【摘要】有效制定年度培訓(xùn)計(jì)劃你是否這樣的疑惑??培訓(xùn)管理工作從計(jì)劃開始,如何讓計(jì)劃更貼近公司經(jīng)營目標(biāo)、更具操作性呢??培訓(xùn)計(jì)劃難,在于對(duì)培訓(xùn)需求挖掘不深,缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難,在于培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制存在問題,約束和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用不夠。?培訓(xùn)評(píng)估難,在于需求不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確描述培訓(xùn)預(yù)期,無法衡量行為改變及績(jī)效改進(jìn)
2025-03-08 12:57
【摘要】如何制定工作計(jì)劃2023年12月29日星期二-1-什么是計(jì)劃什么是計(jì)劃計(jì)劃=目標(biāo)+行動(dòng)措施沒有變化也就無所謂計(jì)劃計(jì)劃偏差如何應(yīng)對(duì)變化建立導(dǎo)彈糾偏機(jī)制為什
2025-03-04 14:23
【摘要】有效制定年度培訓(xùn)計(jì)劃企力培訓(xùn)教育集團(tuán)+8621-60499699你是否這樣的疑惑??培訓(xùn)管理工作從計(jì)劃開始,如何讓計(jì)劃更貼近公司經(jīng)營目標(biāo)、更具操作性呢??培訓(xùn)計(jì)劃難,在于對(duì)培訓(xùn)需求挖掘不深,缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難,在于培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制存在問題,約束和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用不夠。
2025-01-21 13:28
2025-01-21 12:06
【摘要】如何有效的預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議第一章勞動(dòng)合同訂立時(shí)的預(yù)防何為勞動(dòng)合同?勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的特點(diǎn)1、勞動(dòng)合同是要式合同2、勞動(dòng)合同具有人身性3、勞動(dòng)合同具有隸屬性勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容(必備條款)(一)勞
2025-06-03 01:40
2025-03-08 12:54
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同集體合同民主管理員工溝通勞動(dòng)爭(zhēng)議職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理看圖說話勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同(勞動(dòng)者派遣管理)集體合同(工資集體協(xié)商)職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理企業(yè)民主管理制度職工代表大會(huì)平等協(xié)商
2025-05-18 06:49
2025-02-25 13:17
【摘要】6S知識(shí)培訓(xùn)2欲造物,先造人”“工欲善其事,必先利其器”“拒絕改變的人只有一個(gè)選擇——接受淘汰”最簡(jiǎn)單也是最難做到的6S6S隨感什么叫不簡(jiǎn)單?―――把別人認(rèn)為簡(jiǎn)單的事
2025-01-16 12:38
【摘要】有效制定年度培訓(xùn)計(jì)劃企力培訓(xùn)教育集團(tuán)你是否這樣的疑惑??培訓(xùn)管理工作從計(jì)劃開始,如何讓計(jì)劃更貼近公司經(jīng)營目標(biāo)、更具操作性呢??培訓(xùn)計(jì)劃難,在于對(duì)培訓(xùn)需求挖掘不深,缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難,在于培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制存在問題,約束和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用不夠。?培訓(xùn)評(píng)估難,在于需求不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確描述培訓(xùn)預(yù)期,無法衡
2025-02-23 10:55
2025-01-21 13:29
【摘要】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關(guān)鍵勝任能力?面試流程及面試過程控制?聘用決定的原則我們處在一個(gè)獨(dú)特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過購買技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識(shí)行為思想加工價(jià)值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的
2025-02-19 13:42
【摘要】目錄50/50溝通1.我的期望2.我是記者3.生日線4.撕紙5.三分鐘測(cè)試6.猜名人游戲7.空方陣團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.迷失叢林9.蜘蛛網(wǎng)10.電網(wǎng)11.小泰山12.全體離地13.核彈頭信任14.風(fēng)中勁草15.信任空中飛人16.信任百步行創(chuàng)造力17.呼啦圈
2025-04-12 02:32
【摘要】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-02-12 20:13
【摘要】時(shí)間管理什么是時(shí)間!???時(shí)間無法積蓄無法取代無法失而復(fù)得一、關(guān)于時(shí)間(一)時(shí)間的特性(二)時(shí)間的內(nèi)生及外生陷阱時(shí)間的內(nèi)生陷阱???「時(shí)間估計(jì)不切實(shí)際」「同一時(shí)間內(nèi)做太多的事」……時(shí)間的外生陷阱???
2025-01-11 09:19