企業(yè)診斷與咨詢工具大全-設(shè)備管理診斷-文庫(kù)吧資料
2025-06-01 22:48本頁(yè)面
【正文】 專人操作。 設(shè)備事故的分析指標(biāo)有以下幾種： 設(shè)備故障停機(jī)率 設(shè)備使用狀況分析 設(shè)備使用狀況分析 （ 1）測(cè)定法 （ 2）原始記錄統(tǒng)計(jì)法 設(shè)備事故頻率 設(shè)備事故損失 %100?? 總觀測(cè)的開(kāi)動(dòng)次數(shù) 次數(shù)觀測(cè)到的設(shè)備故障停機(jī)設(shè)備故障停機(jī)率%100?? 同期內(nèi)實(shí)際開(kāi)動(dòng)時(shí)間 間一定時(shí)期內(nèi)故障停機(jī)時(shí)設(shè)備故障停機(jī)率數(shù)同期內(nèi)設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)故臺(tái)次數(shù)一定時(shí)期發(fā)生的設(shè)備事設(shè)備事故頻率 ?設(shè)備貶值的金額設(shè)備停工損失的金額修復(fù)費(fèi)用設(shè)備事故損失（元） ??? 設(shè)備使用狀況分析 三、重點(diǎn)設(shè)備分析 （一）確定重點(diǎn)設(shè)備的方法 單項(xiàng)判斷法： 一般以具備下面重要項(xiàng)目單項(xiàng)之一者列入重點(diǎn)設(shè)備。 （ 2）在偶發(fā)故障期：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障率最低，故障的發(fā)生主要是由 于操作者的疏忽和錯(cuò)誤。 在設(shè)備的整個(gè)壽命周期內(nèi)，其故障的發(fā)生是有規(guī)律的，即所謂 “ 浴 盆曲線 ” 規(guī)律。有 大修、中修、小修 之分。 “ 一級(jí) ” 、 “ 二級(jí) ” 、 “ 三級(jí) ” 保養(yǎng) 。指一個(gè)月內(nèi)實(shí)際完成的工作量占 月內(nèi)規(guī)定班次最大可能完成的工作量的百分率。 完好設(shè)備使用率已安裝設(shè)備完好率實(shí)有設(shè)備安裝率實(shí)有設(shè)備數(shù)實(shí)際使用設(shè)備數(shù)實(shí)用設(shè)備使用率????? %100%100?? 月（或年）制度時(shí)間 間月（或年）實(shí)際開(kāi)動(dòng)時(shí)設(shè)備開(kāi)動(dòng)率 （統(tǒng)計(jì)資料法） 設(shè)備使用狀況分析 設(shè)備負(fù)荷率 指在單位工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際產(chǎn)量占該時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)量的百分率。 每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，甚至每個(gè)工段都設(shè)有設(shè)備保養(yǎng)員，具體負(fù)責(zé)班前班 后的日常保養(yǎng)，及時(shí)提出小修要求或中修申請(qǐng)。 二、車(chē)間的設(shè)備管理組織 總備件倉(cāng)庫(kù)下經(jīng)常又分為多個(gè)備品備件的小倉(cāng)庫(kù)，小倉(cāng)庫(kù)按一定的 規(guī)則到總庫(kù)領(lǐng)用、退還、報(bào)帳等。 企業(yè)所需其他原材料則由供應(yīng)科負(fù)責(zé)完成。關(guān)于 “ 診斷與策劃 ” 課程的學(xué)習(xí) 一、這門(mén)課培養(yǎng)的是 “ 急
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