萬(wàn)科成本管理學(xué)習(xí)心得(已修改)
2025-01-22 23:41 本頁(yè)面
【正文】 1 目 錄 PART 1 萬(wàn)科集團(tuán)的幾個(gè)成本管理觀點(diǎn)簡(jiǎn)介 PART 2 XX地產(chǎn)與萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理、采購(gòu)管理現(xiàn)狀對(duì)比簡(jiǎn)析 PART 3 與重慶萬(wàn)科成本管理交流心得匯報(bào) 2 第一部分 萬(wàn)科集團(tuán)的幾個(gè)成本管理觀點(diǎn)簡(jiǎn)介 3 一 成本管理的總目標(biāo) 創(chuàng)立成本優(yōu)勢(shì) —— 規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) —— 創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢(shì) —— 成本管理優(yōu)勢(shì) 意義： ★ 從企業(yè)的規(guī)模效益（如材料集中采購(gòu)）取得成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； ★ 應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本； ★ 建立和發(fā)揮現(xiàn)代成本管理優(yōu)勢(shì)，向管理要效益。 4 二、正確認(rèn)識(shí)成本管理 5 6 成本管理的重心在哪里？ 7 找出成本管理的重心 8 三、高度重視成本信息化管理 9 四、幾個(gè)成本管理觀點(diǎn) 10 四、幾個(gè)成本管理觀點(diǎn) 11 四、幾個(gè)成本管理觀點(diǎn) 成本管理的發(fā)展方向 12 第二部分 XX地產(chǎn)與萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理、采購(gòu)管理現(xiàn)狀對(duì)比簡(jiǎn)析 XX地產(chǎn) 啟 示 ? 規(guī)劃方案確定后確 定 ? 區(qū)域?qū)徟?，?bào)一線公司總經(jīng)理審批并下發(fā) ? 以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)為編制依托 ? 目標(biāo)成本確定的同時(shí)確定各部門(mén)的責(zé)任成本 ?綱要階段確定成本目標(biāo)（方案設(shè)計(jì)后） ?公司開(kāi)發(fā)綱要委員會(huì)審定 ?有一定的數(shù)據(jù)庫(kù)積累 ?尚未形成系統(tǒng)的責(zé)任成本體系 ? 能否快速形成產(chǎn)品的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化？進(jìn)而形成成本的標(biāo)準(zhǔn)化。 ?繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫(kù)； ?能否考慮建立責(zé)任成本體系？ 一、關(guān)于目標(biāo)成本 14 附：萬(wàn)科的產(chǎn)品系列分布圖 15 附：八大子品牌 建筑形式 風(fēng)格 景觀 客戶感知 設(shè)計(jì)師 代表項(xiàng)目 金域 A 高層 新古典 現(xiàn)代 尊貴品質(zhì) 福州金域榕郡 金色 B 現(xiàn)代 現(xiàn)代 都市居家 深圳金色家園 金域 C 現(xiàn)代 泰 /日 度假風(fēng)情 舍曼（景
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