先進(jìn)制造技術(shù)(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)-文庫吧資料
2025-01-17 06:36本頁面
【正文】 主任設(shè)計(jì)員 工藝性 審核 審批意見：同意、反對、棄權(quán) 表決方式：一致同意、多數(shù)同意、一票否決 完成狀態(tài)：預(yù)研、初樣、正樣、定型 批注內(nèi)容：審批意見 工作流與過程管理 工作流與過程管理 更改流程 更改 建議 更改 評審 更改 申請 更改 許可 更改 任務(wù)單 更改 說明 更改 執(zhí)行 更改 發(fā)放 更改 通知 更改 建議書 更改 建議書 更改 申請書 更改 建議書 產(chǎn)品 數(shù)據(jù)表 更改 申請書 更改 建議書 產(chǎn)品 數(shù)據(jù)表 更改 任務(wù)書 更改 任務(wù)書 產(chǎn)品 數(shù)據(jù)表 修改的 產(chǎn)品 數(shù)據(jù)表 更改 任務(wù)書 修改的 產(chǎn)品 數(shù)據(jù)表 修改的 產(chǎn)品 數(shù)據(jù)表 修改的 產(chǎn)品 數(shù)據(jù)表 1 條件 啟動審批流程 2 審核 校核審查 3 審核 工藝匯簽 4 審核 標(biāo)準(zhǔn)化審查 5 審核 審定批準(zhǔn) 6 發(fā)布 發(fā)布結(jié)果 產(chǎn)品設(shè)計(jì)審批流程 工作流與過程管理 ? 定義 ? 在項(xiàng)目實(shí)施過程中對其計(jì)劃、組織、人員及相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理與配置 ? 對項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，并完成計(jì)劃的反饋 ? 內(nèi)容 ? 提供適時項(xiàng)目和活動的狀態(tài)信息 ? 獲得資源的規(guī)劃和重要的路徑報告 ? 實(shí)現(xiàn)方式 ? 任務(wù)分解 ? 子任務(wù)的規(guī)劃 ? 任務(wù)調(diào)度 ? 項(xiàng)目評價 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目 任務(wù) 1 任務(wù) 2 任務(wù) n 定義資源 時間估算 階段劃分 定義資源 時間估算 階段劃分 關(guān)系 描述一個項(xiàng)目的完整過程，要提供如“項(xiàng)目 階段 活動 任務(wù)”等模式中要進(jìn)行的活動過程，使管理人員能夠從粗到細(xì)，1 任務(wù) 3 任務(wù) 2 任務(wù) 4 任務(wù) 6 任務(wù) 5 任務(wù) 7 任務(wù) 8 任務(wù) 9 過程 5 日歷 項(xiàng)目組 用戶 1 用戶 2 用戶 3 日歷 活動 2 活動 1 活動 3 活動 4 活動 5 應(yīng)用軟件 1 CAD模型 過程 9 日歷 項(xiàng)目組 用戶 4 用戶 5 用戶 6 日歷 活動 7 活動 6 活動 9 活動 9 活動 10 應(yīng)用軟件 2 項(xiàng)目管理、過程管理、數(shù)據(jù)管理集成 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 目標(biāo)成本計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 項(xiàng)目管理 人員庫 項(xiàng)目啟動 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目粗分配 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目細(xì)分配 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目組 任務(wù)發(fā)放 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目組成員 任務(wù)執(zhí)行 項(xiàng)目組成員 任務(wù)監(jiān)督 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 進(jìn)展情況 項(xiàng)目經(jīng)理 任務(wù)完成 項(xiàng)目組成員 項(xiàng)目完成 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目數(shù)據(jù)入庫 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目組刪除 項(xiàng)目經(jīng)理 任務(wù)過程控制 流程控制 項(xiàng)目管理 ? 零件分類管理與檢索 ? 定制工具與集成工具 ? 組織結(jié)構(gòu)管理 ? 權(quán)限管理 ? 版本管理 ? 