【正文】 A. 根據(jù)質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。 G. 協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。 E. 完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。 C. 對各分 部 的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分 部 施工方案上的矛盾沖突。 技術(shù)員 A. 具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。 E. 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 C. 實施作 業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。 施工員 A. 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 F. 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 D. 組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 B. 審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間技術(shù)質(zhì)量 問題。 F. 積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益。 D. 審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案 （如果需要分包時） ，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。 B. 確定項目承包管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。 施工現(xiàn)場主要管理人員名單 見附表。 職能人員配備 在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強將，選用一批技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有 奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實獎罰措施，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。為此，我公司將挑選 優(yōu)秀項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的施工組織管理，在技術(shù)、資金、勞動力、機械設(shè)備等方面，首先滿足本工程的需要，確保本工程快速優(yōu)質(zhì)順利進行。 管理組織機構(gòu) 我公司將對本工程實行項目法管理，按 國家 標(biāo)準(zhǔn)的要求對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行全方位管理，施工現(xiàn)場建立項目管理組織機構(gòu)，對施工全過程和質(zhì)量管理實行監(jiān)控，并按照設(shè)計施工圖、施工規(guī)范、操 作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等要求，精心組織施工。 現(xiàn)行國家建筑、裝飾、安裝工程驗收規(guī)范，技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。 7. 編制依據(jù) 甲方提供的 圖紙 以及各種技術(shù)文件 。 與業(yè)主、監(jiān)理 及其 勞務(wù) 分包隊伍的配合協(xié)調(diào)是本工程施工過程的一個重點。 施工過程中如保對環(huán)境的保護是本工程施工的又一個難點。 水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點、施工范圍的四周位置等已經(jīng)提供。 工程施工臨時道路己通，施工臨時用水、電在施工單位進場前己由建設(shè)單位接至施工現(xiàn)場，供水管徑 DN50，供電容量為 1200KVA， 進場后根據(jù)需要進行接引 。 現(xiàn)場 施工場地比較空闊。 現(xiàn)階段施工場地 平整 基本 完成 。 B. 鋼材 ： 鋼筋采用 HPB235 鋼筋 、 HRB335； 鋼筋砼保護層 基礎(chǔ)梁板： 40mm；梁 25mm；基礎(chǔ)梁： 30mm；圈梁： 30mm；其中地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件主筋 保護層 厚度迎水面為 50mm。 基礎(chǔ)開挖后，需進行驗槽后方可施工 。本工程場地地下水位較高，故超深基礎(chǔ) 、 硫化地溝，地坑施工過程中注意做好支護及防水工作。 3. 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 結(jié)構(gòu)概況 本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計合理使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為7 度， 耐火等級為 一 級 。 本工程鋼結(jié)構(gòu)一層 ，鋼筋混凝土 獨立基礎(chǔ) ，建筑面積為 69120m2。 質(zhì)量管理 本工程將嚴(yán)格 貫徹執(zhí)行 國家現(xiàn)行 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系，確保和提高工程質(zhì)量。 施工測量 A. 定位放線利用平面控制網(wǎng)采用全站儀進行定點。鋼管、扣 件支撐體系。 混凝土 ： 砼 采用 集中預(yù)拌，運輸車場內(nèi)運送， 機械振搗，人工整平、抹壓，專人養(yǎng)護。 總 體施工流程 ： 地基處理→基礎(chǔ)土方開挖→基礎(chǔ)施工 → 地面回填土 → 鋼結(jié)構(gòu)吊裝 →墻體砌筑、裝飾 施工方案概述 2 根據(jù)本工程 工程設(shè)計施工圖紙及總平面圖 ， 對現(xiàn)場和周邊環(huán)境的調(diào)查；現(xiàn)行國家和 山東 省各種相關(guān)的施工操作規(guī)程、施工規(guī)范和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；國家工期定額和建設(shè)單位對本工程提出的施工工期及質(zhì)量要求； 經(jīng)多方案優(yōu)化，擬采取以下施工方案。 社會治安綜合治理目標(biāo)：創(chuàng)治安安全達標(biāo)工地。 安全目標(biāo)： 杜絕重大安全傷亡事故，一般事故頻率控制在 ‰以下 。 2. 管理目標(biāo) 工期目標(biāo)：確保在 150 天 完成本工程 。 我公司將按照有關(guān)建筑工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工，搞好文明施工，爭創(chuàng) “文明工地”稱號。 我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量和技術(shù)要求、按國家、地方有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工，并嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量方針組織施工管理，運用創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，達到合格標(biāo)準(zhǔn)，并一次驗收合格率為 100％。 我公司按業(yè)主所下達的開工令為準(zhǔn)，準(zhǔn)時進場，做好施工前準(zhǔn)備工作，抓好對工程設(shè)計意圖的實施及深化完善等工作，使本工程開工順利進行。 1 目 錄 第一章 綜合說明 ........................................................... 1 1. 總體說明 ............................................................................................................................... 1 2. 管理目標(biāo) ............................................................................................................................... 1 3. 施工總體步驟及施工方案概述 ........................................................................................... 1 第二章 工程概況 ........................................................... 3 1. 工程建設(shè)概況 ....................................................................................................................... 3 2. 工程建筑設(shè)計概況 ............................................................................................................... 3 3. 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 ............................................................................................................... 3 4. 施工現(xiàn)場情況 ....................................................................................................................... 3 5. 工程特點及難點 ................................................................................................................... 4 6. 編制范圍 ............................................................................................................................... 4 7. 編制依據(jù) ............................................................................................................................... 4 第三章 施工部署 ........................................................... 5 1. 項目管理體系 ....................................................................................................................... 5 管理組織機構(gòu) ....................................................................................................................... 5 職能人員配備 ....................................................................................................................... 5 職能人員職責(zé) ....................................................................................................................... 5 2. 工程管理目標(biāo) ....................................................................................................................... 7 質(zhì)量目標(biāo) ............................................................................................................................... 7 安全管理目標(biāo) ....................................................................................................................... 7 施工進度目標(biāo) ....................................................................................................................... 7 3. 施工準(zhǔn)備 ............................................................................................................................... 7 技術(shù)準(zhǔn)備 ............................................................................................................................... 7 勞動力配備計劃 ................................................................................................................... 8 機械設(shè)備配備計劃 ............................................................................................................. 10 生產(chǎn)準(zhǔn)備 ............................................................................................................................. 10 附表 1：主要施工管理人員表 .................................................................................................... 11 2 附表 4：施工機械設(shè)備一覽表 .................................................................................................... 12 附表 5：施工管理組織機構(gòu)圖 .................................................................................................... 13 第四章 施工總平面布置圖及布置說明 ..........