【摘要】當(dāng)孩子剛開始有口吃時(shí),就應(yīng)該引起家長的重視。否則待口吃加重或成為習(xí)慣時(shí),矯正的難度就大了。輕度口吃不必用藥,可進(jìn)行自我矯正。重度口吃,在藥物治療的同時(shí),也必須有一個(gè)自我矯正的過程。自我矯正口吃的方法很多,現(xiàn)介紹幾種比較簡便、實(shí)用、可靠的方法── 1?、消除不良環(huán)境的影響。如禁止周圍人的模仿與嘲笑,也不要在患兒在場時(shí)談?wù)撆c口吃有關(guān)的話題?! ??、講話吐字
2024-09-05 11:25
【摘要】銷售員有效尋找客戶的十種方法GST水滅火提供主營產(chǎn)品:消防報(bào)警、氣體滅火、水噴淋、泡沫滅火、溝槽管件、消防泵、消防水帶、氣溶膠、電氣火災(zāi)探測、消防水炮等消防產(chǎn)品?許多電話銷售人員尤其是剛?cè)胄械匿N售人員,都有一顆充滿激情的心,但往往由于缺少或者掌握不了潛在客戶或者潛在客戶的信息,采取亂撒網(wǎng)的方法,瘋狂打電話,結(jié)果呢?時(shí)間一天天的
2025-05-21 01:53
【摘要】求數(shù)列通項(xiàng)公式的十種方法一、公式法例1已知數(shù)列滿足,,求數(shù)列的通項(xiàng)公式。解:兩邊除以,得,則,故數(shù)列是以為首項(xiàng),以為公差的等差數(shù)列,由等差數(shù)列的通項(xiàng)公式,得,所以數(shù)列的通項(xiàng)公式為。評(píng)注:本題解題的關(guān)鍵是把遞推關(guān)系式轉(zhuǎn)化為,說明數(shù)列是等差數(shù)列,再直接利用等差數(shù)列的通項(xiàng)公式求出,進(jìn)而求出數(shù)列的通項(xiàng)公式。二、利用例2.若和分別表示數(shù)列和的前項(xiàng)和,對(duì)任意正整數(shù),.求數(shù)列的
2024-09-05 06:16
【摘要】激勵(lì)員工的12種方法108種技巧導(dǎo)讀:本文分享108種溝通技巧,希望對(duì)您有所幫助。一、榜樣激勵(lì)為員工樹立一根行為標(biāo)桿在任何一個(gè)組織里,管理者都是下屬的鏡子。可以說,只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的,就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度?!氨聿徽豢汕笾庇??!币寙T工充滿激情地去工作,管理者就先要做出一個(gè)樣子來。1、領(lǐng)導(dǎo)是員工們的模仿對(duì)象2、激勵(lì)別人之前,先要激勵(lì)自
2025-08-10 22:44
【摘要】求數(shù)列通項(xiàng)公式的十種方法一、公式法例1已知數(shù)列滿足,,求數(shù)列的通項(xiàng)公式。解:兩邊除以,得,則,故數(shù)列是以為首項(xiàng),以為公差的等差數(shù)列,由等差數(shù)列的通項(xiàng)公式,得,所以數(shù)列的通項(xiàng)公式為。評(píng)注:本題解題的關(guān)鍵是把遞推關(guān)系式轉(zhuǎn)化為,說明數(shù)列是等差數(shù)列,再直接利用等差數(shù)列的通項(xiàng)公式求出,進(jìn)而求出數(shù)列的通項(xiàng)公式。二、累加法例2已知數(shù)列滿足,求數(shù)列的通項(xiàng)公式。解:由得則
【摘要】激發(fā)渴望,激勵(lì)員工的17種方法--明陽天下拓展培訓(xùn)行為科學(xué)認(rèn)為,激勵(lì)可以激發(fā)人的動(dòng)機(jī),使其內(nèi)心渴求成功,朝著期望目標(biāo)不斷努力,不過經(jīng)理應(yīng)該清楚,激勵(lì)員工哪方面的行為,是降低成本、加快工程進(jìn)度,還是提高顧客的滿意度。目標(biāo)確定后,用如下法激勵(lì)員工:1、為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要員工有振奮表現(xiàn),必須使工作富于挑戰(zhàn)性。經(jīng)理要指導(dǎo)員工在工作中成長,為他們提供學(xué)習(xí)新
2025-08-10 18:05
【摘要】 第1頁共24頁 構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的十種方法 作者|王先琳 成功企業(yè)的關(guān)鍵要素是學(xué)習(xí)。企業(yè)組織為適應(yīng)與生存而學(xué)習(xí), 是基本而必要的,學(xué)習(xí)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的核心。 當(dāng)下,很多企業(yè)在大...
