不安全行為狀態(tài)識ppt課件-文庫吧資料
2025-01-17 20:08本頁面
【正文】 ? ⑷配備齊全的安全技術(shù)人員。 ? ⑵對日常發(fā)生的不安全事項(xiàng)按照 “ 四不放過 ” 的原則進(jìn)行處理。 ? 強(qiáng)化安全管理 ? 日常安全管理對于及時糾正人的不安全行為，防范事故的發(fā)生是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 ? ⑶ 認(rèn)真研究協(xié)作作業(yè)時通話的有效方式，不要出現(xiàn)聽不懂作業(yè)用語或因不同人可以作出不同理解的模糊用語，保證現(xiàn)場信息溝通的可靠性。 ? 改善作業(yè)環(huán)境的安全性 ? ⑴采取有效方式降低作業(yè)現(xiàn)場的各種物理性、化學(xué)性因素的量值，使其符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，盡可能減少對人的危害。 ? ⑶合理的作業(yè)條件。 ? 加強(qiáng)設(shè)備本質(zhì)化安全的程度 ? ⑴對于重要的設(shè)備，必須確保聯(lián)鎖裝置、故障安全裝置等處于可靠有效的狀態(tài)。 ? ⑵ 通過安全知識、技能的培訓(xùn)教育，從而使員工在思想上能夠重視，在行為止能夠謹(jǐn)慎，能夠識別和正確處理危險情況，并能認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程。 三、控制人的不安全行為 ? 加強(qiáng)對人的培訓(xùn)教育 ? 這里的人，不僅指操作者本人，也包含生產(chǎn)現(xiàn)場的其他作業(yè)伙伴，同時包含上下級等。 ? （ 5）參與作業(yè)的人員相互之間是否協(xié)調(diào)，有無利害沖突。 ? （ 3）對新工藝、新材料、新設(shè)備的了解程度和操作設(shè)備的熟練程度。對這類人員的預(yù)測內(nèi)容主要有： ? （ 1）有無安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)常識是否了解，對于突發(fā)情況有無防御能力。經(jīng)了解預(yù)測，如果發(fā)現(xiàn)有不合乎安全要求的因素，應(yīng)立即采取相應(yīng)的安全措施，嚴(yán)重者要調(diào)離工作崗位。 ? （ 4）身體狀況及遵章守紀(jì)的自覺性。 ? （ 3）事業(yè)心和責(zé)任心。 ? （ 2）文化程度、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。預(yù)測重點(diǎn)內(nèi)容如下： ? （ 1）家庭生活情況。 ? ④與本崗位其他工作人員，尤其是與老工人和師傅的相互關(guān)系、感情如何？ ? 經(jīng)過以上全方位預(yù)測后，根據(jù)不同的預(yù)測結(jié)果采取不同的安全措施，以控制人身事故的發(fā)生。 ? 新工人分配到崗并經(jīng)一段熟悉過程后，要對他們進(jìn)行跟蹤預(yù)測。根據(jù)預(yù)測的情況，按工種崗位所需條件進(jìn)行合理的人員安排。 ? （ 2）自然情況的預(yù)測。 ? 新上崗 的人員的不安全行為預(yù)測 ? （ 1）對新工人入廠前及上崗前所從事過的職業(yè)要進(jìn)行調(diào)查。因此，對人進(jìn)行全方位的預(yù)測，克服或糾正，控制人的不安全行為十分重要。 ?管理原因 ? 常表現(xiàn)為安全管理欠缺，組織機(jī)構(gòu)不健全，制度缺乏或不完善，檢查監(jiān)督不到位，對安全工作流于形式，未把安全工作放到應(yīng)有的位置，不從事故中吸取教訓(xùn)，安全資金投入不足或嚴(yán)重短缺，未對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)與教育等。安全生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，也是全體員工共同努力才能做到。對存在的問題認(rèn)識不到，或認(rèn)識較淺、片面，容易被表面現(xiàn)象掩蓋，看不到問題的本質(zhì)，對看到的問題處理也容易出現(xiàn)治表不治本，處理問題也自然簡單是。對于原來從事的事情容易遺忘，對交待安排的一些事情遺忘，反映問題遲鈍，出現(xiàn)的問題不能及時處理，甚至處理同一個問題需要較長時間，容易做出不安全的舉動。另一個表現(xiàn)方面為粗心，工作時考慮問題不細(xì)，過于簡單，有的安全措施表面上落實(shí)了，但落實(shí)不到位。 ? 九、安全管理 “ 十字訣 ” 。 目錄 ? 七、
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