【正文】 業(yè)執(zhí)行力 核心競爭力 核心競爭力要素識別 核心競爭力管理體系 核心競爭力評估與改進機制 核心競爭力發(fā)展規(guī)劃 目標計劃管理 流程與規(guī)范再造 業(yè)績評估與改進 管理控制體系 設(shè)計可實施的和詳細的公司戰(zhàn)略，并在總體發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，以流程為切入口，建立持續(xù)改進的流程體系和相應(yīng)的組織管理配套體系，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的執(zhí)行能力，在戰(zhàn)略引導(dǎo)下設(shè)計和實施企業(yè)的核心競爭能力，以支持企業(yè)長期競爭的需要。避免出現(xiàn)“頭痛醫(yī)腳”的現(xiàn)狀。 問題導(dǎo)向的業(yè)務(wù)服務(wù)程序 ?公司的服務(wù)程序是保證我們向客戶提供高品質(zhì)服務(wù)的“生產(chǎn)工藝過程”。 我們的服務(wù)原則 我方站在咨詢顧問的立場上，以客觀中立的角度，按專業(yè)工作程序和方法開展工作，所有分析和結(jié)論都并不特別代表客戶內(nèi)部或外部任何個人的觀點，著眼于客戶的整體未來發(fā)展 我方項目組深入、全面了解客戶的實際情況，結(jié)合先進的管理理論，為客戶設(shè)計量身定做的體系方案 我方項目組 未經(jīng) 客戶同意，不向第三方透露客戶的商業(yè)秘密，包括技術(shù)秘密、市場秘密、財務(wù)秘密、管理秘密以及其它方面的秘密信息 ，包括合同、協(xié)議、備忘錄、項目文本等所包含的一切信息 成功的咨詢方案必定是客戶與我們共同努力的成果，因此我們將與客戶定期溝通，保證信息的及時性與有效性，幫助客戶了解方案的每一細節(jié) 實效導(dǎo)向 保密原則 共同參與 法人意識 我們的服務(wù)流程 我們認為管理咨詢的最終目的是幫助客戶達成經(jīng)營目標，提升競爭能力。 ?戰(zhàn)略合作（ colaboration）導(dǎo)向，我們旨在成為企業(yè)健康成長的管理支持伙伴，我們提供高質(zhì)量的咨詢方案，我們協(xié)助培養(yǎng)高素質(zhì)的管理團隊，我們輔導(dǎo)學(xué)會管理的方法以達到管理效率的提升。 我們的服務(wù)理念 公司服務(wù)理念（ Service Guidance） 我們的服務(wù)理念是堅持 4C原則 ?顧客價值（ custome）導(dǎo)向，我們的服務(wù)始終以客戶價值最大化為中心，幫 助客戶找到解決管理問題的途徑，幫助客戶學(xué)會解決管理問題。 ?我們推崇尊重、信任和團隊精神。 ?以系統(tǒng)實施為準則，深入企業(yè)實際，穩(wěn)扎穩(wěn)打，提供切實可行的解決方案。 公司核心價值觀 (Core Values)： ?以客戶為導(dǎo)向，關(guān)注企業(yè)價值最大化，杜絕短期行為。 重慶和勤管理咨詢有限公司介紹 我們的價值觀 客戶的成功才是我們的成功。 我們已經(jīng)為數(shù)百家國內(nèi)企業(yè)提供了管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)、市場調(diào)研和企業(yè)管理外包的服務(wù)。 立志于知識創(chuàng)新，企業(yè)核心競爭力的培育、管理能力的提升，公司不斷吸收國內(nèi)外優(yōu)秀的管理人才，建立了一支團結(jié)向上、頗具實力的管理咨詢專家、咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)講師隊伍。 關(guān)于我們 公司簡介 重慶和勤管理咨詢有限公司 重慶和勤管理咨詢有限公司 是一家專業(yè)的管理顧問公司，是以西南政法大學(xué)為背景，聯(lián)合重慶工商大學(xué)和社科院專家教授及一些實業(yè)公司高層管理者成立的獨立經(jīng)營的管理咨詢有限公司。公司致力于傳播國外先進管理理念，發(fā)展本土化管理咨詢，為中國企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)地發(fā)展做出自己卓越的貢獻。 我們的咨詢顧問是學(xué)院派與實戰(zhàn)派的完美組合，理論與實戰(zhàn)結(jié)合使我們公司既高瞻遠矚、縱覽全局又穩(wěn)中求進、注重實效，從而為企業(yè)提供量體裁衣的咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)實施執(zhí)行，立足成為企業(yè)長期戰(zhàn)略合作伙伴。為多家企業(yè)提供了組織、人力資源、戰(zhàn)略、研發(fā)、營銷、 IT方面的管理咨詢項目服務(wù)。作為一家志存高遠的管理咨詢公司，我們與客戶共同成長，立志成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴。 ?以價值提升為主題，協(xié)助企業(yè)提升管理水平，塑造核心競爭力。 ?知識、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與實踐是我們自我成長和服務(wù)客戶的四個輪盤。 ?正直、誠實和責(zé)任心是對每個員工的基本要求。 ?創(chuàng)新（ creativity）導(dǎo)向，知識就是力量，我們致力于本土化管理理論和管理模式的構(gòu)建，我們努力使他山之石成為中國企業(yè)攻玉的利器。 ?系統(tǒng)性和循環(huán)改進（ cycle）導(dǎo)向，對企業(yè)問題的診斷我們秉承系統(tǒng)的原則，高屋建瓴，溯本求源，精準的剖析企業(yè)的問題邏輯；我們倡導(dǎo)管理質(zhì)量循環(huán)中漸次的改進企業(yè)管理問題，從企業(yè)的實際管理基礎(chǔ)出發(fā)，尋找一條最優(yōu)的解決之道和成長之路。我們的解決方案將以實現(xiàn)客戶企業(yè)戰(zhàn)略目標為基本出發(fā)點，圍繞企業(yè)核心競爭力，并落實到運作體系上。 ?任何項目中，我們始終堅持以客戶實際存在的問題為出發(fā)點，盡自己最大的可能，周密計劃、詳細調(diào)查，提出切實可行的方案，滿足客戶的需求。 ?任何項目進行過程中，我們會與客戶管理層一道參與實施，及時向客戶匯報項目進程，確保制訂高效、適用的客戶方案。 我們對中國現(xiàn)階段咨詢理念的認知：中國大部分企業(yè)需要從三個方向構(gòu)筑企業(yè)競爭力的平臺，以實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先 人力資源管理體系 我們的管理咨詢的服務(wù)范圍 戰(zhàn)略管理咨詢 組織管理咨詢 人力資源管理咨詢 流程再造 企業(yè)文化咨詢 改制與重組咨詢 市場營銷與調(diào)研咨詢 戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)介紹 中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略問題 ? 戰(zhàn)略管理觀念淡薄，缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃，最高領(lǐng)導(dǎo)層深陷戰(zhàn)術(shù)泥潭之中； ? 戰(zhàn)略變化頻繁，欠缺科