2024-08-27 00:13
【摘要】讓工作變簡單的10種方法本內(nèi)容摘錄自《CHEERS雜誌》39期─讓工作便簡單的10種方法2020/12/01自我管理系列CHEERS讓工作變簡單的10種方法?1.問清楚工作目標(biāo),避免重複做工!?2.勇敢說”NO”,適度拒絕讓工作更順暢。?3.排定工作順序,然後向老闆報(bào)告工作狀況。
2024-08-22 17:20
【摘要】·激勵(lì)員工最實(shí)用的七種方法·1、信任激勵(lì)法一個(gè)社會(huì)的運(yùn)行必須以人與人的基本信任做潤滑劑,不然,社會(huì)就無法正常有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。信任是加速人體自信力爆發(fā)的催化劑,自信比努力更為重要。信任激勵(lì)是一種基本激勵(lì)方式。干群之間、上下級(jí)之間的相互理解和信任是一種強(qiáng)大的精神力量,它有助于單位人與人之間的和諧共振,有助于單位團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成。??領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-10 18:02
【摘要】白羊老公——進(jìn)取執(zhí)著的導(dǎo)熱飛彈用「春蠶到死絲方盡」來形容白羊老公,是再恰當(dāng)也不過了!他們對(duì)于理想的執(zhí)著,對(duì)目標(biāo)的狂熱,正如追著飛機(jī)不放的導(dǎo)熱飛彈,不達(dá)目的,決不干休。<診斷>很多人以為白羊老公必定火氣旺盛,脾氣暴躁,其實(shí)很多白羊老公溫柔體貼又浪漫。他們的火氣藏在對(duì)事業(yè)的追求上,在事業(yè)方面,他們自我期許很高,目標(biāo)不斷挪后,永遠(yuǎn)在追求卓越,忙著超越
2024-09-12 10:56
【摘要】不提高薪酬激勵(lì)員工的15種方法作者:田艷麗 來源:新資本???一般認(rèn)為,給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂,達(dá)致激勵(lì)效果。其實(shí),金錢的確是激勵(lì)員工的主要因素,一個(gè)穩(wěn)固的報(bào)酬計(jì)劃對(duì)吸引、保留優(yōu)秀人才的確非常關(guān)鍵,但在實(shí)踐中金錢并不總是唯一的解決辦法,在許多方面它也不是最好的解決辦法。原因很簡單,金錢所起到的激勵(lì)作用具有短時(shí)性,額外得來的現(xiàn)金
2025-08-10 10:12
【摘要】保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)()年年節(jié)相似、人人過不同?談?wù)勀愕拇汗?jié)大假??七天太短,再來個(gè)七天如何??干脆一輩子耍大假如何?保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)()上班和大假?上班無聊,大假也無聊?上班辛苦,大假也辛苦?上班花錢,大假更花錢?上班枯躁,大假也枯燥?上班郁悶,大假也郁悶保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)()
2025-03-15 10:25
【摘要】第一篇:內(nèi)部十種審計(jì)方法 一、假設(shè)問題存在審計(jì)求證法審計(jì)人員帶著疑問和問題去實(shí)施審計(jì)是目前較為普遍采用的一種審計(jì)方法,也是最見成效的。這一點(diǎn)符合國家審計(jì)存在的前提假設(shè),即國家審計(jì)制度的設(shè)計(jì)是建立在審...
2024-10-17 13:18
【摘要】 《班組最有效激勵(lì)員工的十種方式!》讀后感 《班組最有效激勵(lì)員工的十種方式。》讀后感今天我拜讀了公司網(wǎng)站佳文共賞板塊里《班組最有效激勵(lì)員工的十種方式。》一文,這不禁讓我想到了我的班長趙剛。 本月...
2024-09-27 10:26
【摘要】十種有效的學(xué)習(xí)方法每個(gè)人都會(huì)有許多學(xué)習(xí)方法,這些方法構(gòu)成了自己的一個(gè)學(xué)法體系,因此,只要優(yōu)化了自己的學(xué)法體系,必定大大提高學(xué)習(xí)效果,使學(xué)習(xí)真正快速有效。我們吸收各種學(xué)習(xí)理論的基本觀點(diǎn),并總結(jié)了優(yōu)秀的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在特別推薦下列十大學(xué)習(xí)方法,作為學(xué)法體系的支柱。1、目標(biāo)學(xué)習(xí)法掌握目標(biāo)學(xué)習(xí)法是美國心理學(xué)家布盧姆所倡導(dǎo)的。布盧姆認(rèn)為只要有最佳的教學(xué),給學(xué)生以足夠的時(shí)間,多數(shù)學(xué)習(xí)者都
2025-08-11 03:35