【正文】 咨詢； （ 2） 發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)； （ 3） 報(bào)銷獨(dú)生子女入托、入幼兒園費(fèi)； （ 4） 幫助聯(lián)系職工子女入學(xué)； （ 5） 報(bào)銷職工計(jì)劃生育費(fèi)用； （ 6） 職工 計(jì)劃生育營養(yǎng)補(bǔ)助； （ 7） 計(jì)劃生育假期； （ 8） 節(jié)育的例行檢查、復(fù)查； （ 9） 組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦； （ 10） 獨(dú)生子女在招工中優(yōu)先錄用。不得開口子批準(zhǔn)早婚、早育。kYTI193EBS 19 第九條 掌握公司已婚女職工節(jié) 育措施情況，堅(jiān)持杜絕非法生育和超生；發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕者，及時采取有效措施。 推行和鼓勵一對夫妻只生育一個孩子，嚴(yán)格控制生育條例允許的生育第二個孩子的情況。 第七條 通過形式多樣的活動，宣傳計(jì)劃生育的重要性，教育員工自覺實(shí)行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生，且男女職工都有實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利與義務(wù)。 第五條 宣傳國家和當(dāng)?shù)卣?jì)劃生育的法令、政策，及時發(fā)布、傳達(dá)計(jì)劃生育的政策動態(tài)。 第三條 計(jì)生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu)，提出公司職工計(jì)劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 計(jì)劃生育管理辦法 第一條 為搞好公司職工計(jì)劃生育管理，特制定本辦法。 第四章 附 則 第十四條 本 辦法未盡事宜，參照公司檔案管理辦法執(zhí)行。 第十二條 人事檔案為密件，須合理存放，不泄露秘密，無關(guān)人員不得查閱。kYTI193EBS 18 第十條 統(tǒng)計(jì)分析人事檔案資料，合理調(diào)配人才，做到人盡其才。 第九條 員工考核結(jié)果及獎勵、懲罰決定存入人事檔案。 第三章 管理內(nèi)容 第七條 對員工人事檔案的建檔工作。 第五條 對小型企業(yè)，員工個人將人事檔案存人才交流中心。 第三條 對無人事調(diào)配權(quán)的公司，可委托上級主管部門或母公司人事部門保存。 人事檔案管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作，特制定本辦法。 第十三條 在新進(jìn)的前半個月中指定人員對新進(jìn)員工進(jìn)行個別輔導(dǎo)，及時解答其疑問，肯定成績，指出不足，幫助解決。kYTI193EBS 17 第十一條 培訓(xùn)過程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。 第五章 注意事項(xiàng) 第十條 新員工抵達(dá)公司時，公司應(yīng)營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標(biāo)語。 第八條 對在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。 第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績記錄在案。 第六條 各部門應(yīng)配合人事部對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。 第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 第三章 培訓(xùn)程序 Comunist ,WgpbPyH39。 員工職前培訓(xùn)辦法 第一章 總 則 第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法 。 第十九條 辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系，公司亦不受理在 個月（如 3個月）內(nèi)提出的復(fù)職要求。 如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。 5. 公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。kYTI193EBS 15 4. 辭職補(bǔ)償金。 3. 應(yīng)付未付的獎金、傭金。 第十七條 辭職員工結(jié)算款項(xiàng)： 1. 結(jié)算工資。 第 十五條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請人代理交接工作。 第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險關(guān)系。 第四章 辭職手續(xù) 第十一條 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品： 1. 公司的文件資料、電腦磁片； 2. 公司的項(xiàng)目資料； 3. 公司辦公用品； 4. 公司工作證、名片、識別證、鑰匙； 5. 公司分配使用的車輛、住房； 6. 其他屬于公司的財(cái)物。 記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司 和員工檔案。 第九條 員工辭職時，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，交接工作包括： 1. 收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等； 2. 審查員工的福利狀況； Comunist ,WgpbPyH39。談話完成下列內(nèi)容 ： 1. 審查其勞動合同； 2. 審查文件、資料的所有權(quán)； 3. 審查其了解公司秘密的程度； 4. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色； 5. 闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。 第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。 第四條 辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。 第二章 辭職程序 第二條 員工應(yīng)于辭職前至少 1 個月向其主管提出辭職請求。 員工辭職管理辦法 Comunist ,WgpbPyH39。 第十四條 公司中高級職員請假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?，并記錄請假人?lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。 第十二條 員工的病事假不得以加班抵充。 1. 員工請假假期連續(xù)在 5天或 5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。 第十條 請假以小時為最小單位，補(bǔ)修以半天（ 4小時）以上計(jì)算。 第八條 未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。 第五條 假滿回公司銷假，通報(bào)人事部，并交接工作。 Comunist ,WgpbPyH39。 第二章 請假程序 第二條 員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部備案。 第十一章 附 則 第三十條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。 第十章 考核結(jié)果及效力 第二十八條 考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。 1. 員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核； 2. 