【正文】 掌握施工動態(tài)。 現(xiàn)場施工所用的主材、周轉(zhuǎn)作業(yè)用料在施工前半個月 陸續(xù)進(jìn)場 ，有特殊要求或緊俏物資在施工前至少 1 個月提供材料計劃，本計劃在施工過程中跟隨施工進(jìn)度要求確定。 （人、材、機(jī)），及時調(diào)整到被延誤的工作上去集中突擊，搶回被延誤的時間，以確?？偣て诓谎娱L。 ，即改大節(jié)拍為小節(jié)拍，以便下道工序能提前穿插進(jìn)行。 各專業(yè)施工進(jìn)度計劃安排還應(yīng)密切關(guān)注非關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)工作，尤其是那些自由時差或總時差不多的工作，應(yīng)盡可能控 制其最后完成日期，不要延后其最遲必須完成時間，否則也會影響目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 各專業(yè)施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)優(yōu)先保證總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖中各關(guān)鍵線路 24 上的工作，其最遲必須完成時間，只允許提前，不得延后。 ，采用前鋒線法對進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)施工圖紙、進(jìn)度要求，對資源進(jìn)行合理調(diào)配，優(yōu)化施工方案，大力推廣新技術(shù)、新工藝，對施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 斗 硬的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎罰分明，責(zé)、權(quán)、利掛鉤。 ，做到工程款?？顚Ｓ?，決不挪作它用，若工程資金緊張，公司還 將從其它途徑設(shè)法解決以確保施工的需要。 資源保證 。 ，擇優(yōu)選派技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗、具有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)工人參與本工程的施工。 按照 承包合同 的要求，以公司承擔(dān)類似工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合公司擬投入本工程的資源配置，確定本工程的絕對工期 329天 。在施工過程中，必須定期 23 檢查，專人逐日在網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)上標(biāo)志出實(shí)際施工進(jìn)度，做好施工記錄。 ，及時反饋信息，使網(wǎng)絡(luò)計劃處于動態(tài)管理。 ，做好施工進(jìn)度記錄，積累計劃管理信息。 網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)審定后，必須認(rèn)真執(zhí)行，作好如下工作： ，應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)項(xiàng)目管理軟件。 工序間的一些必要的技術(shù)間歇。 、構(gòu)件、設(shè)備的到貨情況，使施工準(zhǔn)備及各工序間的施工合理銜接。 ，避免各類安全事故的發(fā)生，有效降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失，達(dá)到安全文明施工工地要求，創(chuàng)造良好的社會效益。 （ 4）提高勞動生產(chǎn)率 努力提高工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人的管理水平、業(yè)務(wù)能力和勞動熟練程度，是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，因此，在施工用 途 面 積 （ m2） 位 置 需 用 時 間 攪拌站 50 見總平面 工程竣工 砂石堆料場 200 攪拌站處 工程竣工 水泥庫房 50 攪拌站處 工程竣工 鋼筋、木工 加工場 250 見總平面 結(jié)構(gòu)施工完 庫房、小件 維修間 75 布置在水泥庫房、砂石堆料場后，見總平面 工程竣工 辦公室 120 詳總平面 工程竣工 預(yù)制加工場 300 攪拌站旁 結(jié)構(gòu)吊裝完 門衛(wèi)、砼標(biāo)養(yǎng)室 15 設(shè)置在攪拌站旁，見總平面 工程竣工 男女廁所 35 見總平面 工程竣工 變電室 15 見總平圖 工程竣工 22 中特別注重加強(qiáng)職工的政治思想工作，開展勞動競賽，實(shí)行合理的工資獎勵制度，以調(diào)動廣大職工群眾的積極性，同時還十分注意人才培養(yǎng)，有效地提高了職工的技術(shù)水平和勞動熟練程序，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動組織，以老帶新，以適應(yīng)新時期施工的需要。 （ 2）在施工之前首先作好施工準(zhǔn)備階段的管理工作，編制分項(xiàng)及特殊工序作業(yè)方案，作出施工全面規(guī)劃和部署，采取先進(jìn)的施工方法，施工工藝，技術(shù)組織措施，選擇最優(yōu)方案。 20 ： 廠區(qū)施工現(xiàn)場 臨時用地表 21 6. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 通過本施工組織設(shè)計的部署 和總體進(jìn)度計劃安排，可以有效的降低施工制造成本，節(jié)約施工工期，降低材料、設(shè)備和人員的投入。污泥水必須進(jìn)行沉淀、處理后才能排入市政污水管網(wǎng)或河道，以免污染環(huán)境。道路進(jìn)出場口砼硬化設(shè)置洗車場，并修建排水溝和沉渣池。項(xiàng)目部內(nèi)手機(jī)建立內(nèi)部網(wǎng)，作為輔助聯(lián)絡(luò)通訊工具。 為防止市政供電意外停電或電量不足，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要配置 1臺 100KW柴油備用發(fā)電機(jī)。 