準時化物流基礎知識-文庫吧資料
2025-01-18 10:53本頁面
【正文】 車、臺車 ； ◆規(guī)劃物流路線 ； ◆記錄運行過程中的相關數(shù)據(jù)和異常，并對數(shù)據(jù)和異常進行分析，然后不斷對其進行持續(xù)改進 ； 每天進步一點點 每天進步一點點 四、準時化物流 順引： 順序引取，部件廠按照主機廠整車裝配的顏 色、車型等順序，將零部件排序，然后在規(guī)定的時 間內將排好序的零部件送到整車廠進行裝配。 每天進步一點點 四、準時化物流 2. 準時化物流方式導入 準時化物流 看板方式 順引 順建 每天進步一點點 四、準時化物流 看板導入方式 ① PC區(qū) /庫房整理 按照線體工藝布局及物料的種類，對 PC區(qū) /庫房 進行區(qū)域劃分，以實現(xiàn) PC區(qū) /庫房集貨、往線體送 貨、線體物料投放的時間及路線最短。 b、 依據(jù)現(xiàn)場設備設施、物料存儲、物流活動區(qū)域的實際狀況，按比例制作 《 車間平面布局圖 》 每天進步一點點 四、準時化物流 c 、 ①將 《 物和信息流程圖 》 與 《 車間平面布局圖 》相結合，找出問題點。 ◆全面縮短物流周期。 ◆提高運送安全性，減少錯漏裝，保證品質。情報圖 =現(xiàn)場 物流： 為了及時地滿足市場與顧客需求變化，必須基于時間要素對物流
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