW/臺)備注1砼振搗機高頻插入式12臺砼澆搗用2砼平板振動器平板式4臺1砼澆搗用3鋼筋切斷機40mm2臺5鋼筋切割4鋼筋對焊機40mm2臺100鋼筋對焊5鋼筋彎曲機40mm2臺5鋼筋彎曲6電焊機1627LVA8臺30鋼筋鐵件焊接等7木工機械配套2套5制模板等8潛水泵6寸6只5抽水9經(jīng)緯儀DJ22只軸線定位10測距儀DMA51臺定位放線11水準(zhǔn)儀DS32只標(biāo)高引測12工具汽車EX20051輛自備車13挖掘機3臺挖土14鋼管100噸支撐、立模15模板100m2其中100m2用于墻柱第二節(jié)、施工材料供應(yīng)計劃及管理根據(jù)招標(biāo)文件和公司質(zhì)量內(nèi)控要求，針對本工程實際情況，定以下方案：（一）施工材料管理為理順材料申請、驗收、保管、使用等方面的關(guān)系，保證工程所需材料的質(zhì)量，特制定材料管理規(guī)定如下：材料的計劃與采購（1）項目材料員須根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進度計劃，編制分批材料計劃，須注意名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進場日期，有特殊質(zhì)量要求的材料必須予以注意，上報項目經(jīng)理部，再由項目部上報給監(jiān)理，甲方審核，經(jīng)確認(rèn)后方可按計劃采購。（二）施工機械設(shè)備布置為保證文明施工，便于工程管理，本工程所有機械作統(tǒng)一安排調(diào)度，活動機械（如自卸車、壓路機、攤鋪機等）保養(yǎng)期間全部布置在項目部綜合營地，布置原則為盡量靠施工地點，以減少二次搬運。④校準(zhǔn)和檢定狀態(tài)標(biāo)識Ⅰ、由計量員根據(jù)校準(zhǔn)和檢定結(jié)果，在監(jiān)視和測量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護好監(jiān)視和測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)的標(biāo)簽。Ⅱ、所有監(jiān)視和測量裝置必須按規(guī)定周期校準(zhǔn)或檢定。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，由購置人員負(fù)責(zé)退貨。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方能發(fā)放使用。如有安裝要求，則待安裝完畢后進行驗收，并送國家授權(quán)的部門進行校準(zhǔn)或檢定。監(jiān)視和測量裝置使用①購置項目部根據(jù)所需的測量能力和測量要求提出購置監(jiān)視和測量裝置申請，報單位材料設(shè)備部門審核，分管經(jīng)理審批后購置。無操作證者，不得上機操作或進行維修。機械設(shè)備操作人員和維修人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，由有關(guān)部門發(fā)給操作證，持證上崗。重視燃料、潤滑油的正確管理和機械設(shè)備的合理用油。嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng)，新機械和經(jīng)過大修理的機械，在使用初期執(zhí)行做合理保養(yǎng)。在施工生產(chǎn)中使用機械設(shè)備，保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠。多班作業(yè)時，執(zhí)行交接班制度。建立、健全機械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。②機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。 第五章 投入施工機械和周轉(zhuǎn)材料安排第一節(jié)、投入施工的機械設(shè)備安排將根據(jù)施工組織設(shè)計所定配置的機械設(shè)備型號、種類、數(shù)量，在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后的3天內(nèi)根據(jù)機械設(shè)備進場計劃安排進場，在此之前，本投標(biāo)人將做好各種政策處理手續(xù)的辦理工作，爭取各種機械設(shè)備能夠以最佳的狀態(tài)投入到工程的施工中去。（6）登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。（4）工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。（2）按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。（11）經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。（9）積極開展安全競賽活動，做好安全生產(chǎn)總結(jié)評比工作，健全各類安全報表。（7）督促有關(guān)部門按規(guī)定合理使用個人勞動保護用品和保健食品，清涼飲料。（5）經(jīng)常檢查車間、包工隊的安全生產(chǎn)記錄，督促施工員、班組長、電工的安全上崗記錄和測試，做好歸檔工作。（3）經(jīng)常到工地、車間檢查安全生產(chǎn)實施情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正、排除，拒絕重大傷亡事故，降低事故頻繁率。安全員（1）認(rèn)真貫徹國家有關(guān)“安全第一，嚴(yán)防為主”的方針，積極宣傳有關(guān)安全法規(guī)，切實搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。（11）建立材料耗用臺帳，按規(guī)定及時填報有關(guān)報表，加強全面核算，每月分析節(jié)超原因，總經(jīng)驗教訓(xùn)，提高管理水平。五好：現(xiàn)場平面布置局，進場料具三驗好，限定領(lǐng)料核算好，料具使用維護好。（9）加強現(xiàn)場管理，實行文明施工，達到文明施工，達到“三清五好”要求。（7）認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，加強檢查，按月結(jié)算，定期考核，降低消耗。（6）搞好材料和構(gòu)件保管，注意倉庫的防潮、防火、防盜。（4）按施工進度，填報用料計劃，組織材料和構(gòu)件進場。（2）搞好現(xiàn)場材料堆放在平面布置，方便施工用料，避免二次搬運。（4）及時做好隱蔽工程的驗收簽證和技術(shù)復(fù)核工作。（2）做好上，下道工序的質(zhì)量檢驗，對不符合質(zhì)量要求的，作出記號，并向班組提出整修意見，做好標(biāo)準(zhǔn)化計量工作。（10）發(fā)生工程質(zhì)量事故，要查明原因，并向上級報告，在未經(jīng)上級部門鑒定和檢查之前，不得擅自進行處理。認(rèn)真做好砼、砂漿級調(diào)配和試塊。（7）組織班組質(zhì)量自檢、互檢，搞好工序交接，并經(jīng)常組織施工進行施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。（5）負(fù)責(zé)單位工程的定位、放線、找平工作和施工進度計劃。（3）負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計和施工方案?，F(xiàn)場施工員（1）認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”方針，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，組織的精心施工。（6）負(fù)責(zé)并督促做好技術(shù)的收集、整理、簽證工作。（4）負(fù)責(zé)向施工員及相關(guān)人員進行保證質(zhì)量和安全的技術(shù)交底。（2）主持編制工程項目施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)制訂工程進度計劃及技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施。