該項(xiàng)考核須在員工離職前完成； Comunist ,WgpbPyH39。 1. 人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考評意見； 2. 人事部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考； 3. 該項(xiàng)考核主辦為員工部門之經(jīng)理。 1. 對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰； 2. 該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部； 3. 該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。 1. 對認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見； 2. 對留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定； 3. 該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會同人事部共同考核 定案。 1. 對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用； 2. 對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正； 3. 該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同人事部考核定案。kYTI193EBS 10 4. 對公司發(fā)展的建議。 第二十一條 考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。 第十九條 該總分在 1～ 100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。 第十六條 考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準(zhǔn)備考評意見。 所有考核辦法最終反映在考核表上。 第十三條 考核形式簡化為三類： 即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。 Comunist ,WgpbPyH39。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類權(quán)重表）。 第六章 考核內(nèi)容 第十條 公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表，共有 4 大類 18個指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。 第五章 考核時間 第八條 公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核 ,月度考核以考勤為主。定性與定量考核相結(jié)合。 第五條 考核目的、考核對象、考核時間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。 Comunist ,WgpbPyH39。 第二章 考核范圍 第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。 第七章 附 則 第十七條 公司行政部會同人事部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 以 100 分為基數(shù)扣除，考勤成績分為五級： 優(yōu)： 90分以上；良： 80～ 90 分；中： 70～ 79分；及格： 60～ 69分；差： 60分以下。 4. 請假超期。 3. 曠工。 2. 早退。 1. 遲到。 Comunist ,WgpbPyH39。 第六章 考勤統(tǒng)計(jì)及評價 第十三條 行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。 7. 調(diào)休。 6. 外勤。可細(xì)分為幾種假。無故缺勤。比預(yù)定下班時間早走。比預(yù)定上班時間晚到。 第十條 員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。未采用考勤機(jī)的，可填寫員工考勤表。 第七條 特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。kYTI193EBS 6 （ 3） 國際勞動節(jié)，放假 1日； （ 4） 國慶節(jié)，放假 2日； （ 5） 法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。 1. 每周公休日 2天。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時間。 4. 綜合計(jì)算工作時間。 3. 不定時工作時間。 2. 計(jì)件工作時間。 第四條 其他工作時間制度： 1. 縮短工作時間。 第三章 工作制 第三條 公司（ 總部）一般實(shí)行每天 8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。kYTI193EBS 5 公司考勤制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。 第十九條 本辦法由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 第十七條 調(diào)休時間以半年為最小單位。 第六章 調(diào) 休 第十五條 加班員工可不領(lǐng)取加班費(fèi)以調(diào)休代替。 個人月工資 加班工資 = 2 倍 加班時間 22天 8 小時 第十四條 超過加班定額（每月 36小時）部分，不支付加班費(fèi)。 個人月工資 加班工資 = 2 倍 加班時間 22天 8 小時 第十三條 法定節(jié)日加班。kYTI193EBS 4 個人月工資 加班工資 = 倍 加班時間 22天 8 小時 第十二條 雙休日加班。平時加 班為平時工資的 。 第十條 每月人事部統(tǒng)計(jì)加班情況，在員工工資中支付加班費(fèi)。 第四章 加班程序 第八條 凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請加班，經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。 第六條 加班時間限制： 1. 一般每日不超過 1小時，特殊情況每日不超過 3小時； 2. 每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過 36小時。 第三章 加班原則 第四條 公司鼓勵員工在每天 8 小時工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班。 第二章 適用范圍 第二條 本規(guī)定適用于公司普通員工加班。kYTI193EBS 2 公司工資制度方案 .......................................................................................................... 72 薪資與福利管理 .............................................................................................................. 76 公司員工考核表 .............................................................................................................. 84 人事信息一覽表 .............................................................................................................. 85 出差申請單 ......................................................................................