【摘要】上海上福塑料制品有限公司2023工作安全jobsecurity上海上福塑料制品有限公司督導人員?“管理”工作人員的人?“指揮”別人工作的人上海上福塑料制品有限公司督導人員職責QCPDM質(zhì)量成本效率交期士氣上海上福塑料制品有限公司工作安全
2025-01-12 08:02
2025-01-12 07:16
【摘要】何謂工業(yè)工程IndustrialEngineering依美國工業(yè)工程師學會(AIIE)定義:指有關(guān)人員、物料、設(shè)備、資訊和能源等資源,整體體制之設(shè)計、改進及制訂的一門科學。使在有限資源下,應用數(shù)學、自然科學與社會科學之專門知識及技巧,並運用工程分析與設(shè)計的原理和方法,來規(guī)劃、預測、設(shè)計及評估自此系統(tǒng)中所
2024-10-24 13:08
【摘要】深圳德信誠培訓中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓網(wǎng)E-MAIL:TWI督導人員訓練課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓中心本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機
2025-01-16 15:04
【摘要】TWI—現(xiàn)場管理人員技能提升培訓主講老師:吳群學【課】【程】【背】【景】一線管理人員在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者,在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任
2024-08-29 23:53
【摘要】基層幹部進階訓練1大綱?TWI課程概論?簡單回顧基層幹部(班組長)角色的轉(zhuǎn)換需具備的知識(工作+職責)?重點論述案例分析基層幹部(班組長)需具備的四項技能課程總結(jié)2TWI課程(概論)轉(zhuǎn)換自身角色(13法則)JR:JobRelationJS:J
2025-01-26 07:11
【摘要】搬運工程分析?考慮物料由放置狀態(tài)至運行時所需花費裝卸行為或時間,以『活性』代表物料移動之難易度,如表『活性係數(shù)』所示,裝卸行為或時間愈多活性係數(shù)值愈低。區(qū)分散置整裝墊板車上移動中狀態(tài)
2025-01-10 15:31
【摘要】一、流線化生產(chǎn)的意義(一)水平式佈置:依設(shè)備的功能別集中佈置的方式(批量生產(chǎn))(二)垂直式佈置:依產(chǎn)品別將機器設(shè)備依製程加工順序,一部緊接著一部連接起來的方式來佈置(流線生產(chǎn))二、批量生產(chǎn)與流線化生產(chǎn)的差別(一)合理化的方向:1、批量生產(chǎn)設(shè)備是以水平式佈置為主,合理化的方向
2025-01-12 10:21
【摘要】何謂工業(yè)工程IndustrialEngineering?依美國工業(yè)工程師學會(AIIE)定義:?指有關(guān)人員、物料、設(shè)備、資訊和能源等資源,整體體制之設(shè)計、改進及制訂的一門科學。使在有限資源下,應用數(shù)學、自然科學與社會科學之專門知識及技巧,並運用工程分析與設(shè)計的原理和方法,來規(guī)劃、預測、設(shè)計及評估自此
【摘要】流程程序圖(FlowProcessDiagram)?1、意義與用途?流程程序圖是對整個製造程序中之、、、、?等五種作業(yè)程序作最詳盡的記錄,尤分析搬運、距離、遲延、儲存時間等隱藏成本之浪費。?2、繪製要領(lǐng)?一般流程程序圖採用表
2025-01-10 15:38
【摘要】2020/9/131TWI杰出班組長第一部分:工作督導-JobInstruction2020/9/132TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當時不堪重負的武器裝備供應能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓項目;?該項目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國
2024-08-15 16:50
【摘要】2020/10/51全員參與持續(xù)改進全面推進HSE體系建設(shè)2020年5月4日21.什么是HSE2.為什么關(guān)注HSE3.HSE管理體系的由來4.HSE管理體系框架5.員工職責交流提綱3H(health)—健康E(environmenta)
2024-09-08 17:17
【摘要】壹、工作教導(JI)關(guān)於部屬及後進的工作方面?有不知、不會、做不好的情形關(guān)於工作方法及順序方面?有不理想、不完備、造成員工不舒適、不方便、員工不滿意的情形關(guān)於職場中之人際關(guān)係方面?有缺乏意願、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形一、督導人員有那些職責品質(zhì)交期成本生產(chǎn)力安全士氣激勵
2025-05-07 22:13
【摘要】TWI-JI《工作教導》學習重點(工作教導研修普通班學員用)目次………………………………………………..1……………………………………………………..2……………………………………………………...3………………………………………………………4………………………………………………………5……………………………………………………….6
2025-04-07 23:08
【摘要】TWITrainingwithinIndustryforSupervisiors主管人員訓練你同意嗎?好員工好主管會作事會管人善執(zhí)行善決策你相信嗎??心態(tài)改變,態(tài)度就會改變?態(tài)度改變,習慣就會改變?習慣改變,人生就會改變附件\思考練習(討論題綱)一、不
2025-01-26 06:32