企業(yè)戰(zhàn)略管理與信息化-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 06:06本頁(yè)面
【正文】 2022/2/6 15 決策支持 核心 子流程 業(yè)務(wù)活動(dòng) 作業(yè)規(guī)程 作業(yè)任務(wù) /步驟 戰(zhàn)略 管理 支援 協(xié)調(diào) “做事的 方式 戰(zhàn)略層 業(yè)務(wù)層 作業(yè)執(zhí)行層 模型 現(xiàn)實(shí) 歸零思考：流程的層次結(jié)構(gòu) 2022/2/6 16 信息化的邊界在哪里？ 決策支持 核心 子流程 業(yè)務(wù)活動(dòng) 作業(yè)規(guī)程 作業(yè)任務(wù) /步驟 戰(zhàn)略 管理 支援 協(xié)調(diào) “做事的 方式 戰(zhàn)略層 業(yè)務(wù)層 作業(yè)執(zhí)行層 ERP CRM SCM 模型 現(xiàn)實(shí) 2022/2/6 17 ? 企業(yè)管理木桶現(xiàn)象 ? 短板決定木桶裝水的多少 ? 模板之間的緊密程度決定裝水的效率 ? 信息化一定程度上解決的是企業(yè)“ 木桶 ” 的緊密度問(wèn)題 ? 而決定用 木桶 裝 水 是戰(zhàn)略問(wèn)題 2022/2/6 18 問(wèn)題四 戰(zhàn)略管理和信息化的關(guān)系 2022/2/6 19 戰(zhàn)略解決企業(yè)資源配置的方向問(wèn)題 信息化解決的是資源的配置效率和合理性 2022/2/6 20 戰(zhàn)略管理要素 ? 愿景決定了后三個(gè)要素 ? 業(yè)務(wù)模式的選擇決定了你有多少時(shí)間和空間爭(zhēng)取延長(zhǎng) “ 信息不對(duì)稱 ” 的時(shí)間（行業(yè)成熟度、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局及競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、行業(yè)壁壘等） ? 管控模式是實(shí)現(xiàn)愿景的組織（過(guò)程）和策略（是企業(yè)狹義管理過(guò)程） ? 贏利模式?jīng)Q定企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力 2022/2/6 21 戰(zhàn)略管理分析 ? 問(wèn)題一： ? 目前的暴利行業(yè)有哪些？ ? 問(wèn)題二：假如你要進(jìn)入或選擇某個(gè)行業(yè)，對(duì)你吸引力大的行業(yè)有多少？ ? 問(wèn)題三：你準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)進(jìn)入成本大嗎？ ? 結(jié)論：業(yè)務(wù)模式的選擇空間已經(jīng)越來(lái)越小。E化后的數(shù)字（管理），通過(guò) IT技術(shù)的處理，會(huì)提高管理的效率，同時(shí)幫助管理者發(fā)現(xiàn)一些管理規(guī)律，進(jìn)而改善和變革管理模式。非數(shù)字化的管理是不能支持大型企業(yè)的集團(tuán)化管理的，同時(shí)也不能進(jìn)行全面信息化。規(guī)范的管理必須體現(xiàn)在數(shù)字化上面，也只有數(shù)字化的管理才會(huì)規(guī)范。國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)失敗的很大
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