不合格品處理培訓(xùn)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 15:14本頁(yè)面
【正文】 品 ，所檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品也視為不合格品 【 二、不合格品等級(jí)劃分原則 】 ?嚴(yán) 重不合格 ： 影響產(chǎn)品關(guān)鍵特性，導(dǎo)致產(chǎn)品功能和性能失效，或?qū)Ξa(chǎn)品安全性能產(chǎn)生重大影響等的不合格，或批量不合格甚至影響生產(chǎn)進(jìn)度及銷(xiāo)售交付，或現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試時(shí)顧客拒絕接受交付甚至退換貨的不合格。 ? 不足之處在于：糾正措施制定過(guò)于簡(jiǎn)單。 責(zé)任人：副組長(zhǎng) 預(yù)計(jì)完成時(shí)間：今天 審核人：組長(zhǎng) ? D8祝賀團(tuán)隊(duì)成功：組長(zhǎng)對(duì)副組長(zhǎng)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度比較滿(mǎn)意，同時(shí)對(duì)其思想境界的提高也很欣慰。如組長(zhǎng)不在副組長(zhǎng)身邊時(shí)，每?jī)尚r(shí)副組長(zhǎng)應(yīng)該向組長(zhǎng)報(bào)告在做什么，不給副組長(zhǎng)打牌留下時(shí)間。同時(shí)每?jī)蓚€(gè)小時(shí)，副組長(zhǎng)應(yīng)該向組長(zhǎng)做報(bào)告，對(duì)戰(zhàn)況做詳細(xì)分析，讓組長(zhǎng)能夠做適時(shí)的指導(dǎo)。 8D案例分享 ? D4確認(rèn)根本原因：由于副組長(zhǎng)技術(shù)不過(guò)關(guān)，沒(méi)有拿到賭神資格證書(shū)就上崗，導(dǎo)致戰(zhàn)敗 ? D5糾正措施：后續(xù)遇到打牌的事情，副組長(zhǎng)首先應(yīng)該規(guī)避，實(shí)在不行，要請(qǐng)示組長(zhǎng)，讓組長(zhǎng)來(lái)參戰(zhàn)。 ? D1解決團(tuán)隊(duì)：馬上和老婆組成改善小組，老婆任組長(zhǎng)，我任副組長(zhǎng) ? D2待解決的問(wèn)題：下班無(wú)聊打牌，輸 300元。2022年 12月 16日 不合格品處理流程與方法 報(bào)告人：甘立樂(lè) 8D案例分享 ? D0問(wèn)題描述：昨天晚上由于無(wú)聊就與同事打牌，結(jié)果輸了 300大元，造成本月零用錢(qián)緊張，被老婆罰跪搓板。為此老婆讓我寫(xiě) 8D改善報(bào)告。零用錢(qián)緊張 ? D3臨時(shí)措施：經(jīng)小組討論決定對(duì)副組長(zhǎng)本月香煙的供應(yīng)由每天一包改為每天兩根，同時(shí)要求副組長(zhǎng)一天只能吃?xún)深D（省去早飯），不準(zhǔn)打的上班，擠公車(chē)，以緩解其零用錢(qián)緊張。如組長(zhǎng)沒(méi)有時(shí)間，副組長(zhǎng)可以拿組長(zhǎng)簽發(fā)的上崗證上崗。 責(zé)任人：副組長(zhǎng) 預(yù)計(jì)完成時(shí)間：今天 審核人：組長(zhǎng) ? D6預(yù)防措施：后續(xù)下班，副組長(zhǎng)要陪同組長(zhǎng)逛街 2小時(shí)，陪吃飯 1小時(shí)，上網(wǎng)
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