產(chǎn)品經(jīng)理的視角_騰訊內部培訓資料-文庫吧資料
2025-01-20 16:41本頁面
【正文】 定要 對優(yōu)先級進行排序 。 提升產(chǎn)品 Sense的唯一途徑，是 從用戶的角度，而不是從產(chǎn)品內部體系的角度 ，去確定用戶需求。 請為此業(yè)務制作 簡單的 Feature List。 縱向：運營體系橫 向 ： 產(chǎn) 品 體 系定 價積 分 等 級功 能 1 功 能 2 功 能 N服 務用 戶需 求 集 合… … … ……………………………公司目標：擴大用戶群、增加收入、提高活躍度產(chǎn)品 /運營體系也有一定的變通（例： 秀） 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 產(chǎn)品 Sense/創(chuàng)新思維 ? 產(chǎn)品規(guī)劃流程 ? 體驗產(chǎn)品 4 總結 小游戲：用戶需求優(yōu)先級排序 發(fā)布第一個版本時，有以下用戶需求： 卡通頭像 表情 聊天記錄管理器 看誰在線上 安全性 傳文件 很小的 .exe文件 視頻 聊天室 語音 反應速度快 請從中選出最重要的三項，發(fā)布 。 秀：虛擬形象、換裝、保存形象、展示形象 …… Qzone：寫日志、相冊、放音樂、看別人 Qzone…… 搜索：輸入關鍵詞、得出好的答案、看答案 …… “ 運營 /營收 ” ，是指為了擴大用戶群、提高用戶活躍度、尋找合適商業(yè)模式并增加收入所采取的經(jīng)營手段。 產(chǎn)品和運營是各自獨立的 （例： 、 ） 產(chǎn)品團隊內部，會將 “ 產(chǎn)品 /功能 ” 和 “ 運營 /營收 ”清晰的分開來做。 產(chǎn)品經(jīng)理的世界觀：任何東西，都是產(chǎn)品，它的價值，取決于它滿足了多少外部的需求。 產(chǎn)品經(jīng)理是怎么想的？ 產(chǎn)品經(jīng)理要 了解人 ，從而了解用戶，更要習慣站在用戶的角度看問題。 產(chǎn)品經(jīng)理確定產(chǎn)品功能，制定產(chǎn)品規(guī)劃。 會議室用的熒光筆： 男朋友： 寫字 筆蓋（保護筆芯） 顏色墨水 熒光 …… 帶給你快樂（會玩、幽默 …… ） 讓你崇拜（才藝、能力 …… ） 讓你朋友羨慕（帥、高 …… ） 讓你有安全感（有錢、穩(wěn)重 …… ） …… 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 產(chǎn)品是什么 ? 產(chǎn)品經(jīng)理是什么 ? 產(chǎn)品團隊內部的運作體系 4 總結 產(chǎn)品經(jīng)理的定義 產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的設計者、建造者、運營者，更是產(chǎn)品的第一個用戶。 不被需要的東西，漸 漸淡出歷史而消亡， 或者轉化為新的被需要 的方式。 成功的人必是很好的 滿足大眾需要的人。它的好壞取決于它被需要的程度，以及它滿足外界需要的程度。 從一棟樓、到一個人、到一支筆、一個蘋果，莫不滿足這個道理。產(chǎn)品經(jīng)理的視角 戰(zhàn)略發(fā)展部 商業(yè)分析組 Chrissyuan 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 4 總結 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 產(chǎn)品是什么 ? 產(chǎn)品經(jīng)理是什么 ? 產(chǎn)品團隊內部的運作體系 4 總結 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 產(chǎn)品 Sense/創(chuàng)新思維 ? 產(chǎn)品規(guī)劃流程 ? 體驗產(chǎn)品 4 總結 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 什么是運營 ? 運營實例
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