日志管理 其他功能 PDM系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)系 基于 PDM的集成框架 基于 PDM的集成方式 PDM系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)系 CAPP CAD ERP SSPD(單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源 ) 零件數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、圖紙、構(gòu)型庫 PDM：對象訪問接口 訂單 規(guī)范 圖紙EBOM 工藝計(jì)劃PBOM 生產(chǎn)計(jì)劃工藝信息 DBMS 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) PDM：數(shù)據(jù)庫訪問接口 圖紙EBOM DBMS 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) …... 生產(chǎn)指令 基于 PDM的集成框架 集成的三個層次 ? 應(yīng)用封裝 ? 接口交換 ? 緊密集成 PDM Server CAD/CAM 應(yīng)用封裝 （封裝） CAD/CAM 結(jié)構(gòu)相關(guān) （接口模式） 對象共享 （集成模式） CAD/CAM 基于 PDM的集成框架 產(chǎn)品信息與經(jīng)營管理信息集成 CAD/CAM PDM CAPP ERP 基于 PDM的集成框架 CAD與 PDM的集成 明細(xì)表 圖形 更改信息 標(biāo)題欄信息 審批信息 更改 /版本 工作流程 電子圖紙 EBOM 圖紙屬性 CAD PDM CAD與 PDM的接口 CAD開發(fā)功能 PDM對象服務(wù) CAD 集成模塊 基于 PDM的集成框架 CAPP與 PDM的集成 工藝路線 工作中心 工時定額 工藝 BOM編輯 工藝草圖 更改信息 工程更改 /版本 電子文檔 EBOM PBOM 工藝路線表 CAPP PDM CAPP 集成模塊 CAPP與 PDM的接口 CAPP數(shù)據(jù)訪問 PDM對象服務(wù) 基于 PDM的集成框架 ERP與 PDM的集成 工藝路線 工作中心 工時定額 生產(chǎn)計(jì)劃 重新計(jì)算通知 工程更改 /版本 PBOM 工藝路線表 ERP PDM ERP 集成模塊 質(zhì)量信息 設(shè)計(jì)圖紙 ERP與 PDM的數(shù)據(jù)訪問接口 ERP數(shù)據(jù)訪問 PDM對象服務(wù) 基于 PDM的集成框架 基于 PDM系統(tǒng)集成的作用 ? 有利于數(shù)據(jù)在不同領(lǐng)域的重復(fù)使用，增進(jìn)各部門之間的交流和合作 ? 消除冗余和易出錯的手工作業(yè)，提高工程設(shè)計(jì)效率 ? 使用戶能夠可靠地采集和使用各種不同類型的定義產(chǎn)品數(shù)據(jù)的方法 基于 PDM的集成框架 PDM的實(shí)施 PDM的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它不僅涉及技術(shù)因素，同時涉及組織、管理等諸多因素，應(yīng)該： ? 明確 PDM的定位和計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo) ? 制定有效的實(shí)施策略，分階段、分步驟地制定目標(biāo) ? 重視實(shí)施隊(duì)伍的組建，選擇技術(shù)力量雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的供應(yīng)商 ? 要爭得企業(yè)決策層的高度重視和全力支持 ? 重視 PDM使用者的培訓(xùn) ? 要充分重視產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程的規(guī)范化 4. PDM的實(shí)施與應(yīng)用 一、實(shí)施原則 ? 效益驅(qū)動 立足國情、廠情，強(qiáng)調(diào)實(shí)用，注重實(shí)效 ? 總體規(guī)劃 保證系統(tǒng)的開發(fā)性、集成性，避免 “ 自動化孤島 ” ，避免軟件重復(fù)開發(fā)和數(shù)據(jù)庫的重復(fù)建設(shè) ? 分步實(shí)施 重點(diǎn)突破，分期分批地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成 4. PDM的實(shí)施與應(yīng)用 二、實(shí)施準(zhǔn)備 ? 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ? 開放的通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、實(shí)時的交互功能 ? 需要適應(yīng)工廠負(fù)責(zé)的環(huán)境要求 ? 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ? 數(shù)據(jù)庫選型時考慮系統(tǒng)對 異構(gòu)數(shù)據(jù)的相應(yīng)要求 4. PDM的實(shí)施與應(yīng)用 三、實(shí)施步驟 ? 人員組織 ? 搜集整理數(shù)據(jù) ? 企業(yè)人員培訓(xùn) 4. PDM的實(shí)施與應(yīng)用 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 組員： 項(xiàng)目實(shí)施小組 組長： 組員： 應(yīng)用小組 1 組長： 組員： 應(yīng)用小組 2 組長： 組員： 應(yīng)用小組 n
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