【摘要】講師:張美姿凈化車間管理制度目錄?1、員工健康管理制度?2、潔凈室工藝衛(wèi)生管理制度?3、設(shè)備管理制度?4、批號(hào)管理制度?5、空調(diào)凈化系統(tǒng)的清潔保養(yǎng)和潔凈環(huán)境監(jiān)測(cè)?6、工藝制水管理制度?7、工藝用氣管理制度?8、潔凈室(區(qū))工藝衛(wèi)生清潔管理制度目錄?9、清潔工具的清
2025-01-23 00:02
【摘要】電解分廠凈化車間物資消耗定額管理辦法前言物資消耗定額是車間生產(chǎn)管理中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù),是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。車間積極響應(yīng)公司、分廠編制物資消耗定額的號(hào)召,本著降低生產(chǎn)成本,合理進(jìn)行物資庫存,減少資金積壓,提高物資運(yùn)轉(zhuǎn)和利用效率
2025-04-15 00:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 凈化車間衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則文件編號(hào)版本頁碼目的:為加強(qiáng)凈化車間衛(wèi)生管理和控制,確保凈化車間衛(wèi)生清潔度,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生,特制定本流程
2024-08-29 12:25
【摘要】車間管理制度2016年元月車間管理制度一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范車間管理工作,提高零部件加工效率、質(zhì)量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績(jī)效考核、質(zhì)量考核、安全考核、工時(shí)考核,保證車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本車間發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍僅適用車間內(nèi)部的零部件加工。三
2024-08-18 16:40
【摘要】車間衛(wèi)生管理制度一、目的為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。三、職責(zé)(一)車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。(二)生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。(三)清潔工負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。四
2025-04-13 22:20
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理 第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分?! 〉谒臈l全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-04-18 08:01
【摘要】更多請(qǐng)?jiān)L資料網(wǎng)車間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:1.職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或
2024-12-24 00:37
【摘要】公司車間管理制度(試行)編制:審核:審定:批準(zhǔn):日期:2020年05月2目錄安全生產(chǎn)管理制度???????????????
2024-11-21 11:44
【摘要】催化車間管理制度目 錄第一章????交接班管理細(xì)則????..(1)第二章余熱鍋爐管理細(xì)則????(3)第三章運(yùn)行班組輪休、公休假實(shí)施細(xì)則????(5)第四章勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則
2025-04-21 02:42
【摘要】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度文件編號(hào)文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.目的規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
【摘要】管理制度DLY-ZD-17共2頁第1頁溫州市登萊雅鞋材有限公司模具車間管理制度一、為了規(guī)范模具車間工作生產(chǎn)有序進(jìn)行,車間要求全體員工必須有安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的思想意識(shí),在生產(chǎn)活
2024-11-20 21:13
【摘要】車間安全管理制度金驕特種新材料(集團(tuán))有限公司10目錄總則 1消防安全管理 2生產(chǎn)安全管理 3安全生產(chǎn)教育制度 3一.安全教育的規(guī)定 3 3安全生產(chǎn)檢查制度 4安全生產(chǎn)責(zé)任制度 6 6 7 7 8 9總則第一條為加
2024-08-18 17:05
【摘要】車間管理制度總則為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行,避免因少數(shù)員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,讓全體員工隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展而獲益,特此制定本制度:分則第一章管理?xiàng)l例第一條為保證公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行,數(shù)控車間員工必須服從車間主任的工作調(diào)度、人員安排和工作分配,如有意見可向綜合部提出意見;數(shù)控車間如因管理人員管理失誤而引發(fā)責(zé)任,由車間主任全權(quán)承擔(dān)。
2025-04-21 08:47
【摘要】油漆部管理制度目的:確保一次加工合格產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識(shí),生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品,提高公司的知名度:適用范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于油漆車間的制作和QC人員產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)確認(rèn)并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。一、內(nèi)容::以下各工序按本工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查收貨,并且核對(duì)數(shù)量、規(guī)
2024-12-25 21:27
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。第一章 生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)紀(jì)律 1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格、工藝技術(shù)要求生產(chǎn)?! ?、生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?! ?、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種輔助材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)?! ?、員工必須服從合理的安排,盡職盡
2024-08-17 18:24