營業(yè)部日常管理運作-文庫吧資料
2025-01-18 09:09本頁面
【正文】 ? 聯(lián)誼會 榮團會 ? 年度總結(jié)會 聯(lián)歡會 ………… 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 各式會報的訴求重點 ?早會 ——營銷團隊最重要的會報。 ?業(yè)務(wù)主管對于業(yè)務(wù)員的行銷活動計劃做事先指導(dǎo)，并于一段期間后，檢討實際結(jié)果與計劃的差距，提出改善意見及輔導(dǎo)，使業(yè)務(wù)員的活動量能不斷提高，技能不斷提升的一套管理方法。合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 創(chuàng)業(yè)期營業(yè)部的經(jīng)營運作 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 成功的壽險經(jīng)營 經(jīng)營 管 理 組 織 銷 售 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 創(chuàng)立期 成長期 成熟期 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 成立前 人力快速發(fā)展 大量的新契約 低留存率、高脫落率 成本經(jīng)營大 經(jīng)營人才不足 管理制度松散 培訓(xùn)與輔導(dǎo)不系統(tǒng) 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 成立后工作重點 清理不合格人員 提高整體員工素質(zhì) 完善激勵與培訓(xùn) 預(yù)算經(jīng)營成本 規(guī)范晨、夕會 差勤管理等制度化 常抓增員、業(yè)績不松懈 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 營業(yè)組織結(jié)構(gòu)漸趨完善 重視經(jīng)營績效 成本經(jīng)營上軌道 契約品質(zhì)獲改善 人才脫落逐漸趨緩 管理水平逐步提高 重視保戶服務(wù)質(zhì)量 成長期 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 完善培訓(xùn)功能小組 重視團隊經(jīng)營績效 前瞻性、計劃性要強 重視業(yè)務(wù)員品質(zhì)管理 有意識培養(yǎng)優(yōu)秀主管 提高主管的管理水平 注重市場的部門品牌 常抓增員、選才不松懈 成長期重點工程 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 資訊網(wǎng)絡(luò)全面電腦化 經(jīng)營專業(yè)化 契約品質(zhì)良好 單位人才濟濟 發(fā)展關(guān)系企業(yè) 重視形象公益活動 資金成本運用成為首要工作 成熟期 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 建立客戶服務(wù)體系 建立業(yè)務(wù)支援體系 建立增才選才體系 成熟期工作重點 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 創(chuàng)立期 成長期 成熟期 我們現(xiàn)在的位置 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 重要的事情通常是于目標有密切聯(lián)系的并且會對你的使命、價值觀、優(yōu)先的目標有幫助的事， 在營業(yè)部的不同經(jīng)營階段，應(yīng)該有不同的 工作重點，也就是有不同的重要且必須做的事！ 合眾人壽保險股份有限公司培訓(xùn)部 經(jīng)營好早夕會 —— 訓(xùn)練 抓好出勤率 ——— 人心、人氣 進行團隊活動量管理 —— 業(yè)績的來源 會報管理， KPI數(shù)據(jù)分析 —— 引導(dǎo)團隊的規(guī)
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