【正文】
work 3 The person feels proud of what is acplished and who he/she works for 愿景的實現(xiàn) Company Senior M. Middle M. Goals Vision Targets 如何才能全力以赴? Belief I Know Knowledge I understand Awareness I can Commitment I will 領導行為的三個階段 The first 90days Phase1 Phase2 Phase3 Asking questions Actively listening ?Business analysis ?Building relations ?HR analysis Testing out reactions to a goal amp。這是領導和管理的最基本的原則之一,實際上,這就是人力資源管理的全部。 – 事實上,管理者在委派任務方面非常謹慎,他們覺得很難委派任何他們認為重要的事情,因為那樣做了,他們害怕手下會學會他們都不會的東西,越來越不舒服,因為權威的基礎動搖了。 領導者( Leader) ?選擇 B:把問題委派掉,以使你能全力處理其他重要的事情,這表明你的權威是領導者