企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 05:32本頁(yè)面
【正文】 每月不少于一次檢查， 一季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià) 。 “ 5”， 指的是分 5個(gè)層次進(jìn)行分析排查： 公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別分析排查分管單位； 機(jī)械 、 電氣 、 工藝 、 倉(cāng)儲(chǔ) 、 特種作業(yè)各專(zhuān)業(yè)組分別分析排查本專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域； 各分廠(chǎng)處室領(lǐng)導(dǎo) 、 安全員分析排查本單位工段 、 班組； 工段 、 班組排查組員； 員工個(gè)人自我排查 。 通報(bào)安全檢查情況及會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況 ， 對(duì)各責(zé)任人落實(shí)情況進(jìn)行考核 ， 布置下步工作任務(wù) ， 形成會(huì)議紀(jì)要 。 通報(bào)近期安全生產(chǎn)情況和安全檢查結(jié)果 ， 學(xué)習(xí)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件 ， 對(duì)上期安全會(huì)議落實(shí)情況通報(bào) ， 布置安全工作重點(diǎn) ， 形成會(huì)議紀(jì)要 。 工段 、 班組評(píng)比結(jié)果報(bào)生產(chǎn)處 。 七、安全評(píng)比規(guī)定 為互相激勵(lì) ， 提高安全管理水平 ， 三大分廠(chǎng)實(shí)行安全評(píng)比規(guī)定 。 在演練前 ， 部門(mén)將實(shí)施方案報(bào)生產(chǎn)處審核 ， 演練實(shí)施要形成過(guò)程記錄 ， 演練后組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 各部門(mén)對(duì)十大要害部位和重點(diǎn)危險(xiǎn)源落實(shí)責(zé)任人 ， 納入月度安全檢查內(nèi)容之一 ， 有日常安全監(jiān)控臺(tái)帳和防范措施， 每 15天進(jìn)行一次檢查 ， 特殊情況增加檢查頻次 。 進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí) ， 部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況 ， 制定安全防范措施 、 安全監(jiān)控及注意事項(xiàng) ， 同時(shí)申報(bào)生產(chǎn)處 、 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方進(jìn)行作業(yè) 。 周安全會(huì)：每周進(jìn)行一次 ， 班組安全活動(dòng)會(huì)開(kāi)展時(shí) ， 要有主題 ， 根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容人人談感想 、 本崗位安全防范措施及注意事項(xiàng) ， 分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管片段 ， 檢查安全活動(dòng)質(zhì)量， 每月在班組安全活動(dòng)記錄本不少于一次簽字確認(rèn) 。 并形成通報(bào) 。 部門(mén)安全檢查 每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 、 工段長(zhǎng) 、 安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查 ， 每月一次 ， 部門(mén)安全會(huì)上進(jìn)行說(shuō)明 ， 并形成檢查通報(bào) ， 規(guī)定整改時(shí)間及責(zé)任人 ， 制定整改措施 。 月度安全檢查 ， 每月一次 ， 各單位安全員參加 ， 對(duì)上期安全檢查通報(bào)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證 ， 將檢查結(jié)果形成檢查通報(bào) ， 制定整改意見(jiàn) ， 規(guī)定整改時(shí)間及責(zé)任人； 季度安全大檢查 ， 每季度一次 ，
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