建筑工程新員工培訓(xùn)及全過程施工質(zhì)量圖文解說-文庫吧資料
2025-01-18 20:49本頁面
【正文】 防水層及保護層施工 45 基礎(chǔ)筏板施工 46 地下結(jié)構(gòu)施工 筏 板 47 主體結(jié)構(gòu)施工 48 砌體及二次結(jié)構(gòu) 49 抹灰及裝飾 50 下面有個全面的工程流程，大家拷一下，有空看看就行，就不講了。在工作上，大家是個團體，個人的力量有限，只有團體的力量只能去完成一項事業(yè)。 18 五、包容、團結(jié) ? 要學(xué)會包容，一個人的心胸如果狹窄，當(dāng)他的心里充滿了對他人的指責(zé)時，肯定是不快樂的，一個人只有學(xué)會包容，容得下他人，才能容得下自己，才能容得下快樂。 所以說，相機是個好的辦公用品，要多拍，多留底。 另外，標化工地，優(yōu)質(zhì)工程的申報需要大量的數(shù)碼照片，平時不注意積累，用到的時候就慌了?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”，每個人都要養(yǎng)成好習(xí)慣，養(yǎng)成每天記錄工作日記的習(xí)慣，這其實對自已也是種提高的好習(xí)慣，你不寫下自己的心得體會，下次碰到同樣的事情，你還是會吃虧。 16 四、勤走，勤寫，多拍照 ? 1）勤走，在班組作業(yè)過程，發(fā)現(xiàn)與技術(shù)交底不符的，發(fā)現(xiàn)有不符合安全質(zhì)量規(guī)定的，在過程中指出來，不要等到木已成舟，再去返工，事后返工，工人會有逆反心理，要在平時深入現(xiàn)場與班組多溝通，不能對班組聽之任之，放任不管。要做到不要怕煩，首先自己不要煩，領(lǐng)導(dǎo)煩就煩吧，他煩了你，自然會想辦法解決你的問題，暫時煩了領(lǐng)導(dǎo)，最后領(lǐng)導(dǎo)看成績，成績好看了，那些所謂的煩領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)根本不會在意。要知道，你做得好，領(lǐng)導(dǎo)臉上也好看，做得不好，領(lǐng)導(dǎo)臉黑呀。 你管了分包，他才會聽你的話。錯不怕，怕的是一錯再錯。 ? 簡單提一下技巧，比如驗收不通過，是質(zhì)量存在問題還是有人在為難？如果有人為難，或者當(dāng)工程的工期效益大于質(zhì)量效益時，那么要采取一些特殊的辦法，要利用上層關(guān)系疏通，就是通過你的領(lǐng)導(dǎo)采取一些必要的手段，在工作之外來解決這個問題（當(dāng)然，這很必要，但不是正道）。這樣的人多了，無形當(dāng)中會減輕領(lǐng)導(dǎo)很多壓力，領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間花在企業(yè)大方向上面，你們說，這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)會不會重用？ ? 如果你們是這樣的人，那么做員工，是個好員工，將來做領(lǐng)導(dǎo)，是個精明的領(lǐng)導(dǎo)，因為所有發(fā)生在工地中的事件，都不是特立單獨的，你經(jīng)歷過，所以你清楚的知道問題如何解決。作為施工單位，我們包含了所有這三種人，任何一個領(lǐng)導(dǎo)，都不喜歡第一種人，老好人，或者糊涂人，混日子，得過且過；領(lǐng)導(dǎo)可能會在觀察一個員工的前期，對第二種人印象較好，因為總是發(fā)現(xiàn)問題的人說明他深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，但時間長了我相信任何領(lǐng)導(dǎo)也不會喜歡這種發(fā)現(xiàn)問題不解決的人，因為發(fā)現(xiàn)問題，匯報給領(lǐng)導(dǎo)了，你是讓領(lǐng)導(dǎo)在解決問題，你在給領(lǐng)導(dǎo)出題，那么請問，誰才是真正的領(lǐng)導(dǎo)？ 13 ? 我相信每個領(lǐng)導(dǎo)都喜歡第三種人，就是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的人。為什么要在施工單位呆上兩年呢？因為就算你做監(jiān)理，不能發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)理也不是好監(jiān)理。這個社會中有三種人：一種人是不發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)然也就不存在解決問題，這樣的人哪里都有；一種人是發(fā)現(xiàn)問題但不解決問題，這樣的人最多；一種是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。所以說，大家要多利用晚間時間看圖，要提前發(fā)現(xiàn)問題，不能等到下面班組施工到了，人家找到你，你才發(fā)現(xiàn)問題。有一個剛畢業(yè)的學(xué)生曾經(jīng)問我這樣一個問題：“怎么圖紙還有問題？我們又怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題？”這個問題問得好，很多年青人剛參加工作都有這樣的困惑，按圖施工還能有錯？其實，施工圖有問題很正常，有專業(yè)之間沒有考慮周全的，有結(jié)構(gòu)不合理的，你想想，設(shè)計人員也是人呀，很多也是剛從學(xué)校出來的，你的同學(xué)因為選擇的不同，可能你們再見面時，他就是設(shè)計院的一員，你就是施工單位的一員；再加上市場經(jīng)濟，趕得急，很多圖都是套的。 9 二、技術(shù)先行，服務(wù)生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)問題不是終結(jié)，要學(xué)會解決問題 ? 1）作為一名基層生產(chǎn)指揮者，首先你應(yīng)該熟悉圖紙，在一個項目進場初期根據(jù)圖紙及現(xiàn)場
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