萬科成本管理學(xué)習(xí)心得-文庫吧資料
2025-01-16 23:41本頁面
【正文】 C 現(xiàn)代 泰 /日 度假風(fēng)情 舍曼（景） 深圳金域藍(lán)灣 螞蟻工房 D 公寓 現(xiàn)代 上海假日風(fēng)景 城花 E 多層 武漢城市花園 花城 F 深圳四季花城 蘭喬 G 低層 西班牙 西班牙 博西尼亞/SB 深圳蘭喬圣菲 紅郡 H 英 英 上海紅郡 棠樾 I 中 中 深圳棠樾一期 福州金域榕郡 上海紅郡 深圳金色家園 深圳金域藍(lán)灣 深圳蘭喬圣菲 螞蟻工房（南昌四季花城） 深圳棠樾 XX地產(chǎn) 啟 示 ? 每月各一線公司提交excel版本的動(dòng)態(tài)月報(bào) ?集團(tuán)統(tǒng)一應(yīng)用 EAS財(cái)務(wù)成本系統(tǒng)多年，業(yè)已成熟 ?結(jié)合動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行定期的責(zé)任成本評(píng)估 ? 每月各項(xiàng)目公司提交excel版本的動(dòng)態(tài)月報(bào) ?正在推廣應(yīng)用 EAS財(cái)務(wù)成本系統(tǒng) ?尚未進(jìn)行責(zé)任成本評(píng)估 ? 如何通過動(dòng)態(tài)成本的反饋，及時(shí)糾偏？進(jìn)行責(zé)任成本評(píng)估也許是一條可行的路徑 ?如何有效利用信息化工具，更好的為成本管理服務(wù)，而不流于形式？ 二、關(guān)于動(dòng)態(tài)成本 18 附：萬科目前 EAS系統(tǒng)的使用情況一 19 附：萬科目前 EAS系統(tǒng)的使用情況二 20 附：萬科目前 EAS系統(tǒng)的使用情況三 XX地產(chǎn) 啟 示 ? 集團(tuán)、區(qū)域、一線公司配備架構(gòu)完善的采購團(tuán)隊(duì) ?高效整合集團(tuán)內(nèi)的采購需求，以大采購量獲取低價(jià)格 ?對(duì)供應(yīng)商有完善的分級(jí)管控、評(píng)估、反饋體系 ?借助于集團(tuán)統(tǒng)一的采購管理信息化平臺(tái) (PDC平臺(tái) ，Partner Development Center) ? 招標(biāo)、采購團(tuán)隊(duì)與成本管理團(tuán)隊(duì)融合 ?正在努力進(jìn)行采購需求整合，已開展集中采購 ?正在建立對(duì)供應(yīng)商的管理體系 ?尚未建立、使用采購管理信息化平臺(tái) ? 隨著今后精裝修房的發(fā)展趨勢(shì)，采購管理的挑戰(zhàn)將越來越大，建議引起重視。 1 目 錄 PART 1 萬科集團(tuán)的幾個(gè)成本管理觀點(diǎn)簡(jiǎn)介 PART 2 XX地產(chǎn)與萬科地產(chǎn)成本管理、采購管理現(xiàn)狀對(duì)比簡(jiǎn)析 PART 3 與重慶萬科成本管理交流心得
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