《項(xiàng)目管理q》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-26 23:41 本頁(yè)面
【正文】 P1 現(xiàn)狀調(diào)查 非選煤廠內(nèi)工程出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，集中主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 獄墻墻體開裂，部分區(qū)段甚至出現(xiàn)傾斜。 辦公樓及宿舍樓地面下沉，地板磚幾乎全部損壞。 管溝內(nèi)積水不能正常排出，導(dǎo)致暖氣溝內(nèi)暖氣管道保溫全部報(bào)廢，電纜溝內(nèi)積水也嚴(yán)重影響用電安全，甚至部分管溝坍塌。 P2 現(xiàn)狀調(diào)查 選煤廠內(nèi)工程也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，集中主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 混凝土澆筑過程出現(xiàn)的漲模、局部不平整、龜裂、氣泡多、色澤不均勻。 施工進(jìn)度慢。 施工人員素質(zhì)不齊等問題。 綜上所述，目前煤礦的前期建設(shè)確實(shí)存在很多質(zhì)量問題和安全隱患，這些問題不僅浪費(fèi)資金，而且還影響使用，新監(jiān)獄長(zhǎng)對(duì)我們選煤廠的建設(shè)給予了很大的期望和壓力，要求我們管理部能過有效管理，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)建精品工程。 現(xiàn) 狀 調(diào) 查 P3設(shè)定目標(biāo) ? 本課題通過項(xiàng)目管理在創(chuàng)建“精品工程” 質(zhì)量控制的組織實(shí)施，達(dá)到如下目標(biāo)： 創(chuàng)建“精品工程”， 工程優(yōu)良率達(dá)到 100%，讓 業(yè)主滿意。 根據(jù)本選煤廠的特色，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，為工程管理部的發(fā)展能起到一些借鑒作用。 P1 混凝土質(zhì)量問題原因分析 小組成員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在混凝土質(zhì)量的梁、板、柱隨機(jī)抽取 20個(gè)點(diǎn)，對(duì)每一個(gè)點(diǎn)影響混凝土質(zhì)量的因素進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，歸納出影響因素五項(xiàng)，按不同因素作出統(tǒng)計(jì)表： 影響混凝土質(zhì)量的因素統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 影響因素 累計(jì)頻數(shù) (個(gè) ) 頻率 (%) 1 人 5 25 2 機(jī)具 3 15 3 材料 15 75 4 方法 10 50 5 環(huán)境 2 10 制表人：崔偉嶺 日期：
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