20xx年電大成本管理往年試題以整理小抄-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 20:57本頁(yè)面
【正文】 ，發(fā)生變動(dòng)成本 4000元，每件分配固定成本 2 元。要求： (1)做出自制或外購(gòu)的決策。如果自制，每件發(fā)生直接材料 30 元，直接人工 10 元，變動(dòng)性制造費(fèi)用 4 元，分配固定性制造費(fèi)用 12 元，另外還需購(gòu)置一專(zhuān)用模具，需支出 2022 元。計(jì)算過(guò)程中專(zhuān)業(yè) 好文檔 保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。其次要研究合理的成本最低化，這里包含兩個(gè)方面的意思，一是要從實(shí)際出發(fā)，二是要注意成本最低化的相對(duì)性 27．編制成本報(bào)表有哪些要求 ? 為充分發(fā)揮成本報(bào)表的作用，成本報(bào)表的內(nèi)容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應(yīng)宏觀管理的需要；企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報(bào)表，并要做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報(bào)及時(shí)，這是對(duì)成本報(bào)表質(zhì)量的統(tǒng)一而不可分割的要求。 四、簡(jiǎn)答題 (本類(lèi)題共 20 分，每小題 10 分 ) 26．如何理解成本最低化原則 ? 在實(shí)行最低化成本原則時(shí)，首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性。完全成本法下保本量的計(jì)算公式為： (固定成本 +期初固定成本一期末固定成本 )／單位貢獻(xiàn)邊際。 ( X )23．實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利 潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷(xiāo)售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷(xiāo)售比重進(jìn)行調(diào)整。 ( X )21．資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。 ( √ )19．營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計(jì)人各種產(chǎn)品成本中，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。 ( √ )17．編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容 完整和編報(bào)及時(shí)。實(shí)施成本控制不僅要靠會(huì)計(jì)部門(mén)的努力，而且還需要企業(yè)其他各部門(mén)的通力合作才能實(shí)現(xiàn)。 (4)成本控制一般是在事中進(jìn)行，通過(guò)成本控制的實(shí)施，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活專(zhuān)業(yè) 好文檔 動(dòng)運(yùn)行于預(yù)先所確定的軌道上，而不致于脫離目標(biāo)。(3)成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，即全面的成本控制。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)除能用貨幣表現(xiàn)的價(jià)值活動(dòng)外，還有些活動(dòng)并不完全與價(jià)值活動(dòng)有關(guān)，但這些活動(dòng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)、成本的高低都有著重要的影響，通過(guò)成本控制活動(dòng)的干預(yù)，能使其為降低成本服務(wù)。成本管理所要反映和控制的對(duì)象是能用價(jià)值表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。如果被控的對(duì)象僅有向一種方向發(fā)展的可能性，也就不需要進(jìn)行控制了。 (3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工 產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。 要求： (1)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工串。該月完工產(chǎn)品 140 件。 四、計(jì)算分析題 1．某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入．原材料消耗定額為：第一道工序 70％，第二道工序 30％。 A. 能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) B. 能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) C. 能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) D. 能在事前計(jì)量其耗費(fèi) E. 能在事后計(jì)量其耗費(fèi) 10．商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有 (abcd )。 A．成本預(yù)測(cè)的可靠性 B．成本決策的先進(jìn)性 C. 成本計(jì)劃的先進(jìn)性 D. 成本計(jì)算的準(zhǔn)確性 E．成本分析的可靠準(zhǔn)確性 8．質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括 ( abce )。 A. 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 B．可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C. 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 D. 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率 專(zhuān)業(yè) 好文檔 E．可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率 6．下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有 (cd )。 A. 制造費(fèi)用 B，財(cái)務(wù)費(fèi)用 C. 管理費(fèi)用 D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用 E．輔助生產(chǎn)贊用 4．在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指 ( ac )。 A. 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B，制定成本計(jì)劃 C. 制定費(fèi)用預(yù)算 D．計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 E．計(jì)算應(yīng)交的各種稅金 2．在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有 ( ac )。 A. 機(jī)會(huì)成本 B，差量成本 C 無(wú)關(guān)成本 D．變動(dòng)成本 專(zhuān)業(yè) 好文檔 10．在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是 ( b )。 A．檢測(cè)實(shí)驗(yàn)贊 B．質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C. 質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) D，產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) 8．如果采用功能成本預(yù)測(cè)，成本改進(jìn)的標(biāo)志是 ( b )。 A. 銷(xiāo)售收入成本率 B，成本降低率 c. 成本降低額 D．責(zé)任成本差異率 6．生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在 ( d )。 A. 成本 B．產(chǎn)品成本 c. 生產(chǎn)費(fèi)用 D. 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 2．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工 產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是 ( d ) A. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B．各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少 專(zhuān)業(yè) 好文檔 c. 各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確 D．在產(chǎn)品已接近完工 3．在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法當(dāng)中，最為準(zhǔn)確的一種方法是 ( c )。微觀因素對(duì)成本的影響主要表現(xiàn)在諸如勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低、生產(chǎn)設(shè)備利用的效果、原材料和燃料動(dòng)力的利用情況、產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的成本管理水平、企業(yè)的技術(shù)水平等方面。這些因素的變化對(duì)成本高低的影響是企業(yè)所不能控制的； (3)微觀因素，微觀因素是指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作的質(zhì)量對(duì)成本高低的影響。這些因素主要有宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、價(jià)格政策的改變、成本管理體制的改革、職工工資政策的變化等。這些因素在 企業(yè)建立后由于一般不可能改變，但其對(duì)成本的影響是很大的。 六影響成本高低的因素有哪些 影響成本高低的因素很多，但歸納起來(lái)可分 (1)固有因素，固有因素是指企業(yè)在建廠時(shí)先天條件的好壞對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本的影響。 1. 編制的成 本計(jì)算單如下： 2．運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算各因素影響如下： 材料計(jì)劃成本＝ 200X300X15=900 000(元 ) 材料實(shí)際成本 =190X320X20=1 216 000(元 ) 分析對(duì)象： 1 216 000— 900 000=316 000(元 ) 計(jì)劃指標(biāo)： 200X300X15=900 000 元 第一次替代： 190X300X15＝ 855 000 元 第二次替代： 190X320X15＝ 912 000 元 第三次替代： 190X320X20=l 216 000 元 由于產(chǎn)量少，使材料成本下降了 45 000 元；由于單耗上升，使材料成本上升了 57 000 元；由于材料單價(jià)上升，使材料成本上升了 304 000 元。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。質(zhì)量成本一般包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部舶 成本。根據(jù)成本管理的特點(diǎn)，成本管理的原則
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