【正文】 。 工作地點： □ 辦公室 □ 80%室內 □ 60%室外 □ 60%出差 □ 常年出差 工作環(huán)境： 溫度： □ 40度以上 □ 3040度 □ 2030度 □ 1020度 □ 10度以下 光線： □ 明亮 □ 一般 □ 較暗 □ 漆黑 衛(wèi)生： □ 清潔 □ 基本清潔 □ 一般 □ 較臟 □ 很臟 危險： □ 無 □ 基本無危險 □ 比較危險 □ 非常危險 空氣： □ 清新 □ 普通 □ 較差 □ 極差 其他： ` 2 您的工作有哪些決策責任 （ 說明您要做哪些決定 ， 及決定會產(chǎn)生哪些影響 ） ？ 決策責任 ： 決策影響 ： 2 您還有其他需要表達的嗎 ？ 感謝您認真閱讀本問卷 ！ 祝您工作順利 ！ 工作分析問卷 40 Wantwant Group 如何填寫工作分析問卷 ? 本工作問卷共 28題，其中選擇題 22題，問答題 6題。 工作分析問卷 37 Wantwant Group 編號 主 要 責 任 發(fā)生頻率 次 /日月季半年年 重要 程度 % 所用 時間 % 工作分析問卷 38 Wantwant Group 2 例說明您的工作中常發(fā)生的關鍵事件 ， 發(fā)生頻率 ， 及每次的持續(xù)時間 。 D 負責一個部門以上功能 ， 本部門最高主管不在時 ， 負責本單位 。 B 有限范圍內協(xié)調工作 ， 錯誤不易發(fā)現(xiàn) ， 錯誤對公司有些損害 。 D 有下屬單位 ， 需要制定公司目標和政策 。 B 根據(jù)計劃進度 ， 安排自己工作 ， 根據(jù)內部原則工作 。 D 需要調查分析研究解決問題 。 B 例行性工作 ， 偶爾需要個案處理 。 D 要能有效分配組織資源 ， 做出最佳激勵政策 ， 確保員工與公司的最大利益 。 B 要能很快熟悉新接受的工作 ， 排定計劃 。 32 Wantwant Group 工作分析問卷 本調查問卷由任職人填寫 ， 填寫后交上級主管簽署意見 ， 并送人事部門審核 姓名 性別 年齡 職位名稱 職等職級 部門 學歷 專業(yè) （ 在校 ） 直 接 上 級職位 直接下級職位 上級主管意見： 上級主管簽字： 人事部門意見 人事人員簽字 ： 工作分析問卷 33 Wantwant Group 須答題須知： ? u 請您按照工作職位的實際要求答題 ， 請不要以任何個人的因素來衡量 ? u 選擇題類 ， 請于選定項字母或 □ 前打 ? 本職位所需教育程度 A 初中 （ 含 ） 以下 B 高中職技 C 大專 D 本科 E 研究生以上 本職位所需外語語種 （ ） ， 外語程度要求 A 不須 B 書面通 C 書面及口語略通 D 精通 本職位所需漢語表達能力 A 不限 B 普通話口頭能力強 C 書面及口頭強 D 極強的文字功底 本職位所需戶籍所在地 A 本地戶口 B 不限 本職位所需其專業(yè)的工作經(jīng)驗 A 6個月以下 B 6個月 2年 C 2年 5年 D 5年以上 工作分析問卷 34 Wantwant Group 本職位應用哪種設備 （ ） ， 設備 、 工具 、 儀器需要的應用能力 。 缺點：消耗時間長 ， 往往所得信息不夠全面 。 工作分析的方法 31 Wantwant Group 工作分析的方法 ? 觀察法 分析人員可通過實地的觀察或親身經(jīng)歷的方式獲得第一手的資料 ，使信息更加準確 。 好處：可以在較短的時間內收集到大量的信息 ? 工作日記法 “ 工作分析人員 ” 通過分析對象的上級收集或借用其 《 工作日記 》 ， 工作日記的內容將是工作分析的重要參考 。 第 4日執(zhí)行組長制定本小組工作計劃，分配工作任務 29 Wantwant Group 工作分析的方法 ? 調查問卷法 使用總部管理處統(tǒng)一的問卷 由實際承擔工作的人員主管填寫 工作分析小組人員進行總結分析 。 28 Wantwant Group 組織學習確定計劃 各單位在接到通知后，須在 3日內組建工作分析項目小組，并由執(zhí)行組長組織所有組員學習 《 工作分析實施辦法 》 ，結合 本幻燈片 。 執(zhí)行組長：負責編寫并執(zhí)行本小組工作分析的工作計劃；督導項 目小組組員工作 。 ? 接受總部管理處的指導與檢查 。 ? 完成工作分析 ， 撰寫職位說明書 。 24 Wantwant Group 收集各項資料 匯總各項資料 與任職者確認 與其上級確認 撰寫職位說明書 項目小組組長檢查 交總部管理處 審核歸檔 工作分析過程 項目小組建立 組織學習、制定計劃 交本單位人事部門 審核歸檔 25 Wantwant Group 建立項目小組 各單位首先建立工作分析的項目小組 項目小組的組成及分工 (一人，由本單位最高主管擔任 ) (一人，由本單位管理部門主管擔任 ) (若干人，各部門主管指定一人 ) 項目組長 項目執(zhí)行組長 組 員 組 員 組 員 26 Wantwant Group 項目小組的職責 ? 執(zhí)行總部管理處制訂的 《 工作分析實施辦法 》 。 由各地總廠管理部負責組織進行并監(jiān)督過程 ? 行銷體系各營辦不參與銷售的內勤人員 。 16 Wantwant Group ? 提供有關培訓與管理發(fā)展的資料：可按其工作要求培訓所需知能 ? 讓員工了解工作性質 ， 明確職責和權利 工作分析的目的與作用？ 那么工作分析在人力資源工作中是什么位置呢 ？ 17 Wantwant Group