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北大17秋現(xiàn)代企業(yè)管理作業(yè)答案-文庫吧資料

2025-01-18 01:12本頁面
  

【正文】 本理論與推行實踐,最終實現(xiàn)全員 , 哈 哈參與質(zhì)量管理,進而全面提高企 業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。他思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行講授,教學采用錄象 展示、小組討論、漫畫、提問、模擬訓練等手段,并且案例詳實、融會貫通,其課程互動性強,課堂生動有趣。特別適合已經(jīng)或正在貫徹實施 ISO9001 體系的企業(yè)參加。 閱 讀 吧通過本課程的培訓著重向企業(yè)管理人員介紹 TQM 的基本理論與推行實踐,最終實現(xiàn)全員 , 哈 哈參與質(zhì)量管理,進而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。(教材第 15 章,視頻第五講) 答: ( 1) 發(fā)送清晰而完整的訊息 ( 2) 將訊息編碼成接受這一與理解的符號 ( 3) 選擇恰當?shù)挠嵪鬟f媒介 ( 4) 選擇易于接受者監(jiān)控的媒介 ( 5) 避免信息過濾和信息失真 ( 6) 確保訊息中包含反饋機制 ( 7) 提供準確的信息,避免謠言的傳播 試題編號: 試題類型:簡答題 標準答案: *** 試 題難度:一般 試題解析: *** 考生答案: 答: ( 1) 發(fā)送清晰而完整的訊息 ( 2) 將訊息編碼成接受這一與理解的符號 ( 3) 選擇恰當?shù)挠嵪鬟f媒介 ( 4) 選擇易于接受者監(jiān)控的媒介 ( 5) 避免信息過濾和信息失真 ( 6) 確保訊息中包含反饋機制 ( 7) 提供準確的信息,避免謠言的傳播 考生得分: *** 是否評分:已評分 評價描述: *** 11. 簡述全面質(zhì)量管理( TQM)的 10 個步驟。 考生得分: *** 是否評分:已評分 評價描述: *** 9. 簡述決策過程的步驟。 成熟期的特征是產(chǎn)業(yè)集中程度高,出現(xiàn)了一定程度的壟斷,產(chǎn)品再度無差異化,產(chǎn)品質(zhì)量較高,進入的規(guī)模壁壘嚴重,轉(zhuǎn)向非價格競爭手段。 形成期特征表現(xiàn)為企業(yè)數(shù)量少,集中度高,產(chǎn)品種類單一,技術(shù)不成熟,市場規(guī)模小,需求增長緩慢。 衰退期產(chǎn)業(yè)的市場需求嚴重萎縮,該產(chǎn)業(yè)占整個產(chǎn)業(yè)的比重會下降,產(chǎn)業(yè)增長率會急劇下降,周期曲線具有不斷下降的趨勢,其斜率一般為負數(shù)。 成長期特征是產(chǎn)業(yè)增長率超過整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)地平均增長率,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集中程度低,技術(shù)日益成熟和穩(wěn)定,產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化,差別化,進入壁壘低,內(nèi)部競爭壓力大,競爭主要表現(xiàn)為價格競爭。(教材第 5 章,視頻第二講) 答:產(chǎn)生、成長、發(fā)展和衰退。再如第二種觀念形成的能力,對高層管理者來說則是非常重要的,因為一個高層管理者有沒有現(xiàn)代化管理的觀念,有沒有敏銳的洞察力和創(chuàng)造精神,有沒有正確的判斷和決策的能力,有沒有整體的 觀念,是關(guān)系 到一個企業(yè)的成敗。又如第三種是處理人際關(guān)系的能力,無論高層管理者、中層管理者還是低層管理者都同樣重要。 不同層次的管理者具備這三種技巧的要求有異同,如第一種技術(shù)技能,低層管理者(如領 班)就必須精通熟練本崗位的特殊性、專門性的技術(shù)技巧,否則他就不能指揮員工向客人提供體質(zhì)服務。 ③ 人文技巧 即處理人際關(guān)系的能力。不僅工業(yè)企業(yè)需要技術(shù)技能,而且其它產(chǎn)業(yè)同樣需要技術(shù)技能,對酒店同樣十分重要。再如第二種觀念形成的能力,對高層管理者來說則是非常重要的,因為一個高層管理者有沒有現(xiàn)代化管理的觀念,有沒有敏銳的洞察力和創(chuàng)造精神,有沒有正確的判斷和決策的能力,有沒有整體的 觀念,是關(guān)系到一個企業(yè)的成敗。又如第三種是處理人際關(guān)系的能力,無論高層管理者、中層管理者還是低層 管理者都同樣重要。 不同層次的管理者具備這三種技巧的要求有異同,如第一種技術(shù)技能,低層管理者(如領班)就必須精通熟練本崗位的特殊性、專門性的技術(shù)技巧,否則他就不能指揮員工向客人提供體質(zhì)服務。 ③ 人文技巧 即處理人際關(guān)系的能力。不僅工業(yè)企業(yè)需要技術(shù)技能,而且其它產(chǎn)業(yè)同樣需要技術(shù)技能,對酒店同樣十分重要。 考生得分: *** 是否評分:已評分 評價描述: *** 二、簡答題 (共 5 題,每題 6 分,共 30 分 ) 7. 簡述管理者應當具備的三種管理技能。 試題編號: 試題類型:問答題 標準答案: *** 試題難度:一般 試題解析: *** 考生答案:協(xié)同效應為一種化學現(xiàn)象,又稱增效作用,是指兩種或兩種以上的組分相加或調(diào)配在一起,所產(chǎn)生的作用大于各種組分單獨應用時作用的總和。 考生得分: *** 是否評分:已評分 評價描述: *** 6. 協(xié)同效應(教材第 14 章,視頻第五講) 協(xié)同效應為一種化學現(xiàn)象,又稱增效作用,是指兩種或兩 種以上的組分相加或調(diào)配在一起,所產(chǎn)生的作用大于各種組分單獨應用時作用的總和。學術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊: 人力資源規(guī)劃; 招聘與配置; 培訓與開發(fā); 績效管理;薪酬福利管理; 勞動關(guān)系管理。 試題編號: 試題類型:問答題 標準答案: *** 試題難度:一般 試題解析: *** 考生答案:人力資源管理,是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。學術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:
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