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正文內(nèi)容

勞務(wù)實名制管理辦法-文庫吧資料

2025-01-18 02:05本頁面
  

【正文】 收集分包隊伍人員簽領(lǐng)的工資 單 ,并報同級人力資源部門備案。 第十二條 分包隊伍按月提交考勤表和工資 單 ,項目部對其進行 審核。 第十條 項目部應(yīng)不定期抽查分包隊伍考勤記錄的真實性,并記錄有關(guān)情況。 二 、退場管理 分包任務(wù)完成后 或中間過程人員減少 ,分包隊伍向項目部提出退場報告 或 退場 人員 名 單 ,經(jīng)項目部經(jīng)理簽字同意后退場,收回胸卡 ,并在花名冊中注明退場時間 。 第八 條 信息管理程序 一、對分包隊伍進場施工前要驗證以下內(nèi)容,并填寫《分包隊伍進場驗證記錄表》(附件二) 。 第六條 項目經(jīng)理部管理職責: 負責分包隊伍 人員 進場驗證 管理 ; 負責分包隊伍 勞務(wù)人員考勤 、工資支付、從業(yè)資格情況的監(jiān)管 ; 負責 收集 《 分包隊伍 勞務(wù)人員花名冊 》(見附件一),建立《持證上崗人員臺賬》(見附件三) 及其他日常管理工作。 (二)安保部門 負責在用分包隊伍 項目經(jīng)理、安全員安全生產(chǎn)考核合格證及 特殊 種 作
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