行業(yè)競爭和競爭對手分析-文庫吧資料
2025-01-20 23:00本頁面
【正文】 企業(yè)競爭大于不同戰(zhàn)略群體間的企 業(yè)競爭 ? 企業(yè)從一個戰(zhàn)略群體轉移到另一個戰(zhàn)略群體會有較 大進入障礙 ? 不同戰(zhàn)略群體內的企業(yè)可以應用波特模型進行行業(yè)吸 引力分析 46 誰是行業(yè)中的主要競爭者 ? 47 競爭者分析 一個成功的戰(zhàn)略家要十分注意競爭者 ? 清楚競爭者的戰(zhàn)略 ? 觀察他們的行動 ? 評價他們對行業(yè)變化的驅動力和壓力的反應 ? 競爭者的優(yōu)勢 /劣勢和競爭能力 ? 猜測競爭者下一步的戰(zhàn)略行動 48 競爭者分析模型 未來目標（管理層和利益相關者期望目標） ? 對手目標 ? 未來，競爭者的重點放在那里？ ? 競爭者對待風險的態(tài)度 競爭者當前的戰(zhàn)略 ? 當前，彼此如何競爭？ ? 當行業(yè)競爭結構發(fā)生變化，戰(zhàn)略仍然有效嗎？ 假設 ? 彼此都意識到未來的變化嗎？ ? 競爭對手對自己和行業(yè)的想法如何？ ? 彼此都受現狀約束嗎？ 能力 ? 競爭者的優(yōu)勢 /劣勢是什么？ ? 與對手比較，我們的實力如何？ 競爭者的響應狀況 ? 競爭者是否滿足于當前競爭地位？ ? 競爭者可能的動向或戰(zhàn)略轉移 ? 競爭者哪些環(huán)節(jié)易受攻擊？ ? 什么行動會挑起競爭者最大和最有效的報復！ 競爭者的驅動力 競爭者在做和能做什么？ 49 如何預測競爭者動向 主要工作： ? 分析競爭者當前的競爭地位 ? 研究競爭者為取得競爭成功而發(fā)表的公開聲明 ? 搜集競爭者當前的行動數據和潛在變化的信息 ? 研究競爭者過去的行動及領導人的風格 ? 確定競爭者內誰會更可能采取新的戰(zhàn)略行動和 由誰來執(zhí)行 50 識別成功的關鍵因素（ CSFs） 顧客察覺的收益 企業(yè)生存、盈利的先決條件 競爭中如何生存 ? 顧客是誰 ? 他們需要什么？ ? 驅動競爭的因素是什么？ ? 競爭的主要方面 ?競爭的激烈程度 ?怎樣才能獲得競爭優(yōu)勢地位？ 成功的關鍵因素 51 識別成功的關鍵因素（例） 顧客需要的是什么？ 企業(yè)是如何競爭生存下來的 成功的關鍵因素 ?基于做工、款式、質量、色調，顧客對時裝的需求非常多樣化。 ? 高于正常經濟績效 —— 企業(yè)利用資源創(chuàng)造的經濟價值高于 資源所有者期望的價值。1 第三章 外部環(huán)境：機會、威脅、行業(yè)競爭和競爭對手分析 ?環(huán)境因素的類型與關系 ?行業(yè)及競爭分析 ?環(huán)境研究的結論 ： ； :； ： 2 ?目的 —— 為企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇提供信息 ?外部環(huán)境分析的演進 ? 外部環(huán)境因素變化，變化大小，以及變化趨勢的信息 ? 行業(yè)吸引力及其變化的信息 ? 機會 /威脅 ? 常規(guī)性環(huán)境研究，以應對不確定性（隨機）因素的出現 3 環(huán)境因素類型 ?宏觀環(huán)境因素 ?微觀環(huán)境因素 ?行業(yè)環(huán)境因素 ?競爭環(huán)境因素 行業(yè)環(huán)境 企業(yè) 競爭環(huán)境 人口統(tǒng)計 經濟 全球 政治、法律 技術 社會文化 4 企業(yè)與環(huán)境因素間關系（一種模式） 企業(yè) 法律和政治 宏觀環(huán)境 客戶 新進入者 供應商 競爭 對手 代替品 經濟 技術 人口統(tǒng)計 社會價值觀 競爭 環(huán)境 5 宏觀環(huán)境因素 —— 人口方面 ? 總人口數 ? 年齡結構 ? 地理分布 ? 民族構成 ? 收入分布 6 宏觀環(huán)境因素 —— 經濟方面 ? 通脹率 ? 利率 ? 貿易赤字或順差 ? 財政赤字或盈余 ? 個人儲蓄率 ? 商業(yè)儲蓄率 ? 國內生產總值 7 宏觀環(huán)境因素 —— 法律政策方面 ? 反壟斷法規(guī) ? 稅法 ? 取消管制的趨勢 ? 勞工訓練法規(guī) ? 教育政策及相關思路 8 宏觀環(huán)境因素 —— 社會文化方面 ? 婦女就業(yè) ? 多種就業(yè)方式 ? 對工作生活質量的態(tài)度 ? 對環(huán)境的敏感度 ? 工作和職業(yè)取向的變化 ? 喜好的產品和服務的變化 9 宏觀環(huán)境因素 —— 技術方面 ? 產品創(chuàng)新 ? 技術應用 ? 民間和政府研發(fā)費用的流向 ? 新的通信技術 10 宏觀環(huán)境因素 —— 全球大環(huán)境方面 ? 重要政治事件 ? 關鍵的全球市場 ? 新興工業(yè)化國家 ? 不同的文化和政治體制 11 宏觀環(huán)境分析方法 ? 4個步驟 1. 搜索 —— 識辯環(huán)境因素變化及趨勢的早期信號 2. 監(jiān)測 —— 持續(xù)跟蹤變化及其趨勢，并探索其中含義 3. 預測 —— 預測因素變化及其趨勢導致的結果 4. 評估 —— 判斷環(huán)境因素變化和趨勢對企業(yè)戰(zhàn)略管理影響 的時點和顯著程度 持續(xù)、不斷地開展上述 4項工作 12 行業(yè)及競爭分析 行業(yè)經濟特性分析 行業(yè)吸引力
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