10) ＝ 198(KW) 其中： K1需要系數(shù)，根據(jù)電動機(jī)數(shù)量取 ； K2需要系數(shù)，根據(jù)電焊機(jī)數(shù)量取 ； K3取 ； K4取 ； cosψ 功率因素，最高為 ～ ，一般為 ～ ，取 根據(jù)上述計算，現(xiàn)場要求配置 1臺 160KVA變壓器。 100+179。 (179。 2）施工用電 施工用電根據(jù)主要施工機(jī)具用電量計算，施工高峰期用電量計算如下： 電動機(jī)總功率：∑ P1＝ 110KW； 焊機(jī)總功率：∑ P2＝ 100KW； 生產(chǎn)照明用電量： ∑ P3＝ 20KW； 生活用電量：∑ P4＝ 10KW。 =22(L/S) ⑤管徑選擇： 1 0 0 m m0 .1 0 6 m1 0 0 0 )2 .52 2 / (3 . 1 441 0 0 0 )υ4 Q / ( πd ????????? 故確定主供水管徑為φ 100mm。 綜上所述 Q=q1+q2+q3+q4=(L/S)，則 q1+q2+q3+q4q5，故 Q總 =179。 (l / s )360082 3 ??? ??? ③生活區(qū)生活用水量： 36 0024 KNpq 5424 ? ??? 式中生活區(qū)居民人數(shù)取 200人，生活區(qū)生活用水定額 110L/(人178。 ②施工現(xiàn)場生活用水： 36 008t KNpq 4313 ?? ??? 式中施工現(xiàn)場高峰人數(shù) P1值取 367人，生活用水 定額 N3取 40L(人178。 、用電設(shè)置 1）施工用水 ①施工用水量：按日用水量最大的澆筑 砼 工程量計算： 36 008 kNQkq 21111 ????? ? 式中未預(yù)計施工用水系數(shù) K1取 ； Q1取最大日澆筑 砼 量 100m3，用水定額 N1取 2022L/ m3，用水不均衡系數(shù) K2取 。 攪拌場內(nèi)配置 500L強(qiáng)制式攪拌機(jī) 3臺 集中布置 ，用于砼和水穩(wěn)層的攪拌生產(chǎn)，水穩(wěn)層的鋪筑采用農(nóng)用車運(yùn)輸。包括水穩(wěn)層施工使用在內(nèi)配置 2臺 18噸振動式壓路 17 機(jī)。 廠區(qū)外截污管網(wǎng)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)就近租賃房屋，施工時采用 臨時圍擋分段封閉施工。 由業(yè)主提供電源點(diǎn)，在現(xiàn)場設(shè)置施工用配電房，施工用電由一級配電箱引至各施工區(qū)和生活區(qū)的二級配電箱，再由二級配電箱引至各作 業(yè)點(diǎn)的末級配電箱，線路派專人管理。 在機(jī)修倉庫旁的空地上布置砂石材料堆場、砼攪拌站、鋼筋加工場及木工加工房、庫房、養(yǎng)護(hù)室、小件維修間等，在上述生產(chǎn)設(shè)施旁設(shè)置辦公室。出入口處設(shè)置沖水裝置。 廠區(qū)總圖工程管線、附屬、道路、構(gòu)筑物、建 筑物施工時辦公、生活和生產(chǎn)區(qū)地面均做 砼 硬化處理，并設(shè)置集水井和沉渣池，將處理后的水排除廠區(qū)。 本工程施工平面布置分為廠內(nèi)和廠外兩個部分，廠內(nèi)根據(jù)施工的先后順序，總平面布置圖又分為兩個部分，一部分為土石方工程施工時總平面布置圖，另一部分為土石方工程施工完畢后廠區(qū)總圖工程管線、附屬、道路、構(gòu)筑物、建筑物施工時總平面布置圖。 16 根據(jù)不同的施工時期，有計劃、分階段地對施工平面布置進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，做到因時控制，因地制宜，同時盡量減少重復(fù)建筑。我司將配置一臺南方 NTS322 電腦型全站儀，利用放樣程序進(jìn)行測量，以達(dá)到測設(shè)精度高、速度快的目標(biāo)。 由于 本工程量大、戰(zhàn)線長， 對于本工程的測量、放線工作應(yīng)以坐標(biāo)值確定為宜（坐標(biāo)值可應(yīng)用計算機(jī)機(jī)算）。 我公司擬在本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門均配置電子計算機(jī)及專用管理軟件系統(tǒng)。 鋼筋機(jī)械連接技術(shù) 本工程結(jié)構(gòu)中 重要部位、長時間承受動荷載部位的 鋼筋 連接 宜 采用等強(qiáng)滾壓直螺紋連接技術(shù)。 本工程自拌砼均摻加由 B奈磺甲醛縮聚物與減水劑、緩凝劑、流變劑、引氣劑復(fù)合而成的高效流化泵送劑，以實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)砼的高性能。 4. 建筑業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用 因本工程為污水處理工程，為確保結(jié)構(gòu)耐久性、構(gòu)筑物使用功能及施工高工作性能要求，本工 程主要結(jié)構(gòu)砼均按高性能砼進(jìn)行配制及施工。 第一施工區(qū)段：管道的挖方采用就近堆放，每完成 400 米驗(yàn)收合格后進(jìn)行回填夯實(shí)；需要安裝位于回填區(qū)采用就近挖方回填。 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，計劃將本工程的施工分為廠外和廠區(qū)兩個主要施工區(qū)段平行組織施工，具體劃分情況如下： 第一區(qū)段： 廠外 工程 主要為 W79～ W101 截污干管及支管，管線長約 公里，施工順序按照從上到下的原則組織施工。負(fù)責(zé)與城市交通管理部門的協(xié)調(diào)，作好重慶市某縣 城市污水處理廠土建及市政工程交通疏解和人員疏散、設(shè)備材料的進(jìn)出場和重慶市 某縣 城市污水處理廠土建及市政工程 項(xiàng)目部生活區(qū)的 施工人員進(jìn)出管理。專職資料管理員負(fù)責(zé)外部資料傳遞和工程內(nèi)部各種技術(shù)資料的收集、整理歸類、裝訂存檔。負(fù)責(zé)外部施工技術(shù)信息收集，內(nèi)部施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面信息的收集與傳遞，以利于工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的有效控制。 —— 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程例會，并對工程進(jìn)行檢查、考核。 —— 負(fù)責(zé)組織編制勞動力、材料、構(gòu)件和設(shè)備的使用計劃并落實(shí)。 —— 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等管理。 —— 負(fù)責(zé)特殊工程和關(guān)鍵工序的技術(shù)與質(zhì)量管理。 —— 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件。 責(zé)： —— 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制與審核，實(shí)施與管理。 —— 負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目成本。 —— 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程款進(jìn)行分配。 —— 負(fù)責(zé)工程的預(yù)（決）算。 —— 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理工作。 —— 負(fù)責(zé)組織審定工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計、安全措施、質(zhì)量計劃。 —— 對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本全面負(fù)責(zé)。 12 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 廠外管網(wǎng)作業(yè)隊支擋坡業(yè)作護(hù)隊項(xiàng)部目經(jīng)理副合綜項(xiàng)目部經(jīng)理目總部師程工物設(shè)資工程施項(xiàng)質(zhì)量安安理管治公室政理管明理管料管理資 文 行供部應(yīng)量管理備理管設(shè) 質(zhì)技術(shù)部料理管術(shù)理管技 資 物資管理土石業(yè)作隊保衛(wèi)部安全管理工備 全 辦合同經(jīng)財務(wù)部劃管理同管理本管理合 成 計工程測量組營項(xiàng)目部總經(jīng)濟(jì)師施工管理方廠區(qū)隊路作業(yè)道廠內(nèi)管線作業(yè)隊隊工業(yè)作施械機(jī)廠區(qū)構(gòu)筑物作業(yè)隊廠區(qū)建筑物作業(yè)隊 2）項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé) 部經(jīng)理 職責(zé)： —— 負(fù)責(zé)組建重慶市 某縣 城市污水處理廠土建及市政工程項(xiàng)目部，建 13 立組織管理體系。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作必須圍繞實(shí)現(xiàn)單位工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程直接費(fèi)成本，限額領(lǐng)料及勞動定額等各項(xiàng)考核管理，強(qiáng)化并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制和安全否決權(quán)制，確保以工 程質(zhì)量為中心，實(shí)現(xiàn)管理、質(zhì)量超同行業(yè)水平，再創(chuàng)企業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目管理總目標(biāo)。在保證職能覆蓋面的前提下，減少中間管理層次，將管理重心移到單位工程的各項(xiàng)管理工作中去。 針對工程特點(diǎn)，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進(jìn)行管理和控制，使 項(xiàng)目部 全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任；對特殊關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，消除不合格品，提供滿足顧客需要的產(chǎn)品；對工程實(shí)施項(xiàng)目管理，組建重慶市 某縣 城市污水處理廠土建及市政工程項(xiàng)目部， 下設(shè)四部一室，即工程施工技術(shù)部、質(zhì)量安全保衛(wèi)部、合同經(jīng)營財務(wù)部、物資設(shè)備供應(yīng)部及綜合辦公室，對該工程全面負(fù)責(zé)。 根據(jù)施工圖技術(shù)要求和國家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件精神，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，制定工程爭創(chuàng) 達(dá)標(biāo) 設(shè)想。 針對本工程特點(diǎn)，我們要精心組織、精心施工、百年大計、質(zhì)量第一；我們要確確實(shí)實(shí)把工程質(zhì)量放在首位，以一流施工水平，建一流工程。 為優(yōu)質(zhì)、 安全、 高效地完成重慶市 某縣 城市污水處理廠土建及市政工程，我公司將精心組織施工力量，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組建項(xiàng)目部，全面采用項(xiàng)目經(jīng)理管理制并嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目管理法，認(rèn)真貫徹執(zhí) 行 ISO9000 系列質(zhì)量保證體系和程序文件。 ： 滿足合同工期要求（工程開工持續(xù)日歷天數(shù) 329天） 。 3. 施工部署 ： 符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，滿足施工承包合同需要，工程整體綜合質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程 一次性驗(yàn)收合格 率不低于 90%。若有地下水及地質(zhì)不良段，則增加基槽支撐和增大開挖放坡?；A(chǔ)。管道與井壁間采