軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 23:30本頁(yè)面
【正文】 Ｃ Ｄ 壓縮成本 (萬(wàn) /周 ) 1 2022/2/6 83 ?將工期壓縮到 17時(shí)應(yīng)該壓縮的活動(dòng)和最后的成本。通過(guò)歷時(shí)估計(jì)已經(jīng)估算出每個(gè)任務(wù)的工期，現(xiàn)已標(biāo)識(shí)在 PDM網(wǎng)絡(luò)圖上。 ?確定項(xiàng)目完成時(shí)間 2022/2/6 64 網(wǎng)絡(luò)圖中任務(wù)進(jìn)度時(shí)間參數(shù) ?最早開(kāi)始時(shí)間 (Early start) ?最晚開(kāi)始時(shí)間 (Late start) ?最早完成時(shí)間 (Early finish) ?最晚完成時(shí)間 (Late finish) ?自由浮動(dòng)（ Free Float） ?總浮動(dòng)（ Total Float） ?超前 (Lead) ?滯后 (Lag) 2022/2/6 65 浮動(dòng)時(shí)間 (Float) ?浮動(dòng)時(shí)間是一個(gè)活動(dòng)的機(jī)動(dòng)性 ,它是一個(gè)活動(dòng)在不影響其它活動(dòng)或者項(xiàng)目完成的情況下可以延遲的時(shí)間量 2022/2/6 66 自由與總浮動(dòng)時(shí)間 ?總浮動(dòng)（ Total Float） ?在不影響項(xiàng)目最早完成時(shí)間本活動(dòng)可以延遲的時(shí)間 ?自由浮動(dòng)（ Free Float） ?在不影響后置任務(wù)最早開(kāi)始時(shí)間本活動(dòng)可以延遲的時(shí)間 2022/2/6 67 關(guān)鍵路徑（ Critical Path ） ?關(guān)鍵路徑是決定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。 ?計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間。 ? 詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)后續(xù)章節(jié)。 ?采用加權(quán)平均得到期望值 E=（ O+4m+P)/6， ?O是最小估算值 :樂(lè)觀 (Optimistic)， ?P是最大估算值 :悲觀 (Pessimistic)， ?M是最大可能估算 (Most Likely)。 ?當(dāng)估算項(xiàng)目中某項(xiàng)單獨(dú)的活動(dòng)，存在很大的不確定性時(shí)采用。 2022/2/6 49 經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出模型 ?經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出模型： D=a*E exp(b) ： ?D:月進(jìn)度 ?E：人月工作量 ?a=24 ?b:1/3左右 :依賴于項(xiàng)目的自然屬性。 2022/2/6 45 活動(dòng)估算的基本方法 ?基于規(guī)模的進(jìn)度估算， ?定額估算法 ?經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出模型 ?PERT ?CPM ?基于進(jìn)度表的進(jìn)度估算 ?基于承諾的進(jìn)度估計(jì) ?其它策略 2022/2/6 46 定額估算法 T=Q/(R*S) ?T:活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 ?Q:活動(dòng)的工作量 ?R:人力或設(shè)備的數(shù)量 ?S:產(chǎn)量定額 ,以單位時(shí)間完成的工作量表示 2022/2/6 47 定額估算法 ?例如 ?Q=6人月 ,R=2人 ,S=1 ?則： T=3月 ?例如 ?Q=6人月 ,R=2人 ,S= ?則： T=2月 2022/2/6 48 定額估算法 ?方法比較的簡(jiǎn)單，容易計(jì)算。 ?活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的依據(jù)：作為補(bǔ)充材料寫入活動(dòng)持續(xù)時(shí)間描述文檔中。 ?隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，對(duì)剩余活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間是需要不斷更正估算值的。 2022/2/6 39 本章要點(diǎn) 一、項(xiàng)目計(jì)劃概述 二、進(jìn)度管理的基本概念及過(guò)程 三、活動(dòng)定義與活動(dòng)排序 四、活動(dòng)估算及其方法 五、任務(wù)資源估計(jì) 六、編制進(jìn)度計(jì)劃 2022/2/6 40 活動(dòng)估算 ?活動(dòng)估算，又稱項(xiàng)目進(jìn)度估算、歷時(shí)估計(jì)，是根據(jù)項(xiàng)目的工作范圍和資源條件等相關(guān) 信息估計(jì)每個(gè)活動(dòng)需要的工期 ，即估計(jì)任務(wù)的持續(xù)時(shí)間。 2022/2/6 35 任務(wù) (活動(dòng) )之間的關(guān)系 A B A B 結(jié)束 開(kāi)始 結(jié)束 結(jié)束 A B 開(kāi)始 開(kāi)始 A B 開(kāi)始 結(jié)束 2022/2/6 36 任務(wù) (活動(dòng) )之間排序的依據(jù) ?活動(dòng)清單：排序的主要基礎(chǔ) ?產(chǎn)品描述 ?活動(dòng)間的邏輯關(guān)系 ?項(xiàng)目的約束條件 ?里程碑 You must determine dependencies in order to use critical path analysis. 2022/2/6 37 活動(dòng)排序的工具和技術(shù) ?PDM ?ADM 2022/2/6 38 活動(dòng)排序的輸出 ?項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 :項(xiàng)目活動(dòng)及其相互關(guān)系的示意圖，還應(yīng)有對(duì)活動(dòng)的簡(jiǎn)單描述、排序方法、重要活動(dòng)說(shuō)明以及被忽略的活動(dòng)說(shuō)明。 ? 活動(dòng)排序一般用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行描述，有時(shí)也稱 網(wǎng)絡(luò)分析 。因此活動(dòng)定義后還需要根據(jù)這些關(guān)系對(duì)分解產(chǎn)生的所有活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捻樞?，確定彼此間的關(guān)系。 ?更新的 WBS。它包含完成項(xiàng)目所需的全部活動(dòng)列表，可以看作 WBS的擴(kuò)展和細(xì)化。 ?參照模板法：將已經(jīng)完成或者存在的活動(dòng)清單或者其中的一部分，直接作為一個(gè)新項(xiàng)目的活動(dòng)清單的模板，通過(guò)對(duì)模版中活動(dòng)的修改來(lái)得到新項(xiàng)目的活動(dòng)清單。 ?活動(dòng)定義：確定為完成 WBS中規(guī)定的各個(gè)交付成果所必須進(jìn)行的具體活動(dòng)，并將其形成文檔的過(guò)程。 1 2 A B 2 3 1 A B 2022/2/6 23 甘特圖 實(shí)例 2022/2/6 24 甘特圖 ?顯示基本的任務(wù)信息 ?可以查看任務(wù)的工期、開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間以及資源的信息。 ?在軟件項(xiàng)目中 PDM比 ADM更通用 2022/2/6 19 PDM (Precedence Diagramming Method )優(yōu)先圖法 圖例 開(kāi)始 需求獲取 項(xiàng)目規(guī)劃 需求確認(rèn) 項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審 總體設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)測(cè)試 集成測(cè)試 編碼 結(jié)束 2022/2/6 20 ADM圖例 總體設(shè)計(jì) 需求確認(rèn) 需求獲取 系統(tǒng)測(cè)試 集成測(cè)試 編碼 詳細(xì)設(shè)計(jì) 計(jì)劃評(píng)審 項(xiàng)目規(guī)劃 1 2 3 6 9 8 7 5 4 2022/2/6 21 ADM（ Arrow Diagramming Method ） ?ADM也稱為 A
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