qc成果-精裝修“四化”管理-文庫吧資料
2025-01-18 02:58本頁面
【正文】 量目標關聯(lián)性不強； 模板工程在尺寸控制上缺乏有效的質量控制手段； 砼工程一次成功率低； 砼工程普通質量缺陷（漏振、漏漿、麻面等）系統(tǒng)性出現(xiàn)； ?如何改變目前的質量現(xiàn)狀？ 施工組織設計：編制專項方案，怎么做就怎么寫，怎么寫就怎么做； 模板工程：模板圖；集中加工模板；完善施工工藝，以上下口控制線作為主要的控制措施 砼工程普通質量缺陷（漏振、漏漿、麻面等）基本消除； 16 鋼筋砼工程質量控制要點 ? 模板工程（總價 1/3；總用工量 1/2）； ? 定位控制； ? 變形控制； ? 板縫處理； ? 砼工程； ? 標高控制； ? 振搗控制； 17 測量 放線 （下口雙線控制） （內控法） 墻柱鋼筋綁扎 滿堂腳手架 （ 間距 、剪刀撐、掃地桿） 梁底模支設 梁側模支設 （上口尺寸控制） 平臺模板支設 （上口控制線 起拱 標高） （ 起拱 5－ 8mm） 梁板鋼筋綁扎 墻柱模板支設 墻柱模板驗收 （上下口控制線 螺桿間距斜頂撐、垂直度控制線 ） （激光掃平儀） 主體結構工藝流程 18 模板工程工藝流程： 測量－下口雙控線－滿堂腳手架－梁模板支設－板模板支設（上口控制線）－模板驗收－墻柱模板底部找平－墻柱模板支設－墻柱模板根部封堵－吊模支設－模板驗收 工藝流程大致一樣，但每個工序控制要點的執(zhí)行程度不同，將產生不一樣的質量結果，導致不同項目出現(xiàn)不同的質量差異。 1 精裝修“四化”管理 圖紙標準化 施工工廠化 管理可視化 現(xiàn)場整潔化 “四化”管理的核心推手－集中加工 2 集中加工本質目的 品質 效率提升 其次 安全文明 成品保護 試點項目客觀情況 喜 集中加工的工程品質較高 安全文明、成品保護效果好 憂 水電定位點大量改造 土建精度低大量改造 試點項目心得 有必要 施工圖紙質量提升 施工合同條款約定 土建工程精度提高 各專業(yè)標準應系統(tǒng)提升 …… 集中加工模式的由來 試點項目的啟示 3 精裝修“四化”管理會不會增加成本？ 管理成本增加，功效提高，損耗降低，總成本降低 4 工程現(xiàn)狀 100％ 22869 9226 精裝修缺陷遠高于毛坯并受制于毛坯質量 資源有限 5 工程全過程“四化”管理 將“四化”管理前置到土建總包的施工管理中去 圖紙標準化：設計院施工圖紙＋總包深化施工圖紙 施工工廠化：全部材料集中加工（鋼筋、砂漿、模板、木方、砌塊等） 管理可視化：施工過程全記